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230: Stürmische See: Führungskompetenz in schwierigen Zeiten entwickeln
Manage episode 451867253 series 2530400
ZusammenfassungIn dieser inspirierenden Folge von „Wandelstark“ taucht Katja Michalek in die Analogie des Unternehmens als Schiff ein, das durch stürmische See navigieren muss. Sie betont die Bedeutung einer vorausschauenden Vorbereitung als Führungskraft, ähnlich wie ein Kapitän, der zuerst das Segeln erlernen und seine Mannschaft schulen muss, bevor er sich auf hohe See wagt. Dabei geht es nicht nur um die Struktur und Prozesse eines Unternehmens, sondern auch um die Kunst der Führung, die weit über reine Anweisungen hinausgeht. Katja regt an, sich aktiv auf schwierige Zeiten vorzubereiten, um sicherzustellen, dass das Team nicht nur während, sondern auch nach dem Sturm zusammenarbeitet. Die Episode schließt mit einer Einladung, persönliche Erfahrungen mit Herausforderungen und Erfolgen zu teilen – denn jeder Sturm birgt wertvolle Lektionen für die Zukunft.
In dieser Episode lernst du:
- Warum Vorbereitung entscheidend ist, um als Führungskraft in Krisen erfolgreich zu navigieren.
- Wie die Analogie eines Schiffes die Dynamiken von Unternehmen und Teams verdeutlicht.
- Weshalb Führung mehr bedeutet, als nur Anweisungen zu geben – es ist eine erlernbare Fähigkeit.
- Wie du dein Team auf schwierige Zeiten vorbereitest, sodass es auch in ruhigen Phasen stark bleibt.
- Die Bedeutung von Zusammenarbeit und gegenseitiger Unterstützung, nicht nur in Krisenzeiten.
Quick Links:
Mein Resilienz-Test:
Vor einigen Jahren habe ich einen Resilienz-Test entwickelt, von dem schon zahlreiche Seminarteilnehmer und Coachingklientinnen profitiert haben. Deine eigene Resilienz ist nämlich ein wichtiger Schlüssel, um selbst Veränderungen erfolgreich zu meistern und andere sicher durch unsichere Zeiten zu führen – und dieser Test ein Werkzeug, um deine eigenen Stärken und Potenziale in Bezug auf Resilienz besser zu verstehen. Er hilft dir dabei, jene Fähigkeiten zu identifizieren, die dich auszeichnen, und zeigt dir gleichzeitig auf, in welchen Bereichen du deine Resilienz weiterentwickeln kannst.
Diesen Test möchte ich dir heute gerne schenken! Lade ihn dir einfach -> hier <- kostenlos herunter.
www.katjamichalek.de/resilienz-test
Mein (erstes) Buch „Nichts ist zu schwer für den, der spinnt. Stärke deine Resilienz und werde erfolgreich und glücklich.“
Dieses Buch (das du übrigens auch bei Audible finden kannst!) ist der perfekte Einstieg, um die wahre Bedeutung von Resilienz und die praktische Anwendung der einzelnen Fäden zu lernen.
In diesem Buch kombiniere ich theoretisches Wissen aus der Resilienzforschung mit meiner eigenen Erfahrung, Elementen aus der Persönlichkeitsentwicklung und meiner Tätigkeit als Trainerin und Coach. Herausgekommen ist ein Buch aus der Praxis für die Praxis, mit vielen handfesten Ideen und Übungen für den Alltag. Anhand des selbstentwickelten Resilienztests kannst du zudem deine eigene Resilienz überprüfen.
Du willst mit mir sprechen?
Vereinbare jetzt ein persönliches Gespräch mit mir. In diesem Termin analysieren wir gemeinsam deine aktuelle Situation, schauen uns an, wo du und dein Team hinwollt, und ich zeige dir den Weg dorthin. Wir identifizieren die Hindernisse, die dich aktuell zurückhalten, und erarbeiten die nächsten Schritte, damit du deine Ziele erreichen und dein Team resilient und erfolgreich führen kannst.
Termin www.katjamichalek.de/termin
Weitere Podcastfolgen:
http://www.katjamichalek.de/podcast
Impressum:
https://katjamichalek.de/impressum
234 episodios
230: Stürmische See: Führungskompetenz in schwierigen Zeiten entwickeln
Wandelstark. Mit resilienten Netzwerken zu wahrem Leadership
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ZusammenfassungIn dieser inspirierenden Folge von „Wandelstark“ taucht Katja Michalek in die Analogie des Unternehmens als Schiff ein, das durch stürmische See navigieren muss. Sie betont die Bedeutung einer vorausschauenden Vorbereitung als Führungskraft, ähnlich wie ein Kapitän, der zuerst das Segeln erlernen und seine Mannschaft schulen muss, bevor er sich auf hohe See wagt. Dabei geht es nicht nur um die Struktur und Prozesse eines Unternehmens, sondern auch um die Kunst der Führung, die weit über reine Anweisungen hinausgeht. Katja regt an, sich aktiv auf schwierige Zeiten vorzubereiten, um sicherzustellen, dass das Team nicht nur während, sondern auch nach dem Sturm zusammenarbeitet. Die Episode schließt mit einer Einladung, persönliche Erfahrungen mit Herausforderungen und Erfolgen zu teilen – denn jeder Sturm birgt wertvolle Lektionen für die Zukunft.
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- Warum Vorbereitung entscheidend ist, um als Führungskraft in Krisen erfolgreich zu navigieren.
- Wie die Analogie eines Schiffes die Dynamiken von Unternehmen und Teams verdeutlicht.
- Weshalb Führung mehr bedeutet, als nur Anweisungen zu geben – es ist eine erlernbare Fähigkeit.
- Wie du dein Team auf schwierige Zeiten vorbereitest, sodass es auch in ruhigen Phasen stark bleibt.
- Die Bedeutung von Zusammenarbeit und gegenseitiger Unterstützung, nicht nur in Krisenzeiten.
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Vor einigen Jahren habe ich einen Resilienz-Test entwickelt, von dem schon zahlreiche Seminarteilnehmer und Coachingklientinnen profitiert haben. Deine eigene Resilienz ist nämlich ein wichtiger Schlüssel, um selbst Veränderungen erfolgreich zu meistern und andere sicher durch unsichere Zeiten zu führen – und dieser Test ein Werkzeug, um deine eigenen Stärken und Potenziale in Bezug auf Resilienz besser zu verstehen. Er hilft dir dabei, jene Fähigkeiten zu identifizieren, die dich auszeichnen, und zeigt dir gleichzeitig auf, in welchen Bereichen du deine Resilienz weiterentwickeln kannst.
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In diesem Buch kombiniere ich theoretisches Wissen aus der Resilienzforschung mit meiner eigenen Erfahrung, Elementen aus der Persönlichkeitsentwicklung und meiner Tätigkeit als Trainerin und Coach. Herausgekommen ist ein Buch aus der Praxis für die Praxis, mit vielen handfesten Ideen und Übungen für den Alltag. Anhand des selbstentwickelten Resilienztests kannst du zudem deine eigene Resilienz überprüfen.
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Vereinbare jetzt ein persönliches Gespräch mit mir. In diesem Termin analysieren wir gemeinsam deine aktuelle Situation, schauen uns an, wo du und dein Team hinwollt, und ich zeige dir den Weg dorthin. Wir identifizieren die Hindernisse, die dich aktuell zurückhalten, und erarbeiten die nächsten Schritte, damit du deine Ziele erreichen und dein Team resilient und erfolgreich führen kannst.
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