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Construir cadenas de valor que impulsen la sostenibilidad

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Para mitigar el impacto climático, las empresas deben ir más allá de sus operaciones internas y abordar todos los pasos de su cadena de valor. Este desafío es clave en la innovación climática y los negocios sustentables.

Rayito de Luna es un ejemplo de como impactar en el sector de higiene y cuidado personal con prácticas como:

Ingredientes 100% naturales, Producción sustentable, Empaques reutilizables y Comercio local justo.

En este episodio de Vozfera, Ximena Mora, fundadora de Rayito de Luna, y Kenia Page de UPS México y LATAM, nos comparten claves para construir cadenas de valor sostenibles:

1.-Marketing vs. Sustentabilidad: Invertir en ingredientes sostenibles puede ser más beneficioso que en marketing.

2.-Innovación en empaques: Usar vidrio y materiales reciclables reduce el plástico de un solo uso.

3.- Distribución limpia: UPS utiliza transportes eléctricos y drones para una entrega más ecológica.

4.-Medición de impacto: Evaluar el impacto sostenible fortalece la relación con los clientes.

Implementar prácticas sostenibles es esencial para combatir la crisis climática y mejorar la eficiencia operativa. ¡Descubre más de la importancia de crear cadenas de valor!

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Rayito de Luna es un ejemplo de como impactar en el sector de higiene y cuidado personal con prácticas como:

Ingredientes 100% naturales, Producción sustentable, Empaques reutilizables y Comercio local justo.

En este episodio de Vozfera, Ximena Mora, fundadora de Rayito de Luna, y Kenia Page de UPS México y LATAM, nos comparten claves para construir cadenas de valor sostenibles:

1.-Marketing vs. Sustentabilidad: Invertir en ingredientes sostenibles puede ser más beneficioso que en marketing.

2.-Innovación en empaques: Usar vidrio y materiales reciclables reduce el plástico de un solo uso.

3.- Distribución limpia: UPS utiliza transportes eléctricos y drones para una entrega más ecológica.

4.-Medición de impacto: Evaluar el impacto sostenible fortalece la relación con los clientes.

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