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#137 - DEEZER : Comment développer une leadership team à travers les managers
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Résumé de l'article 👇
Valérie Bernard, DRH de DEEZER, explore le développement d'une équipe de leadership via ses managers.
Introduction :
Valérie Bernard, DRH chez Deezer, a répondu au défi de créer une équipe de leadership après l’IPO de Deezer, dans le but de guider l’entreprise vers la rentabilité.
Différencier management et leadership :
Elle distingue le management, centré sur la gestion quotidienne, du leadership, qui inspire et guide les équipes à long terme.
Création de la communauté de leadership :
Deezer a formé une communauté de leaders, réunissant des managers et les impliquant dans des projets stratégiques, pour renforcer leur collaboration et vision collective.
Programme de développement :
Valérie a mis en place un programme basé sur le peer learning, où les leaders apprennent de pairs expérimentés à travers des masterclass et trainings.
Importance du CODIR et de l’autonomisation :
Le CODIR participe activement au programme, tout en responsabilisant les leaders pour qu’ils prennent des initiatives et apprennent à guider leur équipe dans un monde en évolution rapide.
Vous pouvez contacter Valérie sur LinkedIn
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !
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