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Roberto DeStradis - Come far succedere la trasformazione del business

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Roberto De Stradis, manager di lungo corso, con esperienze in Vodafone, Casa.it e Franke, ci racconta il dietro le quinte della business transformation, che accomuna il mondo B2C con il B2B.

  • Manca chiarezza e dove molte aziende sbagliano
  • Si fa transformation per risolvere i problemi dell'azienda o per il cliente?
  • La business transformation che funziona non è un evento singolo, ma la traiettoria di centinaia di micro-decisioni
  • Il tempo non è un KPI
  • La tecnologia richiede umanesimo

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Capíttulos

1. Roberto DeStradis - Come far succedere la trasformazione del business (00:00:00)

2. Chi è Roberto DeStradis, ex Vodafone, ex Casa.it, ora in Franke (00:00:52)

3. Apple: a volte anche i migliori sbagliano (00:02:43)

4. Si fa business transformation per risolvere i problemi dell'azienda o per il cliente? (00:05:49)

5. Il valore del tempo: il tempo non è un KPI (00:12:11)

6. Che ambizione ha l'azienda? (00:17:39)

7. ChatGPT, il primo prodotto mass market di intelligenza artificiale (00:20:10)

8. La tecnologia richiede l'umanesimo (00:28:02)

23 episodios

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  • Il tempo non è un KPI
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3. Apple: a volte anche i migliori sbagliano (00:02:43)

4. Si fa business transformation per risolvere i problemi dell'azienda o per il cliente? (00:05:49)

5. Il valore del tempo: il tempo non è un KPI (00:12:11)

6. Che ambizione ha l'azienda? (00:17:39)

7. ChatGPT, il primo prodotto mass market di intelligenza artificiale (00:20:10)

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