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#369 „Wie menschenzentrierte Führung zum Erfolg wird“ – mit Dr. Till Noethel
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Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen:
https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7
Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Dr. Till Noethel (Leadership Growth Coach)
Dr. Till Noethel ist Leadership Growth Coach und das Thema Führung begleitet ihn schon seit seiner Kindheit, allerdings oft durch vorgelebte Negativbeispiele. Diese Erfahrungen haben in ihm den Wunsch gesät, es später anders, besser zu machen.
Als promovierter Sozial- und Wirtschaftswissenschaftler bringt er heute mehr als 30 Jahre Executive Coaching- und Führungserfahrung mit, die er bei internationalen Game Changer-Marken wie Red Bull gesammelt habe. In dieser Zeit hat er tausende von Menschen in 15 Ländern in Europa, Asien, Nordamerika und Australien in Führungs- und Persönlichkeitsentwicklungsthemen unterstützt.
Themen
In der GainTalents-Podcastfolge 369 habe ich mit Dr. Till Noethel (Leadership Growth Coach) habe ich mich über das Thema “menschenzentrierte Führung” ausgetauscht. Ganz lieben Dank an Till für den sehr guten Podcast und für die Insights zum Thema.
Was bedeutet menschenzentrierte Führung?
- Frage des Mindsets:
- ist das Thema ein Luxus, den ich mir als Unternehmen und dann auch als Führungskraft nur leisten möchte, wenn es dem Unternehmen gut geht oder
- ist das Thema der Weg, damit es dem Unternehmen überhaupt nachhaltig gut gehen kann?
- Der Wille dafür, das Thema im Unternehmen umzusetzen, muss von der obersten Führung kommen
- Das Werteverständnis im Unternehmen muss darauf ausgerichtet werden (im Innen- und im Außenverhältnis)
- Prozesse und Methoden müssen im Unternehmen etabliert werden (z.B. offene Feedbackkultur)
- Empfehlung an Führungskräfte:
- holt Euch die Rückendeckung aus der Unternehmensführung oder geht als positives Beispiel voran
- Hol Dir Unterstützung (entweder intern oder extern)
#Leadership #menschenzentriertefuehrung #talententwicklung #GainTalentspodcast
Shownotes Links - Dr. Till Noethel
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/till-noethel-phd/
Webseite: https://soulpilot.org/
Webseite: https://egrv.de/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
383 episodios
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Dr. Till Noethel (Leadership Growth Coach)
Dr. Till Noethel ist Leadership Growth Coach und das Thema Führung begleitet ihn schon seit seiner Kindheit, allerdings oft durch vorgelebte Negativbeispiele. Diese Erfahrungen haben in ihm den Wunsch gesät, es später anders, besser zu machen.
Als promovierter Sozial- und Wirtschaftswissenschaftler bringt er heute mehr als 30 Jahre Executive Coaching- und Führungserfahrung mit, die er bei internationalen Game Changer-Marken wie Red Bull gesammelt habe. In dieser Zeit hat er tausende von Menschen in 15 Ländern in Europa, Asien, Nordamerika und Australien in Führungs- und Persönlichkeitsentwicklungsthemen unterstützt.
Themen
In der GainTalents-Podcastfolge 369 habe ich mit Dr. Till Noethel (Leadership Growth Coach) habe ich mich über das Thema “menschenzentrierte Führung” ausgetauscht. Ganz lieben Dank an Till für den sehr guten Podcast und für die Insights zum Thema.
Was bedeutet menschenzentrierte Führung?
- Frage des Mindsets:
- ist das Thema ein Luxus, den ich mir als Unternehmen und dann auch als Führungskraft nur leisten möchte, wenn es dem Unternehmen gut geht oder
- ist das Thema der Weg, damit es dem Unternehmen überhaupt nachhaltig gut gehen kann?
- Der Wille dafür, das Thema im Unternehmen umzusetzen, muss von der obersten Führung kommen
- Das Werteverständnis im Unternehmen muss darauf ausgerichtet werden (im Innen- und im Außenverhältnis)
- Prozesse und Methoden müssen im Unternehmen etabliert werden (z.B. offene Feedbackkultur)
- Empfehlung an Führungskräfte:
- holt Euch die Rückendeckung aus der Unternehmensführung oder geht als positives Beispiel voran
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Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
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