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024 | #NachoTalks | Alfredo Vaamonde Co-Founder y COO Papa (Unicornio)

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Te invito a escuchar el episodio 24 de nuestro Podcast semanal Startup Mentoring & Venturing ūüöÄ

Podcast para tomar nota de power tips para emprender con éxito y para invertir en las startups y fondos de VC más exitosos de Hispanoamérica.
Hoy convers√© con Alfredo Vaamonde, co-founder y COO de Papa, una startup con status de unicornio que est√° ayudando a mayores de la tercera edad en USA a tener acceso a compa√Ī√≠a y a una mejor calidad de vida. Te comparto los temas que abordamos en nuestra conversaci√≥n:
- La experiencia y aprendizaje de crecer en un hogar de emprendedores en Venezuela y de poner en marcha su primer emprendimiento PRX haciendo equipo con su pap√° en el √°rea de farmacias/salud.

- El desafío de armar un equipo de IT cuando no eres ingeniero de sistemas. Evolución de la estrategia comenzando por el MVP y luego escalando.

- Por qué es importante de buscar apoyo de aceleradoras locales e internacionales. Nunca apliques como solo-founder. Arma tu dream team primero. Nunca emprendas solo. Busca co-founders que te complementen en los ecosistemas de emprendedores. Déjate ver.

- Por qué hay que ser flexible. Al escalar e iniciar operaciones en otro país, es posible que tengas que adaptar el modelo de negocio de tu startup por temas culturales, regulatorios, etc. Hay que ser curioso. Hay que escuchar a los clientes.

- Por qué es un gran desafío innovar y disrupt industrias consolidadas en países desarrollados como USA

- Lo importante de tener la madurez para saber cuando tirar la toalla, cerrar operaciones y comenzar a explorar otras oportunidades de negocio.

- Por qué los cambios regulatorios pueden crear oportunidades de negocio. Tienes que estar alerta buscando oportunidades. Debes estar listo para pivotear.

- Por qué vale la pena postularte en Y Combinator. Y qué valor sacarás del programa YC si logras ser aceptado. Levantar capital será muchísimo mas fácil.

- El desafío de levantar capital en gremios ricos (médicos, abogados, real estate) pero que no conocen el mundo del emprendimiento y del venturing. Busca el dinero donde entiendan tu negocio. Angel investors, aceleradoras y VCs

- Papa fulmina el problema de vivir en soledad y sus efectos colaterales. Los papa pals de Papa acompa√Īan a los abuelos para que no se sientan solos y los ayudan en sus tareas diarias. Son los ojos de las aseguradoras en los hogares de sus clientes.

- El desafío de construir un market place de 3 grupos: abuelos, papa pals y empresas de seguro.

- Por qu√© es muy potente escalar con una estrategia B2B v B2C. El ejemplo de Papa v√≠a alianza con compa√Ī√≠as de seguro.

- C√≥mo la misi√≥n de una compa√Ī√≠a puede atraer clientes y colaboradores. Por qu√© el dinero pasa muchas veces al segundo plano.

- Termin√≥ dando algunos power tips para emprendedores. No emprendas solo. Contrata gente mas inteligente que tu. A√ļn cuando tengas mucho runway, se disciplinado a la hora de gastar para crecer.
Otro programa de la serie #NachoTalks ūüöÄ

Otro programa de la serie #NachoTalks ūüöÄ

Si quieres escuchar episodios del pasado; si quieres establecer la estructura corporativa/fiscal/patrimonial ideal para tu startup; o si eres un gestor de un fondo de VC y quieres internacionalizar tu fondo de VC con servicios de formación y administración de fondos de calidad visita mi website nachoimery.com, marca mi agenda Zoom y lets talk.

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- La experiencia y aprendizaje de crecer en un hogar de emprendedores en Venezuela y de poner en marcha su primer emprendimiento PRX haciendo equipo con su pap√° en el √°rea de farmacias/salud.

- El desafío de armar un equipo de IT cuando no eres ingeniero de sistemas. Evolución de la estrategia comenzando por el MVP y luego escalando.

- Por qué es importante de buscar apoyo de aceleradoras locales e internacionales. Nunca apliques como solo-founder. Arma tu dream team primero. Nunca emprendas solo. Busca co-founders que te complementen en los ecosistemas de emprendedores. Déjate ver.

- Por qué hay que ser flexible. Al escalar e iniciar operaciones en otro país, es posible que tengas que adaptar el modelo de negocio de tu startup por temas culturales, regulatorios, etc. Hay que ser curioso. Hay que escuchar a los clientes.

- Por qué es un gran desafío innovar y disrupt industrias consolidadas en países desarrollados como USA

- Lo importante de tener la madurez para saber cuando tirar la toalla, cerrar operaciones y comenzar a explorar otras oportunidades de negocio.

- Por qué los cambios regulatorios pueden crear oportunidades de negocio. Tienes que estar alerta buscando oportunidades. Debes estar listo para pivotear.

- Por qué vale la pena postularte en Y Combinator. Y qué valor sacarás del programa YC si logras ser aceptado. Levantar capital será muchísimo mas fácil.

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- Por qu√© es muy potente escalar con una estrategia B2B v B2C. El ejemplo de Papa v√≠a alianza con compa√Ī√≠as de seguro.

- C√≥mo la misi√≥n de una compa√Ī√≠a puede atraer clientes y colaboradores. Por qu√© el dinero pasa muchas veces al segundo plano.

- Termin√≥ dando algunos power tips para emprendedores. No emprendas solo. Contrata gente mas inteligente que tu. A√ļn cuando tengas mucho runway, se disciplinado a la hora de gastar para crecer.
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