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[SNACK] - Cyrille Lafont de SONNAR : Comment le « founder mode » améliore l’engagement et la satisfaction client
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Yaniro - The Human Factor
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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Laetitia Carle, Directrice Générale France de Greenly, explore l'importance d'avoir un playbook stratégique pour le succès des entreprises, en fournissant des conseils pratiques pour sa création et sa mise en œuvre. Introduction : L'article met en évidence l'importance d'avoir un playbook stratégique pour guider les entreprises vers le succès, offrant un cadre clair et cohérent pour leurs activités. Définition du playbook : Il définit ce qu'est un playbook et explique son rôle dans la standardisation des processus, la prise de décision et la cohésion organisationnelle. Création d'un playbook efficace : L'article propose des conseils pour créer un playbook efficace, en identifiant les objectifs stratégiques, en définissant les processus clés et en établissant des indicateurs de performance. Implémentation et suivi : Il aborde également l'importance de l'implémentation et du suivi régulier du playbook, en veillant à ce qu'il reste pertinent et adapté aux besoins changeants de l'entreprise. Avantages du playbook : L'article met en avant les avantages potentiels d'avoir un playbook bien conçu, tels que l'alignement organisationnel, la réduction des erreurs et la facilitation de la croissance et du développement. Vous pouvez retrouver Laetitia sur Linkedin ou la contacter directement par mail : laetitia@greenly.earth Site web de Greenly : https://greenly.earth/fr-fr Ressources recommandées par Laetitia : Le livre The Sales Acceleration Formula de Mark Roberge Le livre From Impossible to Inevitable de Aaron Ross et Jason Lemkin Le podcast SaaStr de Jason Lemkin Outils recommandés par Laetitia : Mojo pour réaliser ses animations Le CRM HubSpot Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…
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1 #149 - ALAN : Comment level up la rémunération en startup 1:05:59
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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Lancé il y a 8 ans, Alan, scale-up spécialisée dans l’assurance santé, a construit un modèle de rémunération innovant, basé sur la transparence, le collectif et l’équité. Maxime Le Bras, responsable du recrutement, partage les principes qui permettent d’attirer des profils du top 10 avec des salaires positionnés au top 30-40 du marché. Les principes clés du système de rémunération : Transparence radicale : Salaires publics, accessibles à tous les collaborateurs, et discussions stratégiques partagées. Simplicité et équité : Une grille unique pour tous les pays, sans variable ni négociation, et des augmentations automatiques annuelles via l' Experience Update . Alignement sur le collectif : Priorité à l’ownership, à l’apprentissage et au sens du travail plutôt qu’à la rémunération individuelle. Les défis et ajustements : Suivi via 4 KPIs : Taux d’acceptation des offres, raisons des refus, et alignement avec le marché. Défis géographiques : Cohérence des salaires malgré les différences économiques entre pays (Espagne, Belgique, etc.). Pistes d’évolution : Réflexion sur des mix salariaux plus flexibles et des ajustements pour valoriser davantage la fidélité. Vous pouvez contacter Maxime sur LinkedIn Ressources recommandées par Maxime : Le livre Scaling People de Claire Hughes Johnson Outils recommandés par Maxime : L’ATS Ashby Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…
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Yaniro - The Human Factor
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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Rétrouvez notre épisode mythique consacré à la gestion des divas avec Ludovic Girodon ! Résumé de l'épisode 👇 Ludovic Girodon, auteur du best-seller "Dream Team" consacré au management d'équipe, aborde le phénomène des "divas" dans le milieu professionnel. Ces individus, bien que compétents, ont souvent des attitudes problématiques qui peuvent nuire au travail en équipe. Les divas peuvent être identifiées grâce à des entretiens individuels ("one to one"). Ces moments privilégiés permettent d'observer des signes révélateurs : une réticence à se préparer pour l'entretien, des discussions non constructives, un manque d'engagement. Ces rencontres ne doivent pas se concentrer uniquement sur l'aspect opérationnel, mais aussi sur la dynamique de l'équipe et le niveau de confiance entre ses membres. Girodon propose également l'usage de la "grille des quatre in" pour objectiver certains comportements et faciliter le travail des managers. Chaque membre de l'équipe agit alors comme une antenne relais, ce qui accélère la détection des divas. Une fois la diva identifiée, il est essentiel d'impliquer le reste de l'organisation pour ne pas gérer seul le problème. L'objectif est d'amener la diva à travailler de manière collective, plutôt que de continuer dans un mode de fonctionnement solo dysfonctionnel. Pour cela, des outils comme la Process Communication, le DISC et le MBTI peuvent être utilisés pour explorer la personnalité de la diva et améliorer ses interactions avec l'équipe. Ensuite, un système de feedback peut être mis en place pour aider la diva à comprendre l'impact de son comportement. Enfin, la "règle des trois temps" peut être appliquée : discussion, mise en garde et, si nécessaire, séparation. Cette approche structurée offre une sécurité pour le manager et l'équipe, tout en supposant que la diva peut changer. Girodon note qu'une fois qu'une diva quitte l'entreprise, elle peut souvent s'épanouir dans un nouvel environnement. Ressources recommandées par Ludovic : Son livre Dream Team ainsi que sa newsletter du même nom Outils recommandés par Ludovic : Plutôt qu’un véritable outil, Ludovic recommande ici une posture, un savoir-être ou savoir-faire à utiliser au quotidien en ressources humaines au sens large : c'est la posture basse . Il s’agit de se mettre au même niveau que l'autre - voire même en-dessous - en partant du principe qu'on ne sait pas mieux que l'autre. Cela permet de ne pas prendre l'ascendant dans l'échange et ne pas apporter tout de suite des solutions. Le fait de poser des questions va faire réfléchir la personne, afin que les solutions émergent chez elle. La posture basse peut vraiment faire des merveilles… Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…
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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! (Re)découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Ludovic Girodon auteur du best-seller Dream Team sur le sujet du management d’équipe.…
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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 En 2023, Gymlib, start-up française spécialisée dans le bien-être en entreprise, est rachetée par Egym, acteur majeur du secteur. Nafisah Soormally, Teamlead People chez Gymlib, partage son retour d’expérience sur cette transition. Les enjeux du merge : Harmonisation légale et administrative : Clarifier les rôles, uniformiser les process RH et adapter les différences juridiques entre la France et l’Allemagne. Choc des cultures : Construire des ponts entre les styles managériaux franco-français et allemands via des guidelines et un accompagnement dédié. Évaluation et performance : Structurer les indicateurs sans imposer de nouveaux process de manière rigide, mais en testant leur pertinence. Les clés d’un merge réussi : Obtenir l’adhésion collective des équipes. Clarifier les attentes et les bénéfices du rachat pour les employés. Mobiliser des ambassadeurs pour fluidifier la transition et rassurer les collaborateurs. Vous pouvez contacter Nafisah sur LinkedIn ou par mail : nafisah.soormally@gymlib.com Ressources recommandées par Nafisah : Le podcast TAF de Jeanne Deplus Le podcast Le Tilt de Léa Audrain Le podcast d’ Octopus Energy Outils recommandés par Nafisah : Effy AI (pour les perf reviews) 123FormBuilder (pour la création de formulaires) Leonar (CRM + ATS pour le recrutement) Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…
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1 [SNACK] - Nafisah Soormally de GYMLIB : La différence culturelle sur gestion de stagiaires entre Allemagne et France 0:51
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1 #147 - SONNAR : Comment viser l'excellence en recrutement ? 1:11:09
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1 [SNACK] - Cyrille Lafont de SONNAR : Comment le « founder mode » améliore l’engagement et la satisfaction client 2:41
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1 [SNACK] - Camille Plainfossé de DASHLANE : Pourquoi la méthode du 360 favorise la culture du feedback 3:21
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