Artwork

Contenido proporcionado por Nasser Ghanemzadeh. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Nasser Ghanemzadeh o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
Player FM : aplicación de podcast
¡Desconecta con la aplicación Player FM !

E09- Pouya Haghighi - IBM, Intel, Sun | چگونه وارد جایگاه‌های مدیریتی شرکت‌های بزرگ شویم؟

1:50:18
 
Compartir
 

Manage episode 420479225 series 3249726
Contenido proporcionado por Nasser Ghanemzadeh. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Nasser Ghanemzadeh o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.

مصاحبه با پویا حقیقی: چگونه وارد جایگاه‌های مدیریتی شرکت‌های بزرگ شویم؟

این مصاحبه به صورت ویدیویی در کانال یوتیوب منتشر شده است:

https://youtu.be/FEtHS0Wq8xA

در این گفتگو با پویا حقیقی که در ادامه مصاحبه‌ی قبلی و تجربه‌های مدیریتی وی در آی بی ام، اینتل و سان مایکروسیستمز است به پرسش‌های زیر پاسخ می‌دهیم:

پرسش‌های درباره پیشرفت و ارتقا شغلی در مدیریت

۱. راه‌های ورود به پوزیشن های مدیریتی در شرکت های بزرگ چیا هستن؟

۲. ورود به پزیشن های مدیریتی تکنولوژی در چه رشته راحت‌تر است؟

۳. مدیریت در چه فیلد تکنولوژی از لحاظ امنیت شغلی طولانی مدت بهتره؟

۴. شما چطور تونستی در شرکتی مثل آی‌بی‌ام به صورت مدیر وارد بشی؟

۵. چطور ارتقاء درجه گرفتی به پوزیشن های مدیریتی بالاتر رسیدی؟

۶. چقدر داشتن روابط و نتوورکینگ در گرفتن پوزیشن مدیریتی مهم هست؟

۷. چطور میشه از مهندس ارشد نرم‌افزار به مدیریت تیم رسید؟

- چه مسیری رو باید پیش گرفت؟

- چه مهارت‌هایی رو می‌شه یاد گرفت؟

- برای شروع و یادگیری دانش اولیه چه کتاب‌ها و دوره‌هایی رو میشه خوند و شرکت کرد؟

سوال های مربوط به مدیریت در تیم‌های کلاود یا ابری

۸. مهارت های مورد نیاز برای مدیریت تیم‌های کلاود برای استارتاپ ها چیست؟

۹. مراحل طراحی و اجرایی کردن اپلیکیشن‌های ابری به چه شکل هست؟

۱۰. چطور‌ می‌تونم مدیر خوبی برای تیم های کلاودی باشم؟

۱۱. استراکچر تیم های کلاود بر چه اساسی باید انجام بشه؟

۱۲. تیم مهندسین کلاود باید از چند نفر تشکیل بشه و دارای چه مهارت‌هایی باشند؟

پرسش های مدیریت عمومی

۱۳. بر چه اساسی تیم اولیه رو تشکیل دادی و وظایف را بین اعضاء تیم تقسیم کردی؟

۱۴. کالچر یا فرهنگ تیمی خوب چیست و چگونه این کالچر به وجود میاد و حفظ میشه؟

۱۵. شاخصه مهم اعضا تیم چه چیزهایی‌ست و‌چگونه باید استعداد خوب را استخدام‌ کنیم؟

۱۶. چطور اعضا تیم را برای مدت طولانی حفظ کنیم؟

۱۷. چطور اعضا تیم را ترغیب به کار مفید و همکاری بیشتر کنم؟

۱۸. فردی که کم کاری می‌کنه رو باید نگه دارم یا اخراج؟

پویا حقیقی عزیز رو در لینکدین دنبال کنید.

https://www.linkedin.com/in/mohaghighi/

نشانی کانال یوتیوب:

https://www.youtube.com/@ghanemzadeh

من را در دیگر شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:

https://www.instagram.com/ghanemzadeh

https://twitter.com/ghanemzadeh

https://www.linkedin.com/in/ghanemzadeh

حمایت از پادکست:

https://www.patreon.com/ghanemzadeh

https://www.youtube.com/channel/UCiUJolxFti9kAlkh24EefEA/join

پلی لیست همه‌ی ویدیوهای پادکست مدیر ممتاز در یوتیوب:

https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez

دوره‌ی آموزشی «کارآفرینی ناب یا Lean Startup برای موفقیت استارتاپ» در فرادرس:

https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103

کتاب‌ها و دیگر منابع:

Accelerate

https://amzn.to/3qZuWHn

The Advantage

https://amzn.to/3Rf7kZK

Man's Search For Meaning

https://amzn.to/3PxDkXW

The Personal MBA | بیزینس برای همه : مفاهیم پایه‌ای کسب و کار از کتاب👇

https://www.youtube.com/watch?v=PxzSx7jn4Rg&list=PL2CsKDizbCjIznhQO8QmOBQbNkLCefzmo

  continue reading

37 episodios

Artwork
iconCompartir
 
Manage episode 420479225 series 3249726
Contenido proporcionado por Nasser Ghanemzadeh. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Nasser Ghanemzadeh o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.

مصاحبه با پویا حقیقی: چگونه وارد جایگاه‌های مدیریتی شرکت‌های بزرگ شویم؟

این مصاحبه به صورت ویدیویی در کانال یوتیوب منتشر شده است:

https://youtu.be/FEtHS0Wq8xA

در این گفتگو با پویا حقیقی که در ادامه مصاحبه‌ی قبلی و تجربه‌های مدیریتی وی در آی بی ام، اینتل و سان مایکروسیستمز است به پرسش‌های زیر پاسخ می‌دهیم:

پرسش‌های درباره پیشرفت و ارتقا شغلی در مدیریت

۱. راه‌های ورود به پوزیشن های مدیریتی در شرکت های بزرگ چیا هستن؟

۲. ورود به پزیشن های مدیریتی تکنولوژی در چه رشته راحت‌تر است؟

۳. مدیریت در چه فیلد تکنولوژی از لحاظ امنیت شغلی طولانی مدت بهتره؟

۴. شما چطور تونستی در شرکتی مثل آی‌بی‌ام به صورت مدیر وارد بشی؟

۵. چطور ارتقاء درجه گرفتی به پوزیشن های مدیریتی بالاتر رسیدی؟

۶. چقدر داشتن روابط و نتوورکینگ در گرفتن پوزیشن مدیریتی مهم هست؟

۷. چطور میشه از مهندس ارشد نرم‌افزار به مدیریت تیم رسید؟

- چه مسیری رو باید پیش گرفت؟

- چه مهارت‌هایی رو می‌شه یاد گرفت؟

- برای شروع و یادگیری دانش اولیه چه کتاب‌ها و دوره‌هایی رو میشه خوند و شرکت کرد؟

سوال های مربوط به مدیریت در تیم‌های کلاود یا ابری

۸. مهارت های مورد نیاز برای مدیریت تیم‌های کلاود برای استارتاپ ها چیست؟

۹. مراحل طراحی و اجرایی کردن اپلیکیشن‌های ابری به چه شکل هست؟

۱۰. چطور‌ می‌تونم مدیر خوبی برای تیم های کلاودی باشم؟

۱۱. استراکچر تیم های کلاود بر چه اساسی باید انجام بشه؟

۱۲. تیم مهندسین کلاود باید از چند نفر تشکیل بشه و دارای چه مهارت‌هایی باشند؟

پرسش های مدیریت عمومی

۱۳. بر چه اساسی تیم اولیه رو تشکیل دادی و وظایف را بین اعضاء تیم تقسیم کردی؟

۱۴. کالچر یا فرهنگ تیمی خوب چیست و چگونه این کالچر به وجود میاد و حفظ میشه؟

۱۵. شاخصه مهم اعضا تیم چه چیزهایی‌ست و‌چگونه باید استعداد خوب را استخدام‌ کنیم؟

۱۶. چطور اعضا تیم را برای مدت طولانی حفظ کنیم؟

۱۷. چطور اعضا تیم را ترغیب به کار مفید و همکاری بیشتر کنم؟

۱۸. فردی که کم کاری می‌کنه رو باید نگه دارم یا اخراج؟

پویا حقیقی عزیز رو در لینکدین دنبال کنید.

https://www.linkedin.com/in/mohaghighi/

نشانی کانال یوتیوب:

https://www.youtube.com/@ghanemzadeh

من را در دیگر شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:

https://www.instagram.com/ghanemzadeh

https://twitter.com/ghanemzadeh

https://www.linkedin.com/in/ghanemzadeh

حمایت از پادکست:

https://www.patreon.com/ghanemzadeh

https://www.youtube.com/channel/UCiUJolxFti9kAlkh24EefEA/join

پلی لیست همه‌ی ویدیوهای پادکست مدیر ممتاز در یوتیوب:

https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez

دوره‌ی آموزشی «کارآفرینی ناب یا Lean Startup برای موفقیت استارتاپ» در فرادرس:

https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103

کتاب‌ها و دیگر منابع:

Accelerate

https://amzn.to/3qZuWHn

The Advantage

https://amzn.to/3Rf7kZK

Man's Search For Meaning

https://amzn.to/3PxDkXW

The Personal MBA | بیزینس برای همه : مفاهیم پایه‌ای کسب و کار از کتاب👇

https://www.youtube.com/watch?v=PxzSx7jn4Rg&list=PL2CsKDizbCjIznhQO8QmOBQbNkLCefzmo

  continue reading

37 episodios

كل الحلقات

×
 
Loading …

Bienvenido a Player FM!

Player FM está escaneando la web en busca de podcasts de alta calidad para que los disfrutes en este momento. Es la mejor aplicación de podcast y funciona en Android, iPhone y la web. Regístrate para sincronizar suscripciones a través de dispositivos.

 

Guia de referencia rapida