Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.
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¿Cómo gestionar conflictos en 'Agile'?
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Los malos entendidos y los conflictos en los equipos ágiles son inevitables. Y es que las personas que integran estos equipos proceden de diferentes entornos y tienen distintos gustos, experiencias, intereses, cultura, etc. En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' os hablaremos de la importancia de gestionar estos conflictos para lograr que tanto las personas y los equipos crezcan y evolucionen.
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