Artwork

Contenido proporcionado por Amaury KHELIFI. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Amaury KHELIFI o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
Player FM : aplicación de podcast
¡Desconecta con la aplicación Player FM !

Définition des objectifs d'une startup en phase de structuration

5:38
 
Compartir
 

Fetch error

Hmmm there seems to be a problem fetching this series right now. Last successful fetch was on February 27, 2024 00:30 (3M ago)

What now? This series will be checked again in the next day. If you believe it should be working, please verify the publisher's feed link below is valid and includes actual episode links. You can contact support to request the feed be immediately fetched.

Manage episode 294516323 series 2833660
Contenido proporcionado por Amaury KHELIFI. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Amaury KHELIFI o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
J'ai récemment coach une startup qui a bouclé sa levée de fonds et il nous a fallut travailler fondamentalement sur les objectifs de l'entreprise avant de pouvoir décliner les objectifs de la partie technique. Et cela m'a amené à redeveloper les 3 types d'objectifs qu'un startup doit avoir: 1) Produit: Avec une stratégie, avec le type de services que ça va apporter à l'utilisateur, les fonctionnalités... etc 2) Marketing: Cette deuxième catégorie est clé, puisque c'est celle qui permettra de mesurer la traction du concept 3) Finance/Trésorerie: Un des éléments le plus important de cette dernière catégorie est en réalité le "runway" autrement dit: combien de temps avant nous avant d'être à court de trésorerie. Et sur ce dernier éléments on aura 4 axes de travail: Développer une activité de service, améliorer le Business Model du produit, réduire les coûts et récupérer des investissements externe. Je vous donne plus de détails dans l'épisode d'aujourd'hui... ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA
  continue reading

149 episodios

Artwork
iconCompartir
 

Fetch error

Hmmm there seems to be a problem fetching this series right now. Last successful fetch was on February 27, 2024 00:30 (3M ago)

What now? This series will be checked again in the next day. If you believe it should be working, please verify the publisher's feed link below is valid and includes actual episode links. You can contact support to request the feed be immediately fetched.

Manage episode 294516323 series 2833660
Contenido proporcionado por Amaury KHELIFI. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Amaury KHELIFI o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
J'ai récemment coach une startup qui a bouclé sa levée de fonds et il nous a fallut travailler fondamentalement sur les objectifs de l'entreprise avant de pouvoir décliner les objectifs de la partie technique. Et cela m'a amené à redeveloper les 3 types d'objectifs qu'un startup doit avoir: 1) Produit: Avec une stratégie, avec le type de services que ça va apporter à l'utilisateur, les fonctionnalités... etc 2) Marketing: Cette deuxième catégorie est clé, puisque c'est celle qui permettra de mesurer la traction du concept 3) Finance/Trésorerie: Un des éléments le plus important de cette dernière catégorie est en réalité le "runway" autrement dit: combien de temps avant nous avant d'être à court de trésorerie. Et sur ce dernier éléments on aura 4 axes de travail: Développer une activité de service, améliorer le Business Model du produit, réduire les coûts et récupérer des investissements externe. Je vous donne plus de détails dans l'épisode d'aujourd'hui... ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA
  continue reading

149 episodios

Todos los episodios

×
 
Loading …

Bienvenido a Player FM!

Player FM está escaneando la web en busca de podcasts de alta calidad para que los disfrutes en este momento. Es la mejor aplicación de podcast y funciona en Android, iPhone y la web. Regístrate para sincronizar suscripciones a través de dispositivos.

 

Guia de referencia rapida