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Planificación Empresarial: Cómo diseñar un año de éxito para su negocio

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este podcast está dirigido a dueños y directivos empresariales, independientemente del tamaño de su negocio, incluyendo profesionales independientes que tienen su propia marca personal y desean convertirse en referentes del entorno digital para atraer más y mejores clientes.
Hoy vamos a hablar de la planificación empresarial y cómo ciertas herramientas e indicadores nos permiten, a partir de datos, tomar mejores decisiones y actuar con el propósito no sólo de sostener nuestro negocio sino de expandirlo.
Además, una adecuada planeación nos ayuda a generar objetivos a corto y largo plazo, proyectar mejor el presupuesto, utilizar mejores los recursos disponibles, y disminuir los riesgos y la incertidumbre.
1. ¿Qué pasos debo considerar para hacer mi planeación empresarial?
· Un diagnóstico: Cómo está hoy mi empresa y tiene los recursos adecuados disponibles (humanos, financieros, tecnológicos).
· Objetivos SMART: Claridad sobre dónde quiero llevar la marca.
· Monitoreo: Herramientas de medición de esos objetivos, ¿cómo les daré seguimiento para ver si debo ajustar acciones o si voy bien?
Motivación, compromiso e involucramiento de todo el equipo con el plan de acción.

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