#386 - ¿Cómo, por qué y a quién delegar las tareas en mi empresa? con Alexis Camhi | Parte II

19:04
 
Compartir
 

Manage episode 343461149 series 3403411
Por Jorge Zamora: Coach de Negocios y Marketing B2B, Jorge Zamora: Coach de Negocios, and Marketing B2B descubierto por Player FM y nuestra comunidad - los derechos de autor son propiedad de la editorial, no de Player FM, y el audio se transmite directamente desde sus servidores. Presiona el botón de suscripción para rastrear cambios en Player FM o pega el URL del feed en otras aplicaciones de podcast.

En esta segunda parte de la entrevista a Alexis Camhi, obtendrás más tips y consejos prácticos para emprendedores tecnológicos que buscan la libertad empresarial (terapia para emprendedores agobiados).

Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy:

  • Es fundamental que el vendedor transforme el arte de la venta en ciencia
  • Cuando eres experto en un tema de ventas, la estandarización es muy importante
  • También es importante no matar la creatividad y autonomía dentro de las ventas
  • La sistematización en todo ámbito, incluyendo las ventas, permite ir superando mayores desafíos
  • Los problemas conocidos deben ser sistematizados para darle espacio a los problemas desconocidos
  • Debes hacer que la empresa no dependa de ti para que puedas dedicarte a otras cosas
  • Un error muy común durante el emprendimiento es querer resolverlo todo, de esta forma no emergen liderazgos dentro de la organización
  • Un elemento clave que debes tener como fundador de tu emprendimiento, es generar confianza con quienes te rodean
  • La entrega de la confianza se hace paso a paso para minimizar riesgos
  • Dejar que tu equipo o vendedores se equivoquen, es parte de dejarlos crecer

--

Contáctame en LinkedIn para recibir más contenido útil y llevar tu empresa de tecnología al siguiente nivel.

429 episodios