#236 Controla tu dinero para no ser controlado por él.

Éxito es tu responsabilidad

¿De qué te limita tu indisciplina? ¿Un nuevo carro, un nuevo electrónico, tal vez una nueva casa o un nuevo negocio?

En ocasiones las "pequeñas acciones" causan grandes obstáculos.

Transcripción del episodio:

¿Te has quejado de tu situación económica, pero cuando recibes dinero tienes una inquietud por gastarlo? Tus metas financieras tienen que ser como tus metas laborales, porque si no son realistas te afectarán más de lo que te ayudarán, y si no son alcanzables y no tienes la disciplina y las estrategias correctas tu solo te preparas para fallar.

Una de mis herramientas de trabajo es DMAIC, lo que en inglés significa define, measure, analyze, improve and control y se traduce a: definir, medir, analizar, mejorar y controlar. Por eso siempre busco la raíz o causa del problema, entonces hoy quiero que hagas un rápido ejercicio.

Escribe cual fue tu último error económico que cometiste, un ejemplo puede ser algo que compraste, pero realmente nunca has usado, o puede ser que no compraste algo que necesitabas y causó otro gasto más.

Después describe la razón de ese error, por ejemplo: por compras compulsivas, falta de organización, estado emocional, etcétera.

Ahora mide cuánto dinero has desperdiciado en lo que va del año por compras innecesarias. Analiza posibles errores y diseña un plan para prevenir esto y haz un compromiso para mejorar tu comportamiento y aplicar prioridades antes de placeres para controlar tus finanzas.

Comienza hoy con tu seguridad financiera y evita montañas rusas emocionales para controlar tu dinero y no ser controlado por el.

Soy Luis Marino, consultor y entrenador de mejora continua y mejoro tu liderazgo, tu marketing, tus ventas y tus Recursos Humanos para que ganes más dinero.

Estos segmentos son para profesionales con poco que necesitan una concisa guía o reflexión para acelerar sus resultados.

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Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:

- Proyectos de rentabilidad.

- Mejoras de procesos (lean management).

- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).

- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).

- Análisis operacional.

- Creación de manual operativo.

- Imagen corporativa (marketing).

- Transición laboral (corporativo y personal).

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