Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.
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Karpman y los roles del conflicto: no hay equipo Agile que se resista
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Da lo mismo el tipo de equipo en el que estés: 'Scrum', 'Kanban', comité de dirección de una empresa, equipo de fútbol o comunidad de vecinos. Eso da igual. Si hay un conflicto, aparecen los tres roles que Karpman nos describió en su artículo ‘Cuentos de hadas y análisis de guión sobre el drama’: el perseguidor, la víctima y el salvador. Entrar en el triángulo dramático de los roles del conflicto es relativamente fácil. ¿Y es igual de fácil salir? Te animamos a que escuches este 'podcast' de 'Píldoras Agile', donde te ayudaremos a identificar estos roles y a aprender a activar el antídoto, en el caso de que hayas entrado en la espiral dramática del conflicto.
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