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#165 Las métricas de RH te ayudarán a ganar más dinero
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Transcripción del episodio:
Para los cientos de miles de personas que no me conocen, no soy coach de vida y tampoco de ejercicio físico; soy un kaizen coach o en español entrenador de mejora continua y si me brindas tu atención en estos segmentos te ayudaré a mejorar tu desarrollo organizacional, tu liderazgo y gerencia, y lo más importante, te ayudaré a mantener e incrementar tu rentabilidad.
Hace unos días descubrí que una empresa local con casi tres mil empleados ha tenido y sigue teniendo muchos problemas con su personal, incluso esta invirtiendo varios millones de pesos en solucionarlo; lo malo es que con las personas que platiqué que están encargadas de atender eso, para ellos el tema del desarrollo organizacional, liderazgo efectivo y la mejora continua es algo nuevo, y en una conversación se admitió que con las recomendaciones que les he regalado aquí pudieron haber prevenido muchas situaciones indeseadas.
Pero este espacio no se ha tratado y nunca se tratará de mi, todo lo que digo y hago es para ustedes, y hoy quiero que programen una reunión con RH para realizar una planeación estratégica con la cual reducirán o eliminarán su alta rotación de personal lo cual genera baja productividad y altos costos.
Hoy identificarás si manejas tu negocio con diligencia y definirás nuevas áreas de oportunidad urgentes para obtener más prosperidad y solo necesito que respondan esto:
- ¿Conoces los KPIs de RH?
- ¿Te indican el porcentaje y costo de rotación?
- ¿Indican las causas de insatisfacción laboral?
- ¿Indican el costo de capacitación?
- ¿Indican una traducción de productividad cuantitativa?
- ¿Regreso de inversión por individuo?
- ¿Costo y porcentaje de absentismo?
Debes de tener metas para atender estos puntos y debes tener por lo menos 40 métricas si quieres ser una gran organización.
Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino .
Obtén recursos gratuitos; conoce mis libros Mejorando Como Gerente y Mejorando Mi Desarrollo Personal entre otros títulos; conoce mis servicios; mis contactos; o continúa mejorando tu liderazgo y tu rentabilidad seleccionando escuchando mi podcast Éxito es tu responsabilidad en este enlace: https://www.flow.page/coachluismarino
Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:
- Proyectos de rentabilidad.
- Mejoras de procesos (lean management).
- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).
- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).
- Análisis operacional.
- Creación de manual operativo.
- Imagen corporativa (marketing).
- Transición laboral (corporativo y personal).
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--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/exitoesturesponsabilidad/message256 episodios
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Transcripción del episodio:
Para los cientos de miles de personas que no me conocen, no soy coach de vida y tampoco de ejercicio físico; soy un kaizen coach o en español entrenador de mejora continua y si me brindas tu atención en estos segmentos te ayudaré a mejorar tu desarrollo organizacional, tu liderazgo y gerencia, y lo más importante, te ayudaré a mantener e incrementar tu rentabilidad.
Hace unos días descubrí que una empresa local con casi tres mil empleados ha tenido y sigue teniendo muchos problemas con su personal, incluso esta invirtiendo varios millones de pesos en solucionarlo; lo malo es que con las personas que platiqué que están encargadas de atender eso, para ellos el tema del desarrollo organizacional, liderazgo efectivo y la mejora continua es algo nuevo, y en una conversación se admitió que con las recomendaciones que les he regalado aquí pudieron haber prevenido muchas situaciones indeseadas.
Pero este espacio no se ha tratado y nunca se tratará de mi, todo lo que digo y hago es para ustedes, y hoy quiero que programen una reunión con RH para realizar una planeación estratégica con la cual reducirán o eliminarán su alta rotación de personal lo cual genera baja productividad y altos costos.
Hoy identificarás si manejas tu negocio con diligencia y definirás nuevas áreas de oportunidad urgentes para obtener más prosperidad y solo necesito que respondan esto:
- ¿Conoces los KPIs de RH?
- ¿Te indican el porcentaje y costo de rotación?
- ¿Indican las causas de insatisfacción laboral?
- ¿Indican el costo de capacitación?
- ¿Indican una traducción de productividad cuantitativa?
- ¿Regreso de inversión por individuo?
- ¿Costo y porcentaje de absentismo?
Debes de tener metas para atender estos puntos y debes tener por lo menos 40 métricas si quieres ser una gran organización.
Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino .
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Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:
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- Mejoras de procesos (lean management).
- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).
- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).
- Análisis operacional.
- Creación de manual operativo.
- Imagen corporativa (marketing).
- Transición laboral (corporativo y personal).
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