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Épisode 47 - Arrêtez d’échouer rapidement, apprenez vite avec Nicolas Lellouche
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Description de la présentation à l'Agile Tour Montréal 2022
L’innovation est un chemin plein d’embûches. Entre expériences de développement de produits innovants et de transformation organisationnelles, nous revisiterons les paradigmes de l’innovation, entre “fail fast”, “pivot” “success ratios” ”et “scaling up” pour revoir les méthodes et pratiques d’innovation à l’échelle.
0:00 - Introduction
1:17 Les mythes de l’innovation - Fail Fast
3:49 - Bâtir une culture d’apprentissage - Par où commencer?
5:51 - Comment formuler des hypothèses?
8:44 - Est-ce que la User Story est une forme d’hypothèse?
9:58 - Quelles sont les hypothèses les plus complexes à valider?
12:24 - Ne pas oublier le volets financiers
15:41 - Quels sont les “outcomes” de ta conférences?
16:10 - Comment définir l’innovation?
20:20 - Trois types d’innovation
20:46 - Comment sauver le MetaVerse de Zuck ;)
22:54 - Les flops
24:51 - MVP
27:49 - Retour sur les mythes
29:37 - Mythe : les grandes organisations sont trop lentes à innover
32:30 - Comment innover dans les organisations plus vielles
38:28 - La conclusion de la présentation de Nicolas
40:09 - Comment gérer un portefeuille d’innovations
À propos de Nicolas
À la croisée entre le développement de nouvelles technologies et transformation organisationnelles, Nicolas est passionné par le développement de produits et services innovants. Entre le développement d’une start up et son experience en grande entreprise (Bell), il cumule plus de 7 ans d’expérience en innovation technologiques en AI, IoT, Cloud, MEC ET 5G. Passionné par l’impact des technologies dans la société, Nicolas est très impliqué dans l’accompagnement et le coaching de la prochaine génération de talents. Ancien consultant en transformation agile, président de l’agile tour Montréal pendant 2 ans, Nicolas est actuellement, directeur de l’innovation 5G et conseiller en transformation, il supporte des équipes de direction, de product owners, scrum masters, architectes et développeurs à transformer leurs méthodes de travail pour innover itérativement et rapidement.
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Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!
67 episodios
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L’innovation est un chemin plein d’embûches. Entre expériences de développement de produits innovants et de transformation organisationnelles, nous revisiterons les paradigmes de l’innovation, entre “fail fast”, “pivot” “success ratios” ”et “scaling up” pour revoir les méthodes et pratiques d’innovation à l’échelle.
0:00 - Introduction
1:17 Les mythes de l’innovation - Fail Fast
3:49 - Bâtir une culture d’apprentissage - Par où commencer?
5:51 - Comment formuler des hypothèses?
8:44 - Est-ce que la User Story est une forme d’hypothèse?
9:58 - Quelles sont les hypothèses les plus complexes à valider?
12:24 - Ne pas oublier le volets financiers
15:41 - Quels sont les “outcomes” de ta conférences?
16:10 - Comment définir l’innovation?
20:20 - Trois types d’innovation
20:46 - Comment sauver le MetaVerse de Zuck ;)
22:54 - Les flops
24:51 - MVP
27:49 - Retour sur les mythes
29:37 - Mythe : les grandes organisations sont trop lentes à innover
32:30 - Comment innover dans les organisations plus vielles
38:28 - La conclusion de la présentation de Nicolas
40:09 - Comment gérer un portefeuille d’innovations
À propos de Nicolas
À la croisée entre le développement de nouvelles technologies et transformation organisationnelles, Nicolas est passionné par le développement de produits et services innovants. Entre le développement d’une start up et son experience en grande entreprise (Bell), il cumule plus de 7 ans d’expérience en innovation technologiques en AI, IoT, Cloud, MEC ET 5G. Passionné par l’impact des technologies dans la société, Nicolas est très impliqué dans l’accompagnement et le coaching de la prochaine génération de talents. Ancien consultant en transformation agile, président de l’agile tour Montréal pendant 2 ans, Nicolas est actuellement, directeur de l’innovation 5G et conseiller en transformation, il supporte des équipes de direction, de product owners, scrum masters, architectes et développeurs à transformer leurs méthodes de travail pour innover itérativement et rapidement.
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