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1.7 ¿Puedo aplicar la Cadena de Valor a mi empresa?

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En este episodio de Xmasempresas conocemos cómo aplicar la Cadena de Valor propuesta por el Dr. Michael Porter de Harvard, basándonos en una empresa de Café.

Agradecemos tu interés y apoyo en los desarrollos de Xmasempresas, puedes enviar tus preguntas, inquietudes y temas de interés a xmasempresas@gmail.com búscanos en la plataformas https://edunetco.org/ y https://coradmicro.org/ y en las redes sociales

Agradecemos el patrocinio de la Corporación de la Microempresa, https//:coradmicro.org es la plataforma de ayuda para las micro y medianas empresas para mejorar sus resultados de ventas y de gestión en la nueva normalidad mediante la utilización de las tecnologías de la información

La Cadena de Valor de Porter es un modelo de análisis de las actividades internas que se realizan en las empresas y de las interrelaciones que existen entre ellas, facilitando identificar donde se agrega valor ya sea en las actividades directas a los clientes llamadas actividades primarias, (Front Office) o en las actividades de apoyo, (Back Office).

Michael Porter Sus teorías sobre la Cadena de Valor, los Clústeres o las Cinco Fuerzas, han servido para orientar las acciones de empresas, organizaciones y países desde hace 40 años.

Michael Porter nacido en 1947 en Estados Unidos, Michael Eugene Porter, es autor de más de 18 libros y alrededor de 125 artículos sobre estrategia corporativa y competitividad. Ingeniero Mecánico de la universidad de Princeton, MBA de Harvard, con PHD en Economía también de Harvard, es profesor en la Escuela de Negocios de Harvard y dirige el Instituto para la Estrategia y Competitividad.

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Michael Porter nacido en 1947 en Estados Unidos, Michael Eugene Porter, es autor de más de 18 libros y alrededor de 125 artículos sobre estrategia corporativa y competitividad. Ingeniero Mecánico de la universidad de Princeton, MBA de Harvard, con PHD en Economía también de Harvard, es profesor en la Escuela de Negocios de Harvard y dirige el Instituto para la Estrategia y Competitividad.

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