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Método Kaizen: Mejora Continua para Transformar tus Resultados

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El Método Kaizen te ayudará a transformar tus resultados aplicando la filosofía de mejora continua. Consigue el resumen de este episodio, imágenes con frases de motivación y conocimiento, y lee el texto completo en: https://bit.ly/pod-metodo-kaizen

Descárgate ahora la guía gratuita Productividad y Foco Extremo, que te ayudará a alcanzar claridad sobre tus metas ya ser más productivo, seguro y feliz: https://emiliovalcarcel.com/regalo/

Y si quieres reorganizarte, dar un giro personal y profesional y volver a disfrutar de tu vida, mira mi programa online TRANSFORMACIÓN PERSONAL Y ALTO RENDIMIENTO, que está cambiando las vidas de muchas personas: https://emiliovalcarcel.com/transpar/

RESUMEN:

¿Tienes un meta verdaderamente importante en tu vida o en tu trabajo? ¿Quieres llegar a ser la mejor versión de ti mismo?

La mayoría de la gente cree que los cambios importantes en la vida y en los negocios deben ser siempre grandes acontecimientos.

Sin embargo, imaginar grandes cambios a veces nos intimida y nos impide avanzar. Tenemos miedo a fallar, a no conseguir ese objetivo tan exigente, y eso nos paraliza.

“Hay cuatro maneras de mejorar: hacerlo más fácil, mejor, más rápido, y más barato" —Shigeo Shingo.

Una alternativa revolucionaria, desarrollada en Japón, consiste en aplicar pequeñas mejoras cada día, pero sostenidas en el tiempo.

En este episodio descubrirás esa filosofía de mejora continua, el método Kaizen, que puede ayudarte a transformar tu vida y tu negocio aplicando pequeños cambios cada día.

Lee o mira el episodio completo aquí: https://bit.ly/pod-metodo-kaizen

SÍGUEME EN MIS REDES SOCIALES:

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https: //www.instagram.com/emiliovalca ...

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SOBRE EMILIO

Emilio Valcárcel es uno de los formadores y mentores de desarrollo personal y profesional más seguidos y escuchados, con miles de seguidores en su blog y en redes sociales.

Además de padre cariñoso y lector empedernido, es Master en Ciencias del Comportamiento por la London School of Economics and Political Science, Programa de Desarrollo Directivo por el IESE Business School, Executive Coach (ACTP) y Licenciado en Derecho.

Emprendió su primer negocio con veintitrés años, estudió y trabajó en varios países, y durante mucho tiempo fue alto directivo en el Grupo Schwarz (LIDL), la mayor multinacional europea de la distribución, donde dirigía una división con mil quinientas personas.

Tras la pérdida de un ser muy querido, inició un proceso de conocimiento y de profunda transformación, y desde hace años se dedica al estudio científico del comportamiento humano ya la formación y mentoría de profesionales y empresarios.

Con sus vídeos, artículos y cursos pretenden hacer accesibles para todas las claves del desarrollo personal, el éxito profesional y la oportunidad del emprendimiento.

Si has decidido transformar tus resultados y tu estilo de vida, aquí encontrarás el conocimiento, la inspiración y las herramientas prácticas que necesitas para conseguirlo.

Conócelo en https://emiliovalcarcel.com

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La mayoría de la gente cree que los cambios importantes en la vida y en los negocios deben ser siempre grandes acontecimientos.

Sin embargo, imaginar grandes cambios a veces nos intimida y nos impide avanzar. Tenemos miedo a fallar, a no conseguir ese objetivo tan exigente, y eso nos paraliza.

“Hay cuatro maneras de mejorar: hacerlo más fácil, mejor, más rápido, y más barato" —Shigeo Shingo.

Una alternativa revolucionaria, desarrollada en Japón, consiste en aplicar pequeñas mejoras cada día, pero sostenidas en el tiempo.

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Emprendió su primer negocio con veintitrés años, estudió y trabajó en varios países, y durante mucho tiempo fue alto directivo en el Grupo Schwarz (LIDL), la mayor multinacional europea de la distribución, donde dirigía una división con mil quinientas personas.

Tras la pérdida de un ser muy querido, inició un proceso de conocimiento y de profunda transformación, y desde hace años se dedica al estudio científico del comportamiento humano ya la formación y mentoría de profesionales y empresarios.

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