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#36 - Laura Urquizu: Cómo escalar una empresa hasta los 30 M de facturación recurrente y 300 empleados

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RESUMEN

Joan Rovira entrevista a Laura Urquizu, Socia, CEO y Presidenta de Red Points y una de las empresarias más influyentes del sector tecnológico. En este episodio, hablamos con Laura sobre cómo crecer una empresa, liderar un departamento comercial para llegar a los 30 M de facturación recurrente, entrar al mercado de EEUU, ¡Y mucho más!

DESCRIPCIÓN DEL PODCAST

En el episodio número 36 de “Hablando con líderes” hablamos con Laura Urquizu, Socia, CEO y Presidenta de Red Points, la principal plataforma de SaaS en el ámbito de la recuperación de ingresos digitales y la lucha contra la piratería y la falsificación digital.

Con una carrera de 20 años en el sector empresarial, Laura ha sido incluida entre las 50 mujeres empresarias e inversoras más influyentes en la industria tecnológica europea, galardonada como la mejor CEO en España en la categoría de startup y reconocida como una de las líderes empresariales más relevantes a nivel global por Forbes y Business Insider.

Desde que empezó a liderar el proyecto de Red Points en 2014, la estrategia llevada a cabo por Laura ha permitido a la empresa crecer hasta convertirse en un equipo de 300 personas y alcanzar una facturación recurrente de 30 M$. Además, ha llevado a cabo su expansión internacional abriendo oficinas en EEUU y China y se presenta como la solución más utilizada dentro de su sector y categoría.

En este episodio hablamos con Laura sobre:

00:00:31 - Historia y misión de Red Points

00:08:40 - Cómo escalar una empresa a través del marketing y las ventas

00:16:20 - Las razones detrás de la decisión de entrar en el mercado de EEUU

00:21:04 - Las claves del proceso de venta

00:25:50 - Iniciar un proyecto con una carrera profesional a las espaldas y mucha experiencia en el mundo empresarial

00:32:42 - Las etapas de un equipo que ha pasado de 10 a 300 personas

00:36:45 - Priorizar para conciliar

ENLACES DE INTERÉS

👉🏻 Laura Urquizu en Twitter - https://twitter.com/lurquizu

👉🏻 Laura Urquizu en LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/lauraurquizu/

👉🏻 Red Points - https://www.redpoints.com/es/

👉🏻 Global LegalTech Hub - https://www.hublegaltech.com/

ACERCA DE HABLANDO CON LÍDERES

“Hablando con líderes” es un Podcast en el que hablamos con personalidades del campo de los negocios, finanzas, deportes, y startups para aprender sobre su trayectoria y técnicas para llegar al éxito. Puedes suscribirte al Podcast a través de nuestra Newsletter semanal, en la que recibirás un correo cada vez que publiquemos un nuevo episodio.

https://novicap.com/hablando-con-lideres/

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64 episodios

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DESCRIPCIÓN DEL PODCAST

En el episodio número 36 de “Hablando con líderes” hablamos con Laura Urquizu, Socia, CEO y Presidenta de Red Points, la principal plataforma de SaaS en el ámbito de la recuperación de ingresos digitales y la lucha contra la piratería y la falsificación digital.

Con una carrera de 20 años en el sector empresarial, Laura ha sido incluida entre las 50 mujeres empresarias e inversoras más influyentes en la industria tecnológica europea, galardonada como la mejor CEO en España en la categoría de startup y reconocida como una de las líderes empresariales más relevantes a nivel global por Forbes y Business Insider.

Desde que empezó a liderar el proyecto de Red Points en 2014, la estrategia llevada a cabo por Laura ha permitido a la empresa crecer hasta convertirse en un equipo de 300 personas y alcanzar una facturación recurrente de 30 M$. Además, ha llevado a cabo su expansión internacional abriendo oficinas en EEUU y China y se presenta como la solución más utilizada dentro de su sector y categoría.

En este episodio hablamos con Laura sobre:

00:00:31 - Historia y misión de Red Points

00:08:40 - Cómo escalar una empresa a través del marketing y las ventas

00:16:20 - Las razones detrás de la decisión de entrar en el mercado de EEUU

00:21:04 - Las claves del proceso de venta

00:25:50 - Iniciar un proyecto con una carrera profesional a las espaldas y mucha experiencia en el mundo empresarial

00:32:42 - Las etapas de un equipo que ha pasado de 10 a 300 personas

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