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Das beste VC-Intro: So überzeugst Du Top Tier VCs - mit Filip Dames, Cherry Ventures

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Als Gründer im Fundraising-Prozess gibt es viele offene Fragen: Welches Intro hilft am Meisten? Brauche ich von Sekunde Eins Partner-Aufmerksamkeit auf dem Deal? Und wenn ja - wie erreiche ich diese?


Filip Dames von Cherry Ventures spricht offen über die Strategie, um aus tausenden Startups herauszustechen. Wir diskutieren zudem, was wirklich zählt, um einen Top Tier Investor wie Cherry Ventures für sich gewinnen zu können.

Nach meinem kurzen Abstecher zu Cherry dachte ich mir, ich schnappe mir Filip mal auf der Bits & Pretzels und stelle ihm die Fragen, die Investoren sonst nicht so gerne beantworten.

Deswegen ist diese Episode ein sehr ehrlicher Einblick in den Kopf des Cherry Ventures Founding Partners.


Was du lernst:

- Wie man am besten Kontakt zu einem VC-Fund aufnimmt und welche Intros am effektivsten sind

- Ob es sinnvoll ist, ein Pitch Deck direkt mitzusenden

- Die Bedeutung eines gut durchdachten und orchestrierten Fundraising-Prozesses

- Wann VC Absagen endgültig sind und wann es lohnt hartnäckig zu bleiben

- Welche Faktoren im Due Diligence-Prozess am ehesten zum Scheitern des Deals führen


ALLES ZU UNICORN BAKERY:

https://zez.am/unicornbakery


Unser Unicorn Bakery Funding Cookbook mit allem, was du brauchst, um erfolgreich zu fundraisen:

content.unicornbakery.de/cookbook


Mehr zu Filip und Cherry Ventures:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/filipdames/

Cherry Ventures: https://cherry.vc/


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Marker:

(00:00:00) How to: Das perfekte VC-Intro

(00:08:57) Gründer-Klarheit zum Deal

(00:12:11) Partner-Aufmerksamkeit - Zwingend nötig ab Sekunde eins?

(00:15:54) Wie orchestriere ich den Prozess als Gründer

(00:22:49) Entscheidungsfindung eines VC Funds

(00:23:28) Daran scheitern Deals in der Due Diligence



Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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- Ob es sinnvoll ist, ein Pitch Deck direkt mitzusenden

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- Wann VC Absagen endgültig sind und wann es lohnt hartnäckig zu bleiben

- Welche Faktoren im Due Diligence-Prozess am ehesten zum Scheitern des Deals führen


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