28 Jahre automatisieren, skalieren, dominieren - mit Oliver Gromnitza

Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen

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19d ago 52:48

MP3•Episodio en casa

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In dieser Episode sprechen wir mit Oliver Gromnitza über seine Reise als Unternehmer und die Entwicklung seines Unternehmens Gromnitza. Wir erfahren, wie er vom klassischen IT-Systemhaus zu einem Managed Service Provider wurde und welche Herausforderungen und Entscheidungen dabei eine Rolle spielten. Zudem wird die Bedeutung der digitalen Transformation und der Unternehmenskultur thematisiert, sowie die Werte, die das Unternehmen prägen. In dieser Episode reflektiert Oliver Gromnitza über die Herausforderungen und Ängste, die mit der Selbstständigkeit verbunden sind. Er spricht über die prägenden Erfahrungen, die ihn motiviert haben, und wie diese Krisen ihn stärker gemacht haben. Der Fokus liegt auf der digitalen Transformation und der Notwendigkeit, Organisationen neu zu denken, um im heutigen Markt erfolgreich zu sein. Abschließend wird die Zukunft des Unternehmens und die Wachstumsstrategien diskutiert, die auf einem soliden Fundament basieren.

00:00 Einführung in die Welt der Managed Services

02:47 Die Entwicklung von Gromnitza und der Weg zur Spezialisierung

06:00 Digitale Transformation und die Rolle von DokuWare

08:47 Herausforderungen und Entscheidungen in der Unternehmensführung

12:00 Organisationsentwicklung und die Rolle der Mitarbeiter

14:48 Unternehmenskultur und Werte im Wandel

17:58 Wachstum und die Suche nach der richtigen Unternehmenskultur

20:49 Die Balance zwischen Wachstum und familiären Werten

24:07 Persönliche Motivation und die Zukunft von Gromnitza

26:57 Die Herausforderungen der Selbstständigkeit

32:08 Der Antrieb durch Krisen und Ängste

40:50 Digitale Transformation und Change-Management

46:03 Zukunftsvisionen und Wachstumsstrategien

Unsere Doku-Serie

⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠:

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258 episodios

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