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#57 Tanja Wielgoss: „Sichtbarkeit als gemeinsames C-Level-Projekt ist richtig cool.“

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„Ignoranz ist nicht hilfreich als Kompass. Digitale Sichtbarkeit spart Zeit. Früher bin ich durch alle Höfe Berlins gepilgert. Einen Post mit viel Reichweite bekommst Du sehr viel schneller hin.“ Heute begrüßen wir Tanja Wielgoss im #TeamSichtbarkeit: Sie ist Führungskraft – heute bei Stella Circle, zuvor bei BSR und Vattenfall. An der Spitze dieses Unternehmens und sie ihre 1:1-Kommunikation erweitert um digitale Sichtbarkeit – und schwört heute auf die Benefits ihrer digitalen Sichtbarkeit. Was kannst Du hier hören:
  • Warum Sichtbarkeit ist eines der wichtigsten Instrumente für Führungskräfte ist
  • Warum sie heute weiß, dass sie das Thema viel zu spät aufgegriffen hat
  • Wie das Intranet für Sie eine exzellente Spielwiese für sie war
  • Wie sie ihren Ausstieg bei Vattenfall selbstbestimmt kommuniziert hat
  • Wie sie einem möglichen Shitstorm entgegendenkt
  • Wie sie als Mitgründern des FC Viktoria ihre Channelstrategie aufgleist
  • Warum Nichtstun auch eine Aktion ist
  • Warum Mitarbeitende unzufrieden mit nicht-sichtbaren Vorgesetzten sind
  • Warum sie die Nahbarkeit als Vorteil sieht und was das mit Flurgesprächen zu tun hat
  • Wie das Erklären der eigenen Reise und die eignen Zweifel Mitarbeitende motiviert
  • Warum sie denkt, dass Blue Dollar Mitarbeitende nicht unterschätzt werden sollten
  • Wie sie heute die ersten 100 Tage auf C-Level gestalten würde
Schlusswort: Wenn wir Ignoranz abbauen, fällt der erste Schritt nicht so schwer. Danke für den inspirierenden Austausch, liebe Tanja ❤️

Schön, dass Du hinein hörst!

Mit „Team Sichtbarkeit“ findet eine Neupositionierung des Digital you Podcasts statt – hier lernen wir in der Community mit Menschen aus unserem Netzwerk – zu finden auf Apple, Samsung und Spotify – so wie alle vorherigen Folgen seit 2017.

Verpasse kein Folge und sichere Dir Hintergrundinfos und Quickwins für Deine LinkedIn-Aktivitäten im Team Sichtbarkeit (monatliche Updates): http://eepurl.com/gfc_cT

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  • Warum sie heute weiß, dass sie das Thema viel zu spät aufgegriffen hat
  • Wie das Intranet für Sie eine exzellente Spielwiese für sie war
  • Wie sie ihren Ausstieg bei Vattenfall selbstbestimmt kommuniziert hat
  • Wie sie einem möglichen Shitstorm entgegendenkt
  • Wie sie als Mitgründern des FC Viktoria ihre Channelstrategie aufgleist
  • Warum Nichtstun auch eine Aktion ist
  • Warum Mitarbeitende unzufrieden mit nicht-sichtbaren Vorgesetzten sind
  • Warum sie die Nahbarkeit als Vorteil sieht und was das mit Flurgesprächen zu tun hat
  • Wie das Erklären der eigenen Reise und die eignen Zweifel Mitarbeitende motiviert
  • Warum sie denkt, dass Blue Dollar Mitarbeitende nicht unterschätzt werden sollten
  • Wie sie heute die ersten 100 Tage auf C-Level gestalten würde
Schlusswort: Wenn wir Ignoranz abbauen, fällt der erste Schritt nicht so schwer. Danke für den inspirierenden Austausch, liebe Tanja ❤️

Schön, dass Du hinein hörst!

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