#190 No te limites por incertidumbre y arregla tu negocio

Éxito es tu responsabilidad

Siempre hay algo que hacer y si tú eres uno de los negocios que bajó drásticamente su movimiento o incluso tienes una incertidumbre por tus finanzas lo mejor que puedes hacer en este momento es analizar toda tu operación, evaluar tu implementación del plan de negocios y diseñar un plan de corrección y mejoras.

Lo que no debes de hacer en este momento es entrar en pánico, sentir pena por ti mismo, o comenzar a darte por vencido.

Si eres de los negocios que están extendiendo la mano para recibir ayuda económica eso es una bandera roja de que manejas un mal negocio porque administras mal tus finanzas, no eres tan rentable como creías y fallaste en implementar correctamente un plan de negocios.

Una persona debe tener en sus ahorros el suficiente dinero para mantener su estilo de vida por lo menos durante un periodo de seis meses en el caso de que pierda su empleo. Uno de los objetivos de cualquier negocio es ganar dinero claro, pero en su plan de negocios también debe de tener un capital de trabajo para subsistir por lo menos un año de operación.

Lo más sencillo, lo más rápido y lo que tendrá más impacto positivo en tu negocio que puedes hacer hoy es un procesamiento de datos. Lo más importante que te puedo decir ahorita es conoce tus números describiendo como defines tu éxito. Conoce cuánto debes cobrar correctamente; que productos debes eliminar, cuales debes agregar; que necesitas conocer más y vender mejor; en que proceso debes eliminar errores y desperdicios para lograr las finanzas necesarias y deseadas.

No hay un mal que dure 100 años o una persona que los aguante, entonces no esperes a que tu negocio empeore para tomar acción porque entonces si será muy tarde. Actúa hoy.

Soy consultor y entrenador de mejora continua Luis Marino.

Si necesitas ayuda personalizada te puedo ayudar en una consulta, puedes capacitarte con mi curso Mejorando Mis Ventas o podemos crear un proyecto de rentabilidad y mejora continua donde soy tu consultor, asesor y coach empresarial.

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Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:

- Proyectos de rentabilidad.

- Mejoras de procesos (lean management).

- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).

- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).

- Análisis operacional.

- Creación de manual operativo.

- Imagen corporativa (marketing).

- Transición laboral (corporativo y personal).

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