Artwork

Contenido proporcionado por Diego Lainez. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Diego Lainez o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
Player FM : aplicación de podcast
¡Desconecta con la aplicación Player FM !

Lisette Sutherland | Remote First

55:30
 
Compartir
 

Manage episode 293221603 series 2548668
Contenido proporcionado por Diego Lainez. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Diego Lainez o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.

Lisette Sutherland es Facilitador, Autor, Speaker, Remote-working Champion for individuals, teams & managers, además es host del Podcast Collaboration Superpowers en donde desde hace tiempo entrevista a personas que son extraordinarios remoters.

Lissette es estadounidense nacida en Alemania, trabaja a distancia y vive en Países Bajos, le entusiasma el hecho de que es posible trabajar desde cualquier lugar. De hecho, cree que no solo es posible; sino que es completa y productivamente viable, si se hace bien.

Lissette Nos explica que el trabajo remoto y el trabajo en persona son ambientes totalmente diferentes y que como tal deben plantearse soluciones distintas, también nos cuenta que la resistencia/miedo de los líderes a no querer soltar el control sobre los colaboradores es lo que limita a las organizaciones a moverse a un esquema remoto además hablamos de:

  • Por qué las organizaciones deben aspirar y promover Remote First.
  • o Algunos beneficios del Trabajo Remoto:
  1. Libertad para los individuos, acomodar su agenda personal y laboral.
  2. para organizaciones, contratación de talento de otras regiones.
  • Algunas desventajas/retos:
  1. La disciplina, en el contexto de los colaboradores, debemos aprender a hacer las tareas aún y cuando haya tareas que no nos gustan.
  2. La comunicación en las organizaciones, las compañías deben definir estrategias adecuadas al entorno remoto.
  • Migrar tal cual el esquema presencial al esquema remoto es uno de los principales errores que las organizaciones cometen al implementar Remote.

Lissette nos Recomienda el libro de:

  continue reading

116 episodios

Artwork
iconCompartir
 
Manage episode 293221603 series 2548668
Contenido proporcionado por Diego Lainez. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Diego Lainez o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.

Lisette Sutherland es Facilitador, Autor, Speaker, Remote-working Champion for individuals, teams & managers, además es host del Podcast Collaboration Superpowers en donde desde hace tiempo entrevista a personas que son extraordinarios remoters.

Lissette es estadounidense nacida en Alemania, trabaja a distancia y vive en Países Bajos, le entusiasma el hecho de que es posible trabajar desde cualquier lugar. De hecho, cree que no solo es posible; sino que es completa y productivamente viable, si se hace bien.

Lissette Nos explica que el trabajo remoto y el trabajo en persona son ambientes totalmente diferentes y que como tal deben plantearse soluciones distintas, también nos cuenta que la resistencia/miedo de los líderes a no querer soltar el control sobre los colaboradores es lo que limita a las organizaciones a moverse a un esquema remoto además hablamos de:

  • Por qué las organizaciones deben aspirar y promover Remote First.
  • o Algunos beneficios del Trabajo Remoto:
  1. Libertad para los individuos, acomodar su agenda personal y laboral.
  2. para organizaciones, contratación de talento de otras regiones.
  • Algunas desventajas/retos:
  1. La disciplina, en el contexto de los colaboradores, debemos aprender a hacer las tareas aún y cuando haya tareas que no nos gustan.
  2. La comunicación en las organizaciones, las compañías deben definir estrategias adecuadas al entorno remoto.
  • Migrar tal cual el esquema presencial al esquema remoto es uno de los principales errores que las organizaciones cometen al implementar Remote.

Lissette nos Recomienda el libro de:

  continue reading

116 episodios

All episodes

×
 
Loading …

Bienvenido a Player FM!

Player FM está escaneando la web en busca de podcasts de alta calidad para que los disfrutes en este momento. Es la mejor aplicación de podcast y funciona en Android, iPhone y la web. Regístrate para sincronizar suscripciones a través de dispositivos.

 

Guia de referencia rapida