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1310 El Poder del Por Qué- Claves para la Coherencia
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Este episodio cuento como la metodología del "círculo dorado" de Simon Sinek puede aplicarse efectivamente tanto en la vida personal como en proyectos empresariales, promoviendo una mayor coherencia y autenticidad en las acciones y decisiones. Me enfoco en reflexiones extraídas del libro "Empieza por el por qué" de Simon Sinek, aplicadas tanto a nivel personal como en el desarrollo de proyectos y organizaciones. El círculo dorado se compone de tres capas concéntricas: el por qué, el cómo y el qué. El Por Qué: Es la capa más profunda y representa el propósito, la causa o la creencia fundamental tanto de individuos como de organizaciones. Debe ser el punto de partida, y garantiza una mayor consistencia y alineación con los valores personales o de la organización. El Cómo: se refiere a los valores y principios que guían la manera en que se realizan las cosas. Aquí se detallan los procesos y sistemas utilizados para alcanzar el por qué. El Qué: La capa más externa y tangible, donde se definen los productos y servicios ofrecidos. Comenzar por el "qué" puede llevar a una falta de coherencia y alineación con el propósito fundamental. Cuento que he aplicado estos conceptos a mi nuevo proyecto, enfocándose primero en su propósito, luego en cómo desarrollarlo y finalmente en qué ofrecerá. Comenzar con el "por qué" puede llevar a un desarrollo más lento pero más consistente y sostenible a largo plazo. Finalmente, os invito a reflexionar sobre vuestro propio "por qué" durante el fin de semana, y prometo hablar más sobre mi proyecto, su "por qué", "cómo" y "qué" la semana siguiente, específicamente en el episodio del martes.
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Este episodio cuento como la metodología del "círculo dorado" de Simon Sinek puede aplicarse efectivamente tanto en la vida personal como en proyectos empresariales, promoviendo una mayor coherencia y autenticidad en las acciones y decisiones. Me enfoco en reflexiones extraídas del libro "Empieza por el por qué" de Simon Sinek, aplicadas tanto a nivel personal como en el desarrollo de proyectos y organizaciones. El círculo dorado se compone de tres capas concéntricas: el por qué, el cómo y el qué. El Por Qué: Es la capa más profunda y representa el propósito, la causa o la creencia fundamental tanto de individuos como de organizaciones. Debe ser el punto de partida, y garantiza una mayor consistencia y alineación con los valores personales o de la organización. El Cómo: se refiere a los valores y principios que guían la manera en que se realizan las cosas. Aquí se detallan los procesos y sistemas utilizados para alcanzar el por qué. El Qué: La capa más externa y tangible, donde se definen los productos y servicios ofrecidos. Comenzar por el "qué" puede llevar a una falta de coherencia y alineación con el propósito fundamental. Cuento que he aplicado estos conceptos a mi nuevo proyecto, enfocándose primero en su propósito, luego en cómo desarrollarlo y finalmente en qué ofrecerá. Comenzar con el "por qué" puede llevar a un desarrollo más lento pero más consistente y sostenible a largo plazo. Finalmente, os invito a reflexionar sobre vuestro propio "por qué" durante el fin de semana, y prometo hablar más sobre mi proyecto, su "por qué", "cómo" y "qué" la semana siguiente, específicamente en el episodio del martes.
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