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Lisette Sutherland | Remote First
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Lisette Sutherland es Facilitador, Autor, Speaker, Remote-working Champion for individuals, teams & managers, además es host del Podcast Collaboration Superpowers en donde desde hace tiempo entrevista a personas que son extraordinarios remoters.
Lissette es estadounidense nacida en Alemania, trabaja a distancia y vive en Países Bajos, le entusiasma el hecho de que es posible trabajar desde cualquier lugar. De hecho, cree que no solo es posible; sino que es completa y productivamente viable, si se hace bien.
Lissette Nos explica que el trabajo remoto y el trabajo en persona son ambientes totalmente diferentes y que como tal deben plantearse soluciones distintas, también nos cuenta que la resistencia/miedo de los líderes a no querer soltar el control sobre los colaboradores es lo que limita a las organizaciones a moverse a un esquema remoto además hablamos de:
- Por qué las organizaciones deben aspirar y promover Remote First.
- o Algunos beneficios del Trabajo Remoto:
- Libertad para los individuos, acomodar su agenda personal y laboral.
- para organizaciones, contratación de talento de otras regiones.
- Algunas desventajas/retos:
- La disciplina, en el contexto de los colaboradores, debemos aprender a hacer las tareas aún y cuando haya tareas que no nos gustan.
- La comunicación en las organizaciones, las compañías deben definir estrategias adecuadas al entorno remoto.
- Migrar tal cual el esquema presencial al esquema remoto es uno de los principales errores que las organizaciones cometen al implementar Remote.
Lissette nos Recomienda el libro de:
- Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World, de Cal Newport.
117 episodios
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Lisette Sutherland es Facilitador, Autor, Speaker, Remote-working Champion for individuals, teams & managers, además es host del Podcast Collaboration Superpowers en donde desde hace tiempo entrevista a personas que son extraordinarios remoters.
Lissette es estadounidense nacida en Alemania, trabaja a distancia y vive en Países Bajos, le entusiasma el hecho de que es posible trabajar desde cualquier lugar. De hecho, cree que no solo es posible; sino que es completa y productivamente viable, si se hace bien.
Lissette Nos explica que el trabajo remoto y el trabajo en persona son ambientes totalmente diferentes y que como tal deben plantearse soluciones distintas, también nos cuenta que la resistencia/miedo de los líderes a no querer soltar el control sobre los colaboradores es lo que limita a las organizaciones a moverse a un esquema remoto además hablamos de:
- Por qué las organizaciones deben aspirar y promover Remote First.
- o Algunos beneficios del Trabajo Remoto:
- Libertad para los individuos, acomodar su agenda personal y laboral.
- para organizaciones, contratación de talento de otras regiones.
- Algunas desventajas/retos:
- La disciplina, en el contexto de los colaboradores, debemos aprender a hacer las tareas aún y cuando haya tareas que no nos gustan.
- La comunicación en las organizaciones, las compañías deben definir estrategias adecuadas al entorno remoto.
- Migrar tal cual el esquema presencial al esquema remoto es uno de los principales errores que las organizaciones cometen al implementar Remote.
Lissette nos Recomienda el libro de:
- Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World, de Cal Newport.
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