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#165 Las métricas de RH te ayudarán a ganar más dinero

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Transcripción del episodio:

Para los cientos de miles de personas que no me conocen, no soy coach de vida y tampoco de ejercicio físico; soy un kaizen coach o en español entrenador de mejora continua y si me brindas tu atención en estos segmentos te ayudaré a mejorar tu desarrollo organizacional, tu liderazgo y gerencia, y lo más importante, te ayudaré a mantener e incrementar tu rentabilidad.

Hace unos días descubrí que una empresa local con casi tres mil empleados ha tenido y sigue teniendo muchos problemas con su personal, incluso esta invirtiendo varios millones de pesos en solucionarlo; lo malo es que con las personas que platiqué que están encargadas de atender eso, para ellos el tema del desarrollo organizacional, liderazgo efectivo y la mejora continua es algo nuevo, y en una conversación se admitió que con las recomendaciones que les he regalado aquí pudieron haber prevenido muchas situaciones indeseadas.

Pero este espacio no se ha tratado y nunca se tratará de mi, todo lo que digo y hago es para ustedes, y hoy quiero que programen una reunión con RH para realizar una planeación estratégica con la cual reducirán o eliminarán su alta rotación de personal lo cual genera baja productividad y altos costos.

Hoy identificarás si manejas tu negocio con diligencia y definirás nuevas áreas de oportunidad urgentes para obtener más prosperidad y solo necesito que respondan esto:

- ¿Conoces los KPIs de RH?

- ¿Te indican el porcentaje y costo de rotación?

- ¿Indican las causas de insatisfacción laboral?

- ¿Indican el costo de capacitación?

- ¿Indican una traducción de productividad cuantitativa?

- ¿Regreso de inversión por individuo?

- ¿Costo y porcentaje de absentismo?

Debes de tener metas para atender estos puntos y debes tener por lo menos 40 métricas si quieres ser una gran organización.

Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino .

Obtén recursos gratuitos; conoce mis libros Mejorando Como Gerente y Mejorando Mi Desarrollo Personal entre otros títulos; conoce mis servicios; mis contactos; o continúa mejorando tu liderazgo y tu rentabilidad seleccionando escuchando mi podcast Éxito es tu responsabilidad en este enlace: https://www.flow.page/coachluismarino

Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:

- Proyectos de rentabilidad.

- Mejoras de procesos (lean management).

- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).

- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).

- Análisis operacional.

- Creación de manual operativo.

- Imagen corporativa (marketing).

- Transición laboral (corporativo y personal).

#coaching #kaizen #mejoracontinua #hermosillo #sonora #méxico #coach #businesscoaching #entrepreneurcoach #leadershipcoach #leadershipdevelopment #leadershiptraining #leanmanagement #lean #leantraining #coachingejecutivo #coachingempresarial #productividad #salescoaching #sales #ventas #marketing #mindset #desarrolloogranizacional #recursoshumanos #lideres #liderazgo #lider #entrepreneur #entrepreneurs #mercadotecnia #entrepreneurship #emprendedores #emprender #emprededor #negocios #coachdenegocios #metas #growthmindset #growth #leanleadership

--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/exitoesturesponsabilidad/message
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Para los cientos de miles de personas que no me conocen, no soy coach de vida y tampoco de ejercicio físico; soy un kaizen coach o en español entrenador de mejora continua y si me brindas tu atención en estos segmentos te ayudaré a mejorar tu desarrollo organizacional, tu liderazgo y gerencia, y lo más importante, te ayudaré a mantener e incrementar tu rentabilidad.

Hace unos días descubrí que una empresa local con casi tres mil empleados ha tenido y sigue teniendo muchos problemas con su personal, incluso esta invirtiendo varios millones de pesos en solucionarlo; lo malo es que con las personas que platiqué que están encargadas de atender eso, para ellos el tema del desarrollo organizacional, liderazgo efectivo y la mejora continua es algo nuevo, y en una conversación se admitió que con las recomendaciones que les he regalado aquí pudieron haber prevenido muchas situaciones indeseadas.

Pero este espacio no se ha tratado y nunca se tratará de mi, todo lo que digo y hago es para ustedes, y hoy quiero que programen una reunión con RH para realizar una planeación estratégica con la cual reducirán o eliminarán su alta rotación de personal lo cual genera baja productividad y altos costos.

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- ¿Indican una traducción de productividad cuantitativa?

- ¿Regreso de inversión por individuo?

- ¿Costo y porcentaje de absentismo?

Debes de tener metas para atender estos puntos y debes tener por lo menos 40 métricas si quieres ser una gran organización.

Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino .

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- Mejoras de procesos (lean management).

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- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

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- Análisis operacional.

- Creación de manual operativo.

- Imagen corporativa (marketing).

- Transición laboral (corporativo y personal).

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