Skąd biorą się pomysły na niecodzienną obsługę klienta? Czego pragną klienci? Jak zbudować doskonałą relację marki z klientami? Które technologie zrewolucjonizują świat klienta? Jak skutecznie się komunikować? Dokąd zmierza sprzedaż? Czy customer experience jest tak ważny jak mówią? Skąd biorą się inspirujące historie? Jak mówić prosto? Czym zachwyca nas świat ?W ciągu ostatnich 7 lat zadaliśmy sobie i naszym gościom kilka tysięcy takich pytań. Zbudowaliśmy unikalne miejsce, które jest dzisi ...
…
continue reading
Contenido proporcionado por Józef Kącki. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Józef Kącki o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
Player FM : aplicación de podcast
¡Desconecta con la aplicación Player FM !
¡Desconecta con la aplicación Player FM !
ZWL 041: Zarządzanie zespołami rozproszonymi - co to takiego wg. byłego oficera wojsk specjalnych
MP3•Episodio en casa
Manage episode 277188858 series 2125334
Contenido proporcionado por Józef Kącki. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Józef Kącki o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
Odcinek 41 podcastu Z Warsztatu Lidera: „Zarządzanie zespołami rozproszonymi - co to takiego wg. byłego oficera wojsk specjalnych” to rozmowa z Wojtkiem „Wery” Wereszko o tym, co liderzy w biznesie mogą wdrożyć w organizacji czerpiąc z doświadczeń byłego żołnierza wojsk specjalnych i dowódcy działającego z bardzo rozproszonym zespołem, pod presją i niejednokrotnie w wyjątkowo trudnych warunkach.
„Wery” zdobywał doświadczenie, dowodząc m.in.Polskim Kontyngentem Wojskowym w Zatoce Perskiej w ramach Międzynarodowych Morskich Sił Kontroli Dostaw (MIO MIF 2000/2001) oraz w trakcie misji ISAF w Afganistanie, będąc częścią większej całości. (planując i organizując proces szkolenia w zakresie bojowego wykorzystania operatorów jednostek specjalnych - ten wers usunąć).
Bazując na tym doświadczeniu będziemy rozmawiać o aspektach związanych z zarządzaniem strukturami zdalnymi oraz rozproszonymi, które sprawdzały się na „teatrze” działań wojskowych, i które sprawdzą się w każdym innym wycinku globu, gdzie konieczne jest działanie w warunkach kryzysu.
Jakie główne zadania spoczywają na liderze w tym czasie? Jakie role, zaczerpnięte ze świata sił zbrojnych mogą się sprawdzić w wyjątkowych warunkach? Czy samotność decyzyjna (odpowiedzialność) dowódcy oznacza brak pola dla innych do współdecydowania i jednowymiarową płaszczyznę podejmowanych decyzji?
Posłuchaj, jak zarządzać całą strukturą organizacji i poszczególnymi zespołami, aby nie popełniać błędów i zminimalizować negatywne skutki każdego kryzysu.
a) Jakie są główne zadania lidera w zespole w sytuacji kryzysu?
b) Jakich postaw oczekiwać a jakie zachowania wspierać?
c) Jakie role zespołowe: space owner, watch keeper, time keeper, force provider sprawdzą się w strukturze rozproszonej?
d) Jak wygląda model przywództwa konwersacyjnego?
e) Jakie są główne dysfunkcje pracy zespołowej?
f) Jakie są podstawowe zwroty i komunikaty – w ujęciu – ważność, czas, zespół, efekt.
Strona z odcinkiem: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/zarzadzanie-zespolami-rozproszonymi/
Strony powiązane lub wymienione w odcinku:
Profil LinkedIn Wojtka "Wery" Wereszko: https://www.linkedin.com/in/wojciech-wereszko/
Pozostałe Podcasty z udziałem Wojtka: https://leadersisland.com/ekstremalnie-skuteczne-zespoly-projektowe/
…
continue reading
„Wery” zdobywał doświadczenie, dowodząc m.in.Polskim Kontyngentem Wojskowym w Zatoce Perskiej w ramach Międzynarodowych Morskich Sił Kontroli Dostaw (MIO MIF 2000/2001) oraz w trakcie misji ISAF w Afganistanie, będąc częścią większej całości. (planując i organizując proces szkolenia w zakresie bojowego wykorzystania operatorów jednostek specjalnych - ten wers usunąć).
Bazując na tym doświadczeniu będziemy rozmawiać o aspektach związanych z zarządzaniem strukturami zdalnymi oraz rozproszonymi, które sprawdzały się na „teatrze” działań wojskowych, i które sprawdzą się w każdym innym wycinku globu, gdzie konieczne jest działanie w warunkach kryzysu.
Jakie główne zadania spoczywają na liderze w tym czasie? Jakie role, zaczerpnięte ze świata sił zbrojnych mogą się sprawdzić w wyjątkowych warunkach? Czy samotność decyzyjna (odpowiedzialność) dowódcy oznacza brak pola dla innych do współdecydowania i jednowymiarową płaszczyznę podejmowanych decyzji?
Posłuchaj, jak zarządzać całą strukturą organizacji i poszczególnymi zespołami, aby nie popełniać błędów i zminimalizować negatywne skutki każdego kryzysu.
a) Jakie są główne zadania lidera w zespole w sytuacji kryzysu?
b) Jakich postaw oczekiwać a jakie zachowania wspierać?
c) Jakie role zespołowe: space owner, watch keeper, time keeper, force provider sprawdzą się w strukturze rozproszonej?
d) Jak wygląda model przywództwa konwersacyjnego?
e) Jakie są główne dysfunkcje pracy zespołowej?
f) Jakie są podstawowe zwroty i komunikaty – w ujęciu – ważność, czas, zespół, efekt.
Strona z odcinkiem: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/zarzadzanie-zespolami-rozproszonymi/
Strony powiązane lub wymienione w odcinku:
Profil LinkedIn Wojtka "Wery" Wereszko: https://www.linkedin.com/in/wojciech-wereszko/
Pozostałe Podcasty z udziałem Wojtka: https://leadersisland.com/ekstremalnie-skuteczne-zespoly-projektowe/
98 episodios
MP3•Episodio en casa
Manage episode 277188858 series 2125334
Contenido proporcionado por Józef Kącki. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Józef Kącki o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
Odcinek 41 podcastu Z Warsztatu Lidera: „Zarządzanie zespołami rozproszonymi - co to takiego wg. byłego oficera wojsk specjalnych” to rozmowa z Wojtkiem „Wery” Wereszko o tym, co liderzy w biznesie mogą wdrożyć w organizacji czerpiąc z doświadczeń byłego żołnierza wojsk specjalnych i dowódcy działającego z bardzo rozproszonym zespołem, pod presją i niejednokrotnie w wyjątkowo trudnych warunkach.
„Wery” zdobywał doświadczenie, dowodząc m.in.Polskim Kontyngentem Wojskowym w Zatoce Perskiej w ramach Międzynarodowych Morskich Sił Kontroli Dostaw (MIO MIF 2000/2001) oraz w trakcie misji ISAF w Afganistanie, będąc częścią większej całości. (planując i organizując proces szkolenia w zakresie bojowego wykorzystania operatorów jednostek specjalnych - ten wers usunąć).
Bazując na tym doświadczeniu będziemy rozmawiać o aspektach związanych z zarządzaniem strukturami zdalnymi oraz rozproszonymi, które sprawdzały się na „teatrze” działań wojskowych, i które sprawdzą się w każdym innym wycinku globu, gdzie konieczne jest działanie w warunkach kryzysu.
Jakie główne zadania spoczywają na liderze w tym czasie? Jakie role, zaczerpnięte ze świata sił zbrojnych mogą się sprawdzić w wyjątkowych warunkach? Czy samotność decyzyjna (odpowiedzialność) dowódcy oznacza brak pola dla innych do współdecydowania i jednowymiarową płaszczyznę podejmowanych decyzji?
Posłuchaj, jak zarządzać całą strukturą organizacji i poszczególnymi zespołami, aby nie popełniać błędów i zminimalizować negatywne skutki każdego kryzysu.
a) Jakie są główne zadania lidera w zespole w sytuacji kryzysu?
b) Jakich postaw oczekiwać a jakie zachowania wspierać?
c) Jakie role zespołowe: space owner, watch keeper, time keeper, force provider sprawdzą się w strukturze rozproszonej?
d) Jak wygląda model przywództwa konwersacyjnego?
e) Jakie są główne dysfunkcje pracy zespołowej?
f) Jakie są podstawowe zwroty i komunikaty – w ujęciu – ważność, czas, zespół, efekt.
Strona z odcinkiem: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/zarzadzanie-zespolami-rozproszonymi/
Strony powiązane lub wymienione w odcinku:
Profil LinkedIn Wojtka "Wery" Wereszko: https://www.linkedin.com/in/wojciech-wereszko/
Pozostałe Podcasty z udziałem Wojtka: https://leadersisland.com/ekstremalnie-skuteczne-zespoly-projektowe/
…
continue reading
„Wery” zdobywał doświadczenie, dowodząc m.in.Polskim Kontyngentem Wojskowym w Zatoce Perskiej w ramach Międzynarodowych Morskich Sił Kontroli Dostaw (MIO MIF 2000/2001) oraz w trakcie misji ISAF w Afganistanie, będąc częścią większej całości. (planując i organizując proces szkolenia w zakresie bojowego wykorzystania operatorów jednostek specjalnych - ten wers usunąć).
Bazując na tym doświadczeniu będziemy rozmawiać o aspektach związanych z zarządzaniem strukturami zdalnymi oraz rozproszonymi, które sprawdzały się na „teatrze” działań wojskowych, i które sprawdzą się w każdym innym wycinku globu, gdzie konieczne jest działanie w warunkach kryzysu.
Jakie główne zadania spoczywają na liderze w tym czasie? Jakie role, zaczerpnięte ze świata sił zbrojnych mogą się sprawdzić w wyjątkowych warunkach? Czy samotność decyzyjna (odpowiedzialność) dowódcy oznacza brak pola dla innych do współdecydowania i jednowymiarową płaszczyznę podejmowanych decyzji?
Posłuchaj, jak zarządzać całą strukturą organizacji i poszczególnymi zespołami, aby nie popełniać błędów i zminimalizować negatywne skutki każdego kryzysu.
a) Jakie są główne zadania lidera w zespole w sytuacji kryzysu?
b) Jakich postaw oczekiwać a jakie zachowania wspierać?
c) Jakie role zespołowe: space owner, watch keeper, time keeper, force provider sprawdzą się w strukturze rozproszonej?
d) Jak wygląda model przywództwa konwersacyjnego?
e) Jakie są główne dysfunkcje pracy zespołowej?
f) Jakie są podstawowe zwroty i komunikaty – w ujęciu – ważność, czas, zespół, efekt.
Strona z odcinkiem: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/zarzadzanie-zespolami-rozproszonymi/
Strony powiązane lub wymienione w odcinku:
Profil LinkedIn Wojtka "Wery" Wereszko: https://www.linkedin.com/in/wojciech-wereszko/
Pozostałe Podcasty z udziałem Wojtka: https://leadersisland.com/ekstremalnie-skuteczne-zespoly-projektowe/
98 episodios
Todos los episodios
×Bienvenido a Player FM!
Player FM está escaneando la web en busca de podcasts de alta calidad para que los disfrutes en este momento. Es la mejor aplicación de podcast y funciona en Android, iPhone y la web. Regístrate para sincronizar suscripciones a través de dispositivos.