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Der Data Driven Change und der Narrathon dorthin - Ein Gespräch mit Jutta Eckstein
Manage episode 318530815 series 3308267
Jutta Eckstein selbst ist mir bereits seit über 20 Jahren bekannt: Jutta ist eine der wenigen Persönlichkeiten in der IT-Welt, die von der Software-Architektur, über agile Methoden bis hin zur Organisationsentwicklung großer Unternehmen, alle Facetten mit Tiefe und eigener umfassender Erfahrung abdeckt.
Unser Thema in dieser Episode ist der Data Driven Approach für Unternehmensweite Organisationsentwicklung und der Narrathon auf dem Weg zu einem Kulturwandel!
Unsere Themen
- Vorstellung von Jutta Eckstein
- Bossa Nova und der Kern der Agilität
- Datengetriebene Organisationsentwicklung
- Messen und Experimentieren
- Der Narrathon - Der Marathon zum Narrativ der "Culture of Experimentation"
- Das C2 Wiki von Ward Cunningham
- Data Driven Approach für unternehmensweite Agilität
- Drei Tipps von Jutta für Agile Coaches
Drei Tipps von Jutta Eckstein
- Agilität ist nicht immer die Antwort auf alle Probleme, die man so findet. Es gilt daher auch, immer offen zu sein, was braucht es im eigenen Kontext.
- Stelle sicher, dass du als Agile Coach oder Scrum Master offen bist und nicht zur Überzeugung kommt, man weiss es immer besser. Sondern, arbeite mit der Erfahrung der Menschen im Team und schaue, was bringen die eigentlich mit. Und oft wissen die es wesentlich besser, was zu tun ist. Akzeptiere, dass Erfahrung und Wissen da ist.
- Nie in blinde Aktionen starten ohne zu klären, was will ich eigentlich erreichen und wie messe ich das?
Call to action
Falls du mehr über das Thema Validierung von Entscheidungen oder agile Organisationsentwicklung wissen willst, melde dich hier für meinen wöchentlichen Newsletter an und erhalte die ultimative Checkliste für Objectives & Key Results zum Download dazu: Anmeldung und Download der ultimativen Checkliste zu OKRs.
Links zu dieser Episode
- Jutta Ecksteins Homepage: https://www.jeckstein.com
- Das Buch zum Thema "Bossa Nova" gibt es jetzt auch auf Deutsch: Unternehmensweite Agilität mit den Prinzipien von Beyond Budgeting, Agilität, Open Space und Soziokratie!
- Blogartikel zum Narrathon: https://www.agilebossanova.com/narrathon-creating-sharing-probes-for-nourishing-learning/
- Workshop zum Narrathon zum Cultural Change: https://www.townscript.com/e/narrathon-cohort-4-202008
- Workshop zum Data Driven Approach to Company Wide Change: https://www.townscript.com/e/company-wide-agility-data-1
- BOSSA nova Homepage: https://www.agilebossanova.com/
- Probes from peers: http://www.agilebossanova.com/#probes
- Narrathon mit probes: https://www.agilebossanova.com/narrathon/
- Probes aus dem Buch Bossa Nova zum download: https://www.agilebossanova.com/wp-content/uploads/2020/01/ProbesForCards.pdf
- Das C2-Wiki aus der guten alten Zeit: https://wiki.c2.com/
- Und die XP Seite zum C2-Wiki: https://wiki.c2.com/?ExtremeProgramming
57 episodios
Der Data Driven Change und der Narrathon dorthin - Ein Gespräch mit Jutta Eckstein
Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)
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Jutta Eckstein selbst ist mir bereits seit über 20 Jahren bekannt: Jutta ist eine der wenigen Persönlichkeiten in der IT-Welt, die von der Software-Architektur, über agile Methoden bis hin zur Organisationsentwicklung großer Unternehmen, alle Facetten mit Tiefe und eigener umfassender Erfahrung abdeckt.
Unser Thema in dieser Episode ist der Data Driven Approach für Unternehmensweite Organisationsentwicklung und der Narrathon auf dem Weg zu einem Kulturwandel!
Unsere Themen
- Vorstellung von Jutta Eckstein
- Bossa Nova und der Kern der Agilität
- Datengetriebene Organisationsentwicklung
- Messen und Experimentieren
- Der Narrathon - Der Marathon zum Narrativ der "Culture of Experimentation"
- Das C2 Wiki von Ward Cunningham
- Data Driven Approach für unternehmensweite Agilität
- Drei Tipps von Jutta für Agile Coaches
Drei Tipps von Jutta Eckstein
- Agilität ist nicht immer die Antwort auf alle Probleme, die man so findet. Es gilt daher auch, immer offen zu sein, was braucht es im eigenen Kontext.
- Stelle sicher, dass du als Agile Coach oder Scrum Master offen bist und nicht zur Überzeugung kommt, man weiss es immer besser. Sondern, arbeite mit der Erfahrung der Menschen im Team und schaue, was bringen die eigentlich mit. Und oft wissen die es wesentlich besser, was zu tun ist. Akzeptiere, dass Erfahrung und Wissen da ist.
- Nie in blinde Aktionen starten ohne zu klären, was will ich eigentlich erreichen und wie messe ich das?
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- Das Buch zum Thema "Bossa Nova" gibt es jetzt auch auf Deutsch: Unternehmensweite Agilität mit den Prinzipien von Beyond Budgeting, Agilität, Open Space und Soziokratie!
- Blogartikel zum Narrathon: https://www.agilebossanova.com/narrathon-creating-sharing-probes-for-nourishing-learning/
- Workshop zum Narrathon zum Cultural Change: https://www.townscript.com/e/narrathon-cohort-4-202008
- Workshop zum Data Driven Approach to Company Wide Change: https://www.townscript.com/e/company-wide-agility-data-1
- BOSSA nova Homepage: https://www.agilebossanova.com/
- Probes from peers: http://www.agilebossanova.com/#probes
- Narrathon mit probes: https://www.agilebossanova.com/narrathon/
- Probes aus dem Buch Bossa Nova zum download: https://www.agilebossanova.com/wp-content/uploads/2020/01/ProbesForCards.pdf
- Das C2-Wiki aus der guten alten Zeit: https://wiki.c2.com/
- Und die XP Seite zum C2-Wiki: https://wiki.c2.com/?ExtremeProgramming
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