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Strategie vs. Tagesgeschäft

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In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Michael Mattis die Herausforderungen und Strategien, die Unternehmer dabei unterstützen, mehr am Unternehmen zu arbeiten als im Unternehmen. Sie beleuchten die Wichtigkeit von kreativen Freiräumen, die Rolle von Stakeholdern, die Bedeutung eines offenen Mindsets und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der strategischen Planung. Zudem wird das Pionierdenken als Schlüssel zur Entwicklung innovativer Strategien hervorgehoben.

takeaways

  • Man sollte regelmäßig Zeit für strategische Überlegungen einplanen.
  • Kreativität entsteht oft außerhalb der gewohnten Umgebung.
  • Stakeholder sollten aktiv in den Strategieprozess einbezogen werden.
  • Ein offenes Mindset ist entscheidend für strategische Entwicklungen.
  • Künstliche Intelligenz kann als Hilfsmittel, aber nicht als kreative Lösung dienen.
  • Pionierdenken erfordert, dass man seine Vision klar kommuniziert.
  • Die Balance zwischen Arbeit und Leben ist wichtig für die Strategie.
  • Reflexion und Feedback sind essenziell für die strategische Planung.
  • Strategietage sollten regelmäßig stattfinden, um neue Ideen zu entwickeln.
  • Die Unternehmenskultur beeinflusst die Umsetzung von Strategien.


Über uns:

  • Dan Bauer: Innovativer Stratege, Berater und Sparringspartner mit frischem Blick auf Geschäftsstrategien. Mehr erfahren
  • Michael Mattis: Veranstalter des Digital Future Congress und Initiator des Silicon Valley Europe. Mehr erfahren

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  • Kreativität entsteht oft außerhalb der gewohnten Umgebung.
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  • Künstliche Intelligenz kann als Hilfsmittel, aber nicht als kreative Lösung dienen.
  • Pionierdenken erfordert, dass man seine Vision klar kommuniziert.
  • Die Balance zwischen Arbeit und Leben ist wichtig für die Strategie.
  • Reflexion und Feedback sind essenziell für die strategische Planung.
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