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025 | #NachoTalks | Rocio Fonseca Directora Ejecutiva InnovaChile CORFO

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Estimados amigos, los invito a escuchar el episodio 25 de nuestro Podcast semanal Startup Mentoring & Venturing 馃殌

Podcast para tomar nota de power tips para emprender con 茅xito y para invertir en las startups y fondos de VC m谩s exitosos de Hispanoam茅rica.
Hoy convers茅 con Rocio Fonseca, Directora Ejecutiva de InnovaChile y ex-Directora Ejecutiva de StartupChile (SUP), dos programas exitosos y de referencia mundial impulsados por el gobierno Chileno para promover el emprendimiento y la innovaci贸n corporativa.

Estos fueron los temas que abordamos en nuestra conversaci贸n:
- La experiencia y aprendizaje de crecer en un hogar con padres emprendedores en Chile.
- Lo importante de leer, de ser curiosa, de enamorarse de los problemas y de asumir el desaf铆o de armar equipo para construir soluciones para resolverlos.
- Lo importante de identificar lo que te gusta y enfocar tus estudios en esa materia en la mejor universidad posible. C贸mo MIT en Boston le abri贸 las puertas del mundo. Por qu茅 las pasant铆as mientras estudias son importantes.
- En tu carrera profesional por qu茅 es potente y 煤til planificar tu desarrollo en ciclos de 4-5 a帽os. C贸mo superar las barreras invisibles del apellido, del d贸nde estudiaste, del sexo, etc.
- Por qu茅 las oportunidades hay que buscarlas. No llegan solas.
- Su incorporaci贸n al equipo de SUP. C贸mo nace y cu谩l es el prop贸sito del programa SUP. Ubicaci贸n de talento emprendedor en todas partes del mundo, y atraerlo a Chile para irradiar el esp铆ritu emprendedor y la innovaci贸n en todo el pais.
- La transformaci贸n de programa SUP en una aceleradora de emprendimientos/negocios con m茅tricas, con resultados y con propuesta de valor para los emprendedores: oficina, contactos, clientes, capital, visa de trabajo, etc.
- Su salto de la gerencia del programa SUP donde trabajaba con emprendedores, un equipo de 15 personas y un presupuesto de 15$MM, a la gerencia del programa de innovaci贸n corporativa de CORFO donde trabaja con empresas de todas las dimensiones, con un equipo de 75 personas y un presupuesto de 75$MM.
- C贸mo ha evolucionado en 20 a帽os la pol铆tica estrat茅gica del Gobierno de apoyar el emprendimiento y la innovaci贸n en Chile.
- C贸mo CORFO en paralelo tambi茅n apoy贸 la expansi贸n del ecosistema de los fondos de VC con matching funds de 1x2 1x3 y hasta 1x4 dependiendo del tipo riesgo y tipo de fondo. Sin acceso a capital el emprendimiento no es viable.
- Por qu茅 estas iniciativas de un gobierno son esenciales para pavimentar las carreteras que permiten el crecimiento exitoso del ecosistema del emprendimiento y del venturing.
- Por qu茅 aparte del impacto econ贸mico, hoy d铆a es esencial el impacto social y ambiental ESG; y tambi茅n acortar la brecha de g茅nero en el modelo de negocio a la hora de emprender e innovar.
- Por qu茅 ha sido positivo que otras aceleradoras regionales y globales hayan decidido iniciar operaciones en Chile? El cruce de culturas, ideas, estilos y talentos ha sido maravilloso. Operar en forma colaborativa multiplica por 3 el 茅xito de cualquier iniciativa. Lo importante de las 鈥渢ribus鈥
- Historias de 茅xito de alumnis del programa SUP y Corfo: Notco y Corner Shop.
- C贸mo motivar a las empresas tradicionales a salirse de su zona de confort e innovar? Educando, capacitando y explicando que innovando pueden diferenciarse, pueden generar mas valor, pueden tener mas impacto, pueden ser mas competitiv

Otro programa de la serie #NachoTalks 馃殌

Si quieres escuchar episodios del pasado; si quieres establecer la estructura corporativa/fiscal/patrimonial ideal para tu startup; o si eres un gestor de un fondo de VC y quieres internacionalizar tu fondo de VC con servicios de formaci贸n y administraci贸n de fondos de calidad visita mi website nachoimery.com, marca mi agenda Zoom y lets talk.

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- La experiencia y aprendizaje de crecer en un hogar con padres emprendedores en Chile.
- Lo importante de leer, de ser curiosa, de enamorarse de los problemas y de asumir el desaf铆o de armar equipo para construir soluciones para resolverlos.
- Lo importante de identificar lo que te gusta y enfocar tus estudios en esa materia en la mejor universidad posible. C贸mo MIT en Boston le abri贸 las puertas del mundo. Por qu茅 las pasant铆as mientras estudias son importantes.
- En tu carrera profesional por qu茅 es potente y 煤til planificar tu desarrollo en ciclos de 4-5 a帽os. C贸mo superar las barreras invisibles del apellido, del d贸nde estudiaste, del sexo, etc.
- Por qu茅 las oportunidades hay que buscarlas. No llegan solas.
- Su incorporaci贸n al equipo de SUP. C贸mo nace y cu谩l es el prop贸sito del programa SUP. Ubicaci贸n de talento emprendedor en todas partes del mundo, y atraerlo a Chile para irradiar el esp铆ritu emprendedor y la innovaci贸n en todo el pais.
- La transformaci贸n de programa SUP en una aceleradora de emprendimientos/negocios con m茅tricas, con resultados y con propuesta de valor para los emprendedores: oficina, contactos, clientes, capital, visa de trabajo, etc.
- Su salto de la gerencia del programa SUP donde trabajaba con emprendedores, un equipo de 15 personas y un presupuesto de 15$MM, a la gerencia del programa de innovaci贸n corporativa de CORFO donde trabaja con empresas de todas las dimensiones, con un equipo de 75 personas y un presupuesto de 75$MM.
- C贸mo ha evolucionado en 20 a帽os la pol铆tica estrat茅gica del Gobierno de apoyar el emprendimiento y la innovaci贸n en Chile.
- C贸mo CORFO en paralelo tambi茅n apoy贸 la expansi贸n del ecosistema de los fondos de VC con matching funds de 1x2 1x3 y hasta 1x4 dependiendo del tipo riesgo y tipo de fondo. Sin acceso a capital el emprendimiento no es viable.
- Por qu茅 estas iniciativas de un gobierno son esenciales para pavimentar las carreteras que permiten el crecimiento exitoso del ecosistema del emprendimiento y del venturing.
- Por qu茅 aparte del impacto econ贸mico, hoy d铆a es esencial el impacto social y ambiental ESG; y tambi茅n acortar la brecha de g茅nero en el modelo de negocio a la hora de emprender e innovar.
- Por qu茅 ha sido positivo que otras aceleradoras regionales y globales hayan decidido iniciar operaciones en Chile? El cruce de culturas, ideas, estilos y talentos ha sido maravilloso. Operar en forma colaborativa multiplica por 3 el 茅xito de cualquier iniciativa. Lo importante de las 鈥渢ribus鈥
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