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#125 Selbstorganisation im Team (Buchtipp)

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Mit Tina Ciotola und Kai-Marian Pukall

Willkommen zu einer neuen Folge! Heute tauchen wir ein in das Thema Selbstorganisation im Team. Unser Gast ist Kai Marian Pukall, Agile Coach und Autor des Buchs Selbstorganisation im Team.

Das neue Grundlagenwerk bietet einen umfassenden Überblick über Theorien, Methoden und Werkzeuge, die für die Arbeit mit und in einem Team wichtig sind. Dabei nimmt uns Kai mit auf eine Reise durch den kompletten Lebenszyklus eines Teams – von der Gründung über die interne Organisation und Abläufe, das Lösen von Problemen, bis hin zur Auflösung des Teams.

Wer das Buch lesen sollte? Alle, die in leistungsfähigen, selbstorganisierten Teams arbeiten möchten oder dort eine Führungsrolle innehaben - ob im Konzern, in der Schule oder in einem kleinen Team.

P.S. Keine Zeit für Podcasts? Jeden Freitag liefern wir Ihnen eine kurze Zusammenfassung der aktuellen Episode in unserem LinkedIn Newsletter. Hier können Sie sich anmelden: Subscribe on LinkedIn https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7156338207893127169


Sprungmarken: 

00:00 Intro 01:16 Welche Lücke schließt das Buch
02:40 Was ist ein selbstorganisiertes Team
05:43 Vorteile selbstorganisierter Teams
07:43 Wie steht es um die Effizienz?
09:23 Wo passt Selbstorganisation?
10:16 Typische Herausforderungen
13:35 Extrem wichtig: Erwartungsmanagement
15:05 Wichtige Werkzeuge
18:02 Wie homogen muss das Team sein?
21:13 Wie mach ich ein Team produktiv
27:02 Beispiel
30:41 Wer fällt Entscheidungen?
33:11 Wann machen Rollen Sinn?
34:43 Wie kann die Führungskraft unterstützen?
38:12 Wo endet die Selbstorganisation
40:11 Selbstorganisation - work in progress?
44:08 Fazit


Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

  continue reading

Capíttulos

1. Intro (00:00:00)

2. Welche Lücke schließt das Buch (00:01:16)

3. Was ist ein selbstorganisiertes Team (00:02:40)

4. Vorteile selbstorganisierter Teams (00:05:43)

5. Wie steht es um die Effizienz? (00:07:43)

6. Wo passt Selbstorganisation? (00:09:23)

7. Typische Herausforderungen (00:10:16)

8. Extrem wichtig: Erwartungsmanagement (00:13:35)

9. Wichtige Werkzeuge (00:15:05)

10. Wie homogen muss das Team sein? (00:18:02)

11. Wie mach ich ein Team produktiv (00:21:13)

12. Beispiel (00:27:02)

13. Wer fällt Entscheidungen? (00:30:41)

14. Wann machen Rollen Sinn? (00:33:11)

15. Wie kann die Führungskraft unterstützen? (00:34:43)

16. Wo endet die Selbstorganisation? (00:38:12)

17. Selbstorganisation - work in progress? (00:40:11)

18. Fazit (00:44:08)

133 episodios

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Das neue Grundlagenwerk bietet einen umfassenden Überblick über Theorien, Methoden und Werkzeuge, die für die Arbeit mit und in einem Team wichtig sind. Dabei nimmt uns Kai mit auf eine Reise durch den kompletten Lebenszyklus eines Teams – von der Gründung über die interne Organisation und Abläufe, das Lösen von Problemen, bis hin zur Auflösung des Teams.

Wer das Buch lesen sollte? Alle, die in leistungsfähigen, selbstorganisierten Teams arbeiten möchten oder dort eine Führungsrolle innehaben - ob im Konzern, in der Schule oder in einem kleinen Team.

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02:40 Was ist ein selbstorganisiertes Team
05:43 Vorteile selbstorganisierter Teams
07:43 Wie steht es um die Effizienz?
09:23 Wo passt Selbstorganisation?
10:16 Typische Herausforderungen
13:35 Extrem wichtig: Erwartungsmanagement
15:05 Wichtige Werkzeuge
18:02 Wie homogen muss das Team sein?
21:13 Wie mach ich ein Team produktiv
27:02 Beispiel
30:41 Wer fällt Entscheidungen?
33:11 Wann machen Rollen Sinn?
34:43 Wie kann die Führungskraft unterstützen?
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1. Intro (00:00:00)

2. Welche Lücke schließt das Buch (00:01:16)

3. Was ist ein selbstorganisiertes Team (00:02:40)

4. Vorteile selbstorganisierter Teams (00:05:43)

5. Wie steht es um die Effizienz? (00:07:43)

6. Wo passt Selbstorganisation? (00:09:23)

7. Typische Herausforderungen (00:10:16)

8. Extrem wichtig: Erwartungsmanagement (00:13:35)

9. Wichtige Werkzeuge (00:15:05)

10. Wie homogen muss das Team sein? (00:18:02)

11. Wie mach ich ein Team produktiv (00:21:13)

12. Beispiel (00:27:02)

13. Wer fällt Entscheidungen? (00:30:41)

14. Wann machen Rollen Sinn? (00:33:11)

15. Wie kann die Führungskraft unterstützen? (00:34:43)

16. Wo endet die Selbstorganisation? (00:38:12)

17. Selbstorganisation - work in progress? (00:40:11)

18. Fazit (00:44:08)

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