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Ep061 - Procedimientos Operativos Estándares: El secreto para lograr una empresa más eficiente

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¿Y si mañana ese colaborador que se encarga de una parte vital de tu negocio decide irse y solo él sabe hacer ese trabajo del que dependen parte de los resultados de tu empresa… ?
Esta es una de las razones por la que debes documentar tus procesos, si quieres que tu negocio llegue a funcionar sin ti, claro.
¿Cómo hacerlo bien?

De eso trata el nuevo episodio del podcast.

Te voy a desvelar las reglas básicas que debes aplicar en tu negocio para documentar tus procesos y no quedarte nunca tirado.

  • El recurrente escollo de la delegación oral
  • Por qué debes definir “el buen trabajo” y los beneficios de delegar en papel
  • Las claves para documentar (bien) tus proyectos
  • Pilotaje empresarial con datos: Entregables y cuadros de mando
  • Cómo abordar la ardua tarea de documentar los procesos operativos
  • La forma más óptima de contratar colaboradores productivos
  • Hecho vs “hecho hecho”

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¿Cómo hacerlo bien?

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  • El recurrente escollo de la delegación oral
  • Por qué debes definir “el buen trabajo” y los beneficios de delegar en papel
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