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#22 - Financiar el emprendimiento con Javier Jiménez, CEO de Lanzadera

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El 24 de abril tuve un coloquio con Javier Jiménez Marco, director general de Lanzadera, una aceleradora e incubadora de empresas de capital privado impulsada por Juan Roig, presidente de Mercadona.

Javier Jiménez tiene una amplia experiencia en el ámbito financiero ya que durante más de diez años trabajó en el departamento de compras de Mercadona, siendo en su última etapa en la empresa el Director de la división Financiera y Contable. Ocupa el cargo de CEO en Lanzadera desde su nacimiento a finales de 2012, habiendo contribuido a la creación o aceleración de más de 400 empresas.

En la conversación hablamos, entre otros temas, de:

  • La trayectoria de Lanzadera y sus aprendizajes personales en el mundo de las start-ups
  • Por qué el equipo es mucho más importante que la idea en un proyecto empresarial
  • Aprendizajes obtenidos en la selección adecuada de empresas que financian
  • La importancia de la cultura de empresa y la gestión del Talento
  • Rondas de financiación y los peligros que tienen
  • Perfiles de éxito más probable en emprendedores
  • Cómo evolucionar el equipo para gestionar el crecimiento de una start-up
  • Perspectivas económicas y nuevas oportunidades empresariales en la crisis del Covid-19

Más información del episodio y posibilidad de suscribirse a las novedades del blog de Juan Such en:
https://www.rankia.com/blog/such/4615879-charla-javier-jimenez-ceo-lanzadera-episodio-22-podcast-juan-such

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El 24 de abril tuve un coloquio con Javier Jiménez Marco, director general de Lanzadera, una aceleradora e incubadora de empresas de capital privado impulsada por Juan Roig, presidente de Mercadona.

Javier Jiménez tiene una amplia experiencia en el ámbito financiero ya que durante más de diez años trabajó en el departamento de compras de Mercadona, siendo en su última etapa en la empresa el Director de la división Financiera y Contable. Ocupa el cargo de CEO en Lanzadera desde su nacimiento a finales de 2012, habiendo contribuido a la creación o aceleración de más de 400 empresas.

En la conversación hablamos, entre otros temas, de:

  • La trayectoria de Lanzadera y sus aprendizajes personales en el mundo de las start-ups
  • Por qué el equipo es mucho más importante que la idea en un proyecto empresarial
  • Aprendizajes obtenidos en la selección adecuada de empresas que financian
  • La importancia de la cultura de empresa y la gestión del Talento
  • Rondas de financiación y los peligros que tienen
  • Perfiles de éxito más probable en emprendedores
  • Cómo evolucionar el equipo para gestionar el crecimiento de una start-up
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