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Lรญder de 360 Grados es un podcast donde conversamos y discutimos sobre Liderazgo Transformador y Crecimiento Personal, revelamos los mitos del liderazgo y las trampas para el crecimiento personal, compartimos claves y consejos รบtiles para desarrollar y elevar el potencial del liderazgo; y analizamos casos reales de lรญderes exitosos. Nuestro objetivo es agregarte valor y enriquecer tu vida entrenรกndote con los mejores contenidos sobre Liderazgo. Queremos explorar cรณmo el Liderazgo puede trans ...
 
El Podcast de Liderazgo de John Maxwell es una evaluaciรณn periรณdica de lo que significa ser un lรญder transformador: alguien que diariamente influye en las personas para que piensen, hablen y actรบen para hacer una diferencia positiva en sus vidas y en las de los demรกs. Este podcast te enseรฑarรก los principios, las prรกcticas y el proceso para convertirte en un lรญder transformador porque el liderazgo no es un evento, es un camino cuesta arriba. Cada semana ofreceremos una herramienta gratuita pa ...
 
ยกTransforma Tu Liderazgo, Transforma Tu Vida! Jessica Calderรณn, desde Honduras, y Rodolfo "Rudy" Lรณpez, desde los Estados Unidos, te traen las mejores prรกcticas en liderazgo al compartir sus experiencias como conferencistas y coaches fundadores del John Maxwell Team. Ademรกs tendrรกn como invitados a empresarios, lรญderes corporativos, y otros profesionales de รฉxito en sus respectivos campos para ayudarte a acelerar tu crecimiento e impacto como lider que transforma.
 
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๐™๐™„๐™€๐™‰๐™€๐™Ž ๐™Œ๐™๐™€ ๐˜ผ๐™ˆ๐˜ผ๐™ ๐˜ผ ๐™๐™ ๐™‚๐™€๐™‰๐™๐™€ ๐™ˆร๐™Ž ๐™Œ๐™๐™€ ๐˜ผ ๐™๐™ ๐™‹๐™Š๐™Ž๐™„๐˜พ๐™„ร“๐™‰ Los verdaderos lรญderes sirven. Sirven a la gente y a sus mejores intereses y al hacerlo no siempre serรกn populares, y quizรกs no siempre logren impresionar. Pero debido a que los verdaderos lรญderes estรกn motivados por el interรฉs amoroso mรกs que por un deseo de gloria personal, estรกn dispuestos a pagarโ€ฆ
 
Los problemas te revelan quiรฉn eres realmente. En este episodio te diremos cuรกles son las lecciones que han aprendido sobre esto los solucionadores de problemas. Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ. Temas destacados: [2:38]: ยฟExistirรญa el liderazgo si no existieran los problemas? [4:01]: Cinco lecciones que han aprendido los lรญderes solโ€ฆ
 
Ver las oportunidades en medio de los problemas es mรกs que un clichรฉ. Para lograrlo hay que actuar con estrategia y en este episodio te la presentamos. Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ. Temas destacados: [04:47] Como ver los problemas a travรฉs de los lentes de la oportunidad [05:12] 1 โ€“ Reconocer un posible problema antes de que se cโ€ฆ
 
โ€œ๐˜“๐˜ˆ ๐˜—๐˜™๐˜๐˜”๐˜Œ๐˜™๐˜ˆ ๐˜  ๐˜Ž๐˜™๐˜ˆ๐˜• ๐˜๐˜๐˜Š๐˜›๐˜–๐˜™๐˜๐˜ˆ ๐˜Œ๐˜š ๐˜Š๐˜–๐˜•๐˜˜๐˜œ๐˜๐˜š๐˜›๐˜ˆ๐˜™๐˜š๐˜Œ ๐˜œ๐˜•๐˜– ๐˜”๐˜๐˜š๐˜”๐˜–โ€ โ€“ ๐˜—๐˜ญ๐˜ข๐˜ตรณ๐˜ฏ โ€“ Si pudiera escoger un rasgo de mi carรกcter que mรกs me identifique serรญa la DISCIPLINA. Haber hecho una carrera como deportista me dio una extraordinaria autodisciplina que pude trasladar a las demรกs รกreas de mi vida. Aprendรญ que no importa cuan dotado sea un lรญder. Sus dotes nunca alโ€ฆ
 
Lแด€ Cแดแดแด˜แด‡แด›แด‡ษดแด„ษชแด€ Nแดœษดแด„แด€ Cแดแดแด˜แด‡ษดsแด€ สŸแด€ Iษดsแด‡ษขแดœส€ษชแด…แด€แด… Los lรญderes inseguros son peligrosos para ellos mismos, para sus seguidores y para las organizaciones que dirigen, ya que la posiciรณn de liderazgo magnifica las imperfecciones personales, Cualquier antecedente negativo que tenga en la vida se vuelve mรกs difรญcil de soportar cuando trata de guiar a otros. โ€ฆ
 
Para tener una conversaciรณn difรญcil exitosa hay que saber cรณmo construirla y cรณmo ejecutarla. En este episodio te diremos cรณmo hacerlo. Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ. Temas destacados: [1:38]: Un ABC para llevar a cabo una conversaciรณn difรญcil. [7:44]: Menciรณn resumida de los 5 pasos del ABC para tener una conversaciรณn difรญcil. [9โ€ฆ
 
โ€“ Michael Korda โ€“ dice que "๐˜Œ๐˜ญ รฉ๐˜น๐˜ช๐˜ต๐˜ฐ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ค๐˜ถ๐˜ข๐˜ญ๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ค๐˜ข๐˜ญ๐˜ข ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ ๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ฆ ๐˜ข๐˜ด๐˜ถ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ด ๐˜ญ๐˜ข ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ข๐˜ฃ๐˜ช๐˜ญ๐˜ช๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฅโ€ฆ ๐˜Œ๐˜ฏ รบ๐˜ญ๐˜ต๐˜ช๐˜ฎ๐˜ข ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ด๐˜ต๐˜ข๐˜ฏ๐˜ค๐˜ช๐˜ข, ๐˜ญ๐˜ข รบ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ค๐˜ข ๐˜ค๐˜ถ๐˜ข๐˜ญ๐˜ช๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฅ ๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ฆ ๐˜ต๐˜ฐ๐˜ฅ๐˜ข ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ข ๐˜ฅ๐˜ฆ รฉ๐˜น๐˜ช๐˜ต๐˜ฐ ๐˜ต๐˜ช๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฆ, ๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ญ๐˜ข ๐˜ค๐˜ข๐˜ฑ๐˜ข๐˜ค๐˜ช๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฅ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ข๐˜ด๐˜ถ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ณ ๐˜ด๐˜ถ ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ข๐˜ฃ๐˜ช๐˜ญ๐˜ช๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฅ." Los buenos lรญderes nunca adoptan la mentalidad de la vรญctima. Reconocen que quiรฉnes son y dรณnde estรกn sigue siendo su responsabilidad,โ€ฆ
 
โ€“ Theodore Roosevelt โ€“ dijo: ๐˜Œ๐˜ญ ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฎรก๐˜ด ๐˜ช๐˜ฎ๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ต๐˜ข๐˜ฏ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ญ๐˜ข ๐˜งรณ๐˜ณ๐˜ฎ๐˜ถ๐˜ญ๐˜ข ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ญ รฉ๐˜น๐˜ช๐˜ต๐˜ฐ ๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ด๐˜ข๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ข๐˜ค๐˜ช๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ข๐˜ณ๐˜ด๐˜ฆ ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ฏ ๐˜ญ๐˜ข ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ฆ. Con el paso de los aรฑos aprendรญ una forma mรกs fรกcil de trabajar con la gente y aprendรญ las mejores claves para relacionarme mejor con los demรกs. ๐Ÿง  ๐—ง๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—นรญ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ, ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฎ ๐—น๐—ฎ ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ. โค๏ธ ๐—ง๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฐ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐˜‡รณ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—นรญ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ, ๐—ฎ๐—บ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฎ ๐—น๐—ฎ ๐—ด๐—ฒโ€ฆ
 
La verdadera fortaleza de un lรญder se revela en los momentos de crisis y la crisis actual que vive el mundo entero no es la excepciรณn. La pregunta es: ยฟEstamos siendo arrastrados por la corriente o estamos liderando por encima de la dificultad? Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ. Temas destacados: [00:10]: ยฟEstamos siendo arrastrados pโ€ฆ
 
Dรฉjame decirte lo que he aprendido de mi experiencia lidiando con problemas: No importa en quรฉ campo estรฉ un lรญder, siempre tendrรก que enfrentar problemas. Los problemas son inevitables por tres razones: Porque vivimos en un mundo de creciente complejidad y diversidad. Porque interactuamos con personas. Porque no podemos controlar todas las situaciโ€ฆ
 
Nuestra lecciรณn mรกs importante del 2020 โ€œ๐™‡๐™„๐˜ฟ๐™€๐™๐˜ผ๐™‰๐˜ฟ๐™Š ๐™€๐™‰ ๐™๐™„๐™€๐™ˆ๐™‹๐™Š๐™Ž ๐˜ฟ๐™€ ๐˜พ๐™๐™„๐™Ž๐™„๐™Žโ€ ahora disponible en formato Podcast. ๐Ÿ™Œ๐Ÿผ ๐ŸŽ‰ ๐Ÿ’ฏ Cientos de personas, ejecutivos, empresarios, emprendedores y lรญderes estuvieron presentes en esta conferencia diseรฑada para ayudar a los lรญderes a aprender formas prรกcticas de maniobrar en momentos de dificultad y adversidad mientraโ€ฆ
 
Antes de tener una conversaciรณn difรญcil con otro, debes tener una contigo mismo. ยฟEstรกs dispuesto a conocer las respuestas que ya estรกn en tu mente antes de confrontar a la otra persona?. Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ. Temas destacados: [1:00]: El lรญder tiene primero que hacerse preguntas difรญciles antes de confrontar a la otra peโ€ฆ
 
๐Ÿ’ก Thomas Edison a quien todos creรญan un genio dijo. โ€œ๐™‚๐™š๐™ฃ๐™ž๐™ค ๐™š๐™จ 99% ๐™™๐™š ๐™ฉ๐™ง๐™–๐™ฃ๐™จ๐™ฅ๐™ž๐™ง๐™–๐™˜๐™žรณ๐™ฃ ๐™ฎ 1% ๐™™๐™š ๐™ž๐™ฃ๐™จ๐™ฅ๐™ž๐™ง๐™–๐™˜๐™žรณ๐™ฃโ€. Edison tenรญa claro que el trabajo duro produce mejores resultados que la inteligencia. Definitivamente su รฉxito fue el resultado de su actitud positiva. Pero debes tener claro que la actitud positiva es mรกs que simplemente pensar bien y desear cโ€ฆ
 
โ€œ๐˜พ๐™๐˜ผ๐™‰๐˜ฟ๐™Š ๐™๐™‰ ๐™‡ร๐˜ฟ๐™€๐™ ๐™Ž๐™€ ๐™€๐™“๐™‹๐™๐™€๐™Ž๐˜ผ ๐˜พ๐™Š๐™‰ ๐™‹๐˜ผ๐™Ž๐™„ร“๐™‰, ๐™‚๐™€๐™‰๐™€๐™๐˜ผ๐™‡๐™ˆ๐™€๐™‰๐™๐™€ ๐™€๐™‰๐˜พ๐™๐™€๐™‰๐™๐™๐˜ผ ๐™‹๐˜ผ๐™Ž๐™„ร“๐™‰ ๐˜พ๐™Š๐™ˆ๐™Š ๐™๐™€๐™Ž๐™‹๐™๐™€๐™Ž๐™๐˜ผโ€ โ€“ ๐™…๐™ค๐™๐™ฃ ๐˜พ. ๐™ˆ๐™–๐™ญ๐™ฌ๐™š๐™ก๐™ก โ€“ ยฟTIENES ALGUNA PASIร“N EN TU VIDA? โ€œNadie puede tener รฉxito a menos que ame lo que haceโ€ โ€“ David Sarnoff โ€“, asรญ que voy a decirte quรฉ tan importante es tener pasiรณn en la vida. Cuando vemos a lรญderes efectivos o personas exitosas, solemos creer โ€ฆ
 
Las conversaciones difรญciles tienen una caracterรญstica particular: Mientras mรกs las postergamos, mรกs difรญciles se tornan. ยฟPor quรฉ? Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ. Temas destacados: [0:34]: Conversaciones difรญciles. [1:23]: ยฟEs posible liderar sin tener conversaciones difรญciles? [6:12]: Tres cosas: tendencias, temperamentos y oficiโ€ฆ
 
๐Ÿ‡ โ€œ๐™Ž๐™„ ๐™‹๐™€๐™๐™Ž๐™„๐™‚๐™๐™€๐™Ž ๐˜ผ ๐˜ฟ๐™Š๐™Ž ๐˜พ๐™Š๐™‰๐™€๐™…๐™Š๐™Ž, ๐˜ผ๐™ˆ๐˜ฝ๐™Š๐™Ž ๐™Ž๐™€ ๐™€๐™Ž๐˜พ๐˜ผ๐™‹๐˜ผ๐™ร๐™‰โ€ โ€“ ๐˜ผ๐™ฃรณ๐™ฃ๐™ž๐™ข๐™ค โ€“ Una famosa antropรณloga llamada Margaret Med dijo alguna vez: โ€œLo que la gente dice, lo que la gente hace, y lo que la gente dice que hace son cosas completamente diferentesโ€. ยฟTe cuesta trabajo concentrarte en lo que es verdaderamente importante?โ€ฆ Las claves para ser altamente efectivo โ€ฆ
 
Las suposiciones solo producen malos entendidos. ยฟTe ha ocurrido que suponรญas lo que tu jefe esperaba de ti, pero resulta que ambos estaban en canales distintos? ยฟO que suponรญas que tu equipo trabajaba por el bien de la organizaciรณn pero cada quien perseguรญa sus propios intereses? Quรฉdate y conversemos sobre las cuatro claves para establecer expectโ€ฆ
 
โ€œ๐˜œ๐˜• ๐˜‰๐˜œ๐˜Œ๐˜• ๐˜“ร๐˜‹๐˜Œ๐˜™ ๐˜Œ๐˜š๐˜›๐˜๐˜”๐˜œ๐˜“๐˜ˆ ๐˜ˆ ๐˜“๐˜–๐˜š ๐˜‹๐˜Œ๐˜”ร๐˜š ๐˜ˆ ๐˜˜๐˜œ๐˜Œ ๐˜“๐˜Œ ๐˜‹๐˜๐˜Ž๐˜ˆ๐˜• ๐˜“๐˜– ๐˜˜๐˜œ๐˜Œ ๐˜•๐˜Œ๐˜Š๐˜Œ๐˜š๐˜๐˜›๐˜ˆ ๐˜š๐˜ˆ๐˜‰๐˜Œ๐˜™, ๐˜•๐˜– ๐˜“๐˜– ๐˜˜๐˜œ๐˜Œ ๐˜˜๐˜œ๐˜๐˜Œ๐˜™๐˜Œ ๐˜–ร๐˜™โ€ โ€“ ๐˜‘๐˜ฐ๐˜ฉ๐˜ฏ ๐˜Š. ๐˜”๐˜ข๐˜น๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ญ โ€“ ยฟ๐—˜๐—ฟ๐—ฒ๐˜€ ๐˜‚๐—ป ๐—ฏ๐˜‚๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐˜†๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ? ๐Ÿง Cuando yo comencรฉ en el liderazgo, al igual que muchos otros lรญderes, no era bueno escuchando. Al igual que otros, estaba demasiado ocupado en mi propia agenda y para ser honestos, solo me interesaba que las coโ€ฆ
 
Para desafiar a otros tienes que valorarlos, creer que pueden y que son capaces. En este episodio te diremos las cuatro cosas que hacen las personas que valoran a otras. Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ. Temas destacados: [4:27]: Para obtener lo mejor de la gente es necesario creer lo mejor de la gente. [5:12]: ยฟCรณmo valorar a otros?โ€ฆ
 
๐—–๐—จ๐—”๐—ก๐——๐—ข ๐—ฆ๐—”๐—Ÿ๐—˜๐—ฆ ๐——๐—˜ ๐—–๐—”๐—ฆ๐—”, ยฟ๐—Ÿ๐—Ÿ๐—˜๐—ฉ๐—”๐—ฆ ๐—ง๐—จ ๐—œ๐—ก๐—œ๐—–๐—œ๐—”๐—ง๐—œ๐—ฉ๐—” ๐—ข ๐—ฆ๐—”๐—Ÿ๐—˜๐—ฆ ๐—ฆ๐—œ๐—ก ๐—˜๐—Ÿ๐—Ÿ๐—”? ๐Ÿšถ Conrad Hilton, el empresario hotelero, escribiรณ hace un tiempo lo siguiente. โ€œ๐˜Œ๐˜“ ร‰๐˜Ÿ๐˜๐˜›๐˜– ๐˜—๐˜ˆ๐˜™๐˜Œ๐˜Š๐˜Œ ๐˜Œ๐˜š๐˜›๐˜ˆ๐˜™ ๐˜™๐˜Œ๐˜“๐˜ˆ๐˜Š๐˜๐˜–๐˜•๐˜ˆ๐˜‹๐˜– ๐˜Š๐˜–๐˜• ๐˜“๐˜ˆ ๐˜ˆ๐˜Š๐˜Š๐˜ร“๐˜•, ๐˜“๐˜ˆ๐˜š ๐˜—๐˜Œ๐˜™๐˜š๐˜–๐˜•๐˜ˆ๐˜š ๐˜‹๐˜Œ ร‰๐˜Ÿ๐˜๐˜›๐˜– ๐˜š๐˜–๐˜• ๐˜ˆ๐˜Š๐˜›๐˜๐˜๐˜ˆ๐˜š. ๐˜Š๐˜–๐˜”๐˜Œ๐˜›๐˜Œ๐˜• ๐˜Œ๐˜™๐˜™๐˜–๐˜™๐˜Œ๐˜š ๐˜—๐˜Œ๐˜™๐˜– ๐˜•๐˜– ๐˜š๐˜Œ ๐˜™๐˜๐˜•๐˜‹๐˜Œ๐˜•โ€. En este nuevo episodio de la serie ๐—Ÿ๐—ฎ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜‚๐—ป ๐—Ÿรญ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ, te compartimos los siguiโ€ฆ
 
๐Ÿ•ฏ๏ธ ๐—ง๐—จ ๐—ฉ๐—˜๐—Ÿ๐—” ๐—ก๐—ข ๐—ฃ๐—œ๐—˜๐—ฅ๐——๐—˜ ๐—ก๐—”๐——๐—” ๐—–๐—จ๐—”๐—ก๐——๐—ข ๐—”๐—Ÿ๐—จ๐— ๐—•๐—ฅ๐—” ๐—” ๐—ข๐—ง๐—ฅ๐—ข๐—ฆ. Mi amigo y mentor John Maxwell dice que ๐˜‹๐˜ข๐˜ณ ๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ท๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ฎรก๐˜ด ๐˜ข๐˜ญ๐˜ต๐˜ฐ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ท๐˜ช๐˜ท๐˜ช๐˜ณ. Cuando piensas en personas generosas, ยฟquiรฉn te viene a la mente?โ€ฆ Quizรกs podrรญamos mencionar a muchas celebridades y millonarios filรกntropos que han donado mucho dinero a causas importantes; sin embargo, quiero invitarte verโ€ฆ
 
ยฟQuieres que tus colaboradores te recuerden porque los desafiabas o solo porque les agradabas? Quรฉdate para que escuches las cuatro verdades que te vamos a compartir sobre este tema. Advertencia: Pueden resultar un poco incรณmodas. Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ. Temas destacados: [2:02]: Pasar de ser un lรญder agradable a un lรญder qโ€ฆ
 
๐Ÿค” ยฟ๐—ค๐—จร‰ ๐—ง๐—”๐—ก ๐—•๐—œ๐—˜๐—ก ๐—ฅ๐—˜๐—ฆ๐—จ๐—˜๐—Ÿ๐—ฉ๐—˜๐—ฆ ๐—ฃ๐—ฅ๐—ข๐—•๐—Ÿ๐—˜๐— ๐—”๐—ฆ ๐—ข ๐—ฆ๐—œ๐—ง๐—จ๐—”๐—–๐—œ๐—ข๐—ก๐—˜๐—ฆ ๐——๐—œ๐—™ร๐—–๐—œ๐—Ÿ๐—˜๐—ฆ? El discernimiento puede describirse como la habilidad para encontrar la raรญz de los problemas. Y el discernimiento descansa tanto en la intuiciรณn como en el pensamiento racional. Crear un sistema de pensamiento puede ayudarte a desarrollar tu discernimiento, prueba lo siguiente. Intenta vโ€ฆ
 
โ€œ๐—Ÿ๐—” ๐—ฉ๐—”๐—Ÿ๐—˜๐—ก๐—งร๐—” ๐—˜๐—ฆ ๐—˜๐—Ÿ ๐—ง๐—˜๐— ๐—ข๐—ฅ ๐—ค๐—จ๐—˜ ๐—ฌ๐—” ๐—›๐—” ๐—›๐—˜๐—–๐—›๐—ข ๐—ฆ๐—จ๐—ฆ ๐—ข๐—ฅ๐—”๐—–๐—œ๐—ข๐—ก๐—˜๐—ฆโ€ โ€“ ๐—ž๐—”๐—ฅ๐—Ÿ ๐—•๐—”๐—ฅ๐—ง๐—› โ€“ (๐—ง๐—ฒรณ๐—น๐—ผ๐—ด๐—ผ ๐—ฆ๐˜‚๐—ถ๐˜‡๐—ผ) ๐Ÿ˜ฑ ยฟA quรฉ es a lo que mรกs le temes? Voy a confesarte algo (๐˜ฏ๐˜ฐ ๐˜ญ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ช๐˜จ๐˜ข๐˜ด ๐˜ข ๐˜ฏ๐˜ข๐˜ฅ๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ฆ ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฆ), mi mayor temor siempre ha sido โ€œFRACASARโ€. Pensar en la posibilidad de no alcanzarlo, de no ser lo suficiente, me ha perseguido por aรฑos; sin embargo, cuando reflexiono enโ€ฆ
 
Estamos viviendo una etapa muy particular en nuestra sociedad y creemos que es pertinente revisar los principios que Juan y Alejandro nos compartieron en este episodio que, ademรกs, es el episodio mรกs reproducido en el Podcast de Liderazgo de John Maxwell por Juan Vereecken. Tener lรญderes tipo รกguilas en nuestros equipo de trabajo requiere ser intenโ€ฆ
 
HOY MรS QUE NUNCA, EN TIEMPOS DE CRISIS, SE NECESITAN PERSONAS CAPACES ! Todos admiramos a las personas que muestran gran capacidad, ya sean artesanos de precisiรณn, atletas mundiales o personas de negocios. Pero la verdad es que tรบ no necesitas ser un Fabergรฉ, un Michael Jordan o un Bill Gates para destacarte en el รกrea de tu capacidad. Si quieres โ€ฆ
 
ยฟQUร‰ TAN BUENO ERES COMUNICรNDOTE? El lรญder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para transmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros. Si no puede hacer comprender un mensaje claramente y motivar a otros a actuar, entonces no tiene sentido tener un mensaje. โ€“ Gilbert Amelio โ€“ โ€œPresidente de National Semiconductor Corpโ€ Tรบ pโ€ฆ
 
Cuando tienes una actitud de ganador estรกs listo para aprovechar las oportunidades que te rodean. Quรฉdate conmigo y te dirรฉ cรณmo. Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ: https://podcastdeliderazgodejohnmaxwell.com/hojas-de-trabajo/Por Juan Vereecken
 
La gente no sigue a los no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de aspectos que incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cรณmo trabajas para mejorar tus capacidades, o quรฉ es lo que haces por tus compaรฑeros en materia de sacrificio personal. โ€“ Stephen Gregg โ€“ Presidente de Ethix Corp. ยฟCuรกl es la verdadera naturaโ€ฆ
 
Alguna vez te has preguntado ยฟCรณmo puedes ser una persona carismรกtica? LA CLAVE ESTร EN PREOCUPARTE MรS EN HACER QUE OTROS SE SIENTAN BIEN CONSIGO MISMOS QUE HACERLOS SENTIR BIEN CONTIGO! ยฟPor quรฉ un lรญder debe tener carisma? Porque dicho claramente, el Carisma es la habilidad de atraer a las personas. ยฟCรณmo puedes desarrollar el carisma que te ayuโ€ฆ
 
Tener la actitud correcta se parece a tener un cuerpo sano, eso significa que hay que ejercitarla. Hoy te voy a presentar al gimnasio de la actitud. Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ: https://podcastdeliderazgodejohnmaxwell.com/hojas-de-trabajo/Por Juan Vereecken
 
ยฟQuรฉ tanto podrรญas ceder en tus principios y valores para estar bien con los demรกs?, ยฟharรญas a un lado todo en lo que crees para mantener tu estatus?โ€ฆ El premio Nobel de La Paz Dag Hammarskjรถld dijo una vez: โ€œNunca niegues tu propia experiencia ni tus convicciones por mantener La Paz y la calmaโ€ โ€œEL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD Y VOLUNTAD DE CONDUCIR โ€ฆ
 
Lograr metas puede ser gratificante pero tambiรฉn puede dejarte en el mismo lugar. Adopta un cambio de mentalidad que convierta tu esfuerzo en crecimiento. Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ: https://podcastdeliderazgodejohnmaxwell.com/hojas-de-trabajo/Por Juan Vereecken
 
ยฟQuรฉ es lo que hace que una persona quiera seguir a un lรญder? ยฟPor quรฉ la gente obedece a regaรฑadientes a uno mientras que a otro lo sigue apasionadamente hasta el fin de la tierra? ยฟQuรฉ es lo que diferencia a los lรญderes teรณricos de los lรญderes que dirigen con efectividad en un mundo real? La respuesta estรก en las cualidades de la persona. Tu persโ€ฆ
 
EL VIAJE DEL LIDERAZGO TIENE EL POTENCIAL DE LLEVAR A UN LรDER A DESARROLLAR UNA GRAN CARRER DE VIDA A TRAVร‰S DE 3 FASES: APRENDER, GANAR Y DEVOLVER. En este nuevo y รบltimo episodio de la serie sobre Los 5 Niveles de Liderazgo, Andrรฉs Zuleta, coach, conferencista y entrenador del JohnMaxwellTeamยฎ, nos lleva hasta la cima del liderazgo y nos compartโ€ฆ
 
ยฟCร“MO LOGRAR EL MAYOR RENDIMIENTO EN TU EQUIPO DE TRABAJO? Extraer lo mejor en alguien, es muchas veces un catalizador para sacar lo mejor del equipo ! โ€œLos Lรญderes llegan a ser sobresalientes no por su poder, sino por su habilidad para empoderar a otrosโ€ Ayudar a lรญderes individuales a crecer expande la influencia y el impacto que usted tiene comoโ€ฆ
 
La Producciรณn separa y califica a los verdaderos lรญderes de aquellos que solo ocupan una posiciรณn. En otras palabras, hacer que las cosas sucedan separa a los verdaderos lรญderes de los aspirantes. En este nuevo episodio de la serie Los 5 Niveles de Liderazgo, el experto en liderazgo Andrรฉs Zuleta, coach, conferencista y entrenador del JohnMaxwellTeโ€ฆ
 
ยกยกยกMuy buenas amante del Software Libre!!! Avpodcast cierra sus puertas y nos mudamos. Si te llega este episodio es que estรกs en el feed incorrecto. Debes cambiar de feed. El nuevo feed es: https://podcastlinux.com/feed Ve rรกpidamente a tu podcastcher y actualiza tu feed. La nueva web estรก en: https://podcastlinux.com Recuerda que puedes contactar โ€ฆ
 
ยฟTE AGRADAN LAS PERSONAS? Pueden gustarte las personas sin tener que liderarlas, pero nunca podrรกs liderar a las personas si ellas no te agradan. En este nuevo episodio de la serie Los 5 Niveles de Liderazgo, el experto en liderazgo Andrรฉs Zuleta, coach, conferencista y entrenador del JohnMaxwellTeamยฎ, nos enseรฑa 5 prรกcticas para mejorar nuestras rโ€ฆ
 
ยฟDE 1 A 5, Cร“MO CALIFICARรAS TU NIVEL DE INFLUENCIA? โ€“ John Maxwell dice que ยกEL LIDERAZGO ES INFLUENCIA, NADA MรS, NADA MENOS! โ€“ Por eso para crecer como un verdadero lรญder no puedes confiar solamente en tu posiciรณn, necesitas aumentar tu nivel de influencia. En este nuevo episodio de la serie Los 5 Niveles de Liderazgo, el experto en liderazgo Anโ€ฆ
 
ยฟQUร‰ NECESITAS SABER PARA SER UN GRAN LรDER? En este episodio de Lรญder de 360 Grados iniciamos una nueva serie de 6 episodios sobre โ€œLos 5 Niveles del Liderazgoโ€ en la que aprenderemos cรณmo funciona el mundo liderazgo, en quรฉ estรก basado el liderazgo y quรฉ hacen los lรญderes exitosos para sobresalir. El experto en liderazgo Andrรฉs Zuleta, coach, conโ€ฆ
 
Quizรกs ha llegado el momento de decidir a quรฉ le vas a prestar atenciรณn para superar el estancamiento o el retroceso. Ser intencional te ayudarรก a comenzar a moverte. Descarga la hoja de discusiรณn aquรญ http://bit.ly/HojasDeDiscusionPor Juan Vereecken
 
Te doy la bienvenida al รบltimo episodio del podcast El timbre del desarrollo personal que ha pretendido ser una llamada de atenciรณn. He pretendido aportar reflexiรณn en tu dรญa a dรญa, con las intenciones de que aprendieses y disfrutases. Hasta aquรญ esta andadura de dos aรฑos que se iniciรณ un 18 de mayo de 2018, justo el dรญa de mi cumpleaรฑos. El punto โ€ฆ
 
Quizรกs ha llegado el momento de decidir a quรฉ le vas a prestar atenciรณn para superar el estancamiento o el retroceso. Ser intencional te ayudarรก a comenzar a moverte. Descarga la hoja de discusiรณn del episodio aquรญ: http://bit.ly/HojasDeDiscusionPor Juan Vereecken
 
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