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La gestión de personas y proyectos. José Carlos Palencia «Bowie»

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Cuando hablamos de la gestión de proyectos, y lo mismo vale para una empresa que para llevar una familia, mucha gente visualiza gestionar personas, acordar y reajustar un presupuesto que nunca es suficiente, reuniones eternas, discusiones entre cliente y proveedor, hitos que no se cumplen y muchas, muchas historias de terror más.

Pero existe otra forma de conseguir grandes resultados. En el programa de esta semana aprenderás cómo jugar en equipo para terminar tus proyectos con José Carlos Palencia «Bowie».

Bowie es un crack en la gestión de personas y proyectos.

En su carera ha pasado por diferentes empresas y ha evolucionado de ser un diseñador a gestionar proyectos tecnológicos con equipos de 60 personas o más. Desde sus orígenes en las empresas de Tecnología pioneras en España hasta liderar proyecto en Liquid Squad de Accenture, un equipo especializado en el uso de tecnologías de código abierto para el desarrollo de soluciones innovadoras combinando canales físicos y digitales basada en la filosofía Liquid IT.

Notas de programa

(Las notas del programa están disponibles en https://kenso.es/episodio/102-bowie-gestion-proyectos)

Índice de la entrevista

(0:00) Bienvenida a Bowie y cómo decidió tomarse un año sabático

(7:32) Las 3 habilidades esenciales para liderar un proyecto

(17:29) Antes de comenzar un proyecto nuevo

(22:03) Cómo llegar a un acuerdo sobre la meta a alcanzar

(26:09) Elegir al mejor equipo para alcanzar el resultado

(28:47) Motivar al equipo para alcanzar el resultado de otra persona

(33:03) Gestionar los imprevistos en la planificación de proyectos

(38:57) Cuándo y cómo se termina un proyecto

(43:28) La importancia de la comunicación

(45:58) El secreto para tener reuniones efectivas

(49:50) ¿Qué te pasa en tu vida y de qué necesidad cuidas?

(51:02) Sugerencias de Bowie para ti

(52:13) Cuestionario KENSO

(1:00:52) Resumen y despedidas

Recursos mencionados

Web: Liquid Squad de Accenture

LinkedIn: José Carlos Palencia Sánchez

Twitter: @coquedesigns

Episodio 5: El artesano de la innovación con Humberto Matas

Artículo: Maker’s schedule, manager’s schedule de Paul Graham

Wadusbot: Transcipción

Canción: Cigarettes & Alcohol de Oasis

Libro: Quédate este día y esta noche conmigo de Belén Gopegui

Canción: 2010 de Jero Romero

Director de cine: Quentin Tarantino



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Bowie es un crack en la gestión de personas y proyectos.

En su carera ha pasado por diferentes empresas y ha evolucionado de ser un diseñador a gestionar proyectos tecnológicos con equipos de 60 personas o más. Desde sus orígenes en las empresas de Tecnología pioneras en España hasta liderar proyecto en Liquid Squad de Accenture, un equipo especializado en el uso de tecnologías de código abierto para el desarrollo de soluciones innovadoras combinando canales físicos y digitales basada en la filosofía Liquid IT.

Notas de programa

(Las notas del programa están disponibles en https://kenso.es/episodio/102-bowie-gestion-proyectos)

Índice de la entrevista

(0:00) Bienvenida a Bowie y cómo decidió tomarse un año sabático

(7:32) Las 3 habilidades esenciales para liderar un proyecto

(17:29) Antes de comenzar un proyecto nuevo

(22:03) Cómo llegar a un acuerdo sobre la meta a alcanzar

(26:09) Elegir al mejor equipo para alcanzar el resultado

(28:47) Motivar al equipo para alcanzar el resultado de otra persona

(33:03) Gestionar los imprevistos en la planificación de proyectos

(38:57) Cuándo y cómo se termina un proyecto

(43:28) La importancia de la comunicación

(45:58) El secreto para tener reuniones efectivas

(49:50) ¿Qué te pasa en tu vida y de qué necesidad cuidas?

(51:02) Sugerencias de Bowie para ti

(52:13) Cuestionario KENSO

(1:00:52) Resumen y despedidas

Recursos mencionados

Web: Liquid Squad de Accenture

LinkedIn: José Carlos Palencia Sánchez

Twitter: @coquedesigns

Episodio 5: El artesano de la innovación con Humberto Matas

Artículo: Maker’s schedule, manager’s schedule de Paul Graham

Wadusbot: Transcipción

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