Objectives & Key Results Im Fokus, Teil 1 Systemische Organisationsentwicklung – Der Podcast Der Beratergruppe Neuwaldegg podcast

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Contenido proporcionado por Insa Meier, Lorenz Gareis, Insa Meier, and Lorenz Gareis. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Insa Meier, Lorenz Gareis, Insa Meier, and Lorenz Gareis o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.

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Objectives & Key Results im Fokus, Teil 1

9M ago 23:26

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Was ist OKR und was nicht? Warum setzen immer mehr Organisationen darauf?

Podcasterin Insa Meier und Neu-Podcaster Lorenz Gareis sprechen im Studio über OKR, ein Thema, das sie in Beratung und Training aktuell sehr beschäftigt. Immer mehr Kunden wollen sich mit den kurz getakteten OKR-Zyklen möglichst rasch auf neue Anforderungen einstellen und die wirklich wichtigen Dinge im Fokus halten. Insa und Lorenz sprechen über das Herunterbrechen von Objectives und Key-Results, über Outcome statt Output, OKR-Meetingformate und die Rolle des OKR-Facilitators. Klarheit und Transparenz – da vermag OKR einen Unterschied zu machen. Die beiden OKR-Expert:innen finden, es gibt auch mögliche Nachteile des Zielmanagement-Ansatzes – dazu mehr in Teil 2 unseres OKR-Podcasts.

Weiterführende Links: OKR einführen Beratungsangebot Next level OKR Beratungsangebot Rückblick: Deep Dive OKR

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25 episodios

#MBA #Business News #Hochschulbildung #Business #Bildung #Nachrichten #Insa Meier, Gregor Habinger #Gregor Habinger #Insa Meier #Organisationsentwickler #Systemische Beratung #Unternehmensberater #Agile Transformation #Führungsentwicklung #Coaching #Virtual Collaboration #Strategien #Weiterbildung #Purpose

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Was ist OKR und was nicht? Warum setzen immer mehr Organisationen darauf?

Podcasterin Insa Meier und Neu-Podcaster Lorenz Gareis sprechen im Studio über OKR, ein Thema, das sie in Beratung und Training aktuell sehr beschäftigt. Immer mehr Kunden wollen sich mit den kurz getakteten OKR-Zyklen möglichst rasch auf neue Anforderungen einstellen und die wirklich wichtigen Dinge im Fokus halten. Insa und Lorenz sprechen über das Herunterbrechen von Objectives und Key-Results, über Outcome statt Output, OKR-Meetingformate und die Rolle des OKR-Facilitators. Klarheit und Transparenz – da vermag OKR einen Unterschied zu machen. Die beiden OKR-Expert:innen finden, es gibt auch mögliche Nachteile des Zielmanagement-Ansatzes – dazu mehr in Teil 2 unseres OKR-Podcasts.

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