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Contenido proporcionado por Sebastián Sosa. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Sebastián Sosa o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
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Mejorando la atracción de tu negocio

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Esta semana respondí preguntas de nuestra comunidad que fueron llegando:

00:15- ¿Qué método te resulta efectivo para manejar varios proyectos a la vez en una estructura chica de pocas personas?02:07- ¿Cómo puedo generar una oferta atractiva para mi negocio / producto?

03:56- ¿Cuál es el siguiente paso si ya tengo un local a la calle? ¿Qué más puedo hacer para modernizar mi negocio?

07:38- ¿Cómo mantengo la motivación de un equipo en un proyecto artístico?

Abrazá un propósito. ¡Desafiá al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar

También podés seguirnos en las otras redes:

IG: @sebasosaemprende

YT: Emprende con propósito

Te dejamos un resumen del podcast por si querés guardarte algunos conceptos:

En este formato de podcast suelo responder preguntas que van llegando de seguidores / oyentes, y elegimos estas 4 con el equipo para que se lleven ideas de valor sobre distintos temas:

¿Qué método te resulta efectivo para manejar varios proyectos a la vez en una estructura chica de pocas personas?

Muchas veces sentimos que se “nos va el día” y que no podemos hacer todo lo que queremos hacer. Yo uso herramientas de agenda como Trello, Asana o Google Calendar y también me apoyo en una persona de mi equipo que me ordena esa agenda. Pero cuando te manejás tu propia agenda, lo mejor es hacer esa checklist de 3 objetivos que te van a acercar a tu visión, y después poner el resto de las tareas en un segundo plano.

¿Cómo puedo generar una oferta atractiva para mi negocio/ producto?

La práctica es una de las primeras cosas que recomiendo para encontrar este aspecto. Sentarte a hacer cientos de presentaciones sobre tu producto y servicio, hablar con personas que lo usen, amigos, conocidos. Otra cosa que recomiendo, es hacer ese speech de propuesta de valor a personas que te conozcan, ofreciéndoles el producto a cambio de manera gratuita para que puedan darte feedback genuino. Siempre es con la mirada del otro que construimos el valor que tiene nuestro producto para el cliente.

¿Cuál es el siguiente paso si ya tengo un local a la calle? ¿Qué más puedo hacer para modernizar mi negocio?

En el caso particular de este emprendedor, lleva poco tiempo en esta etapa de su proyecto. Es por eso que debe empezar a hacerse preguntas para entender qué tiene que cambiar para llegar a donde quiere ir. ¿Cuál es tu objetivo? ¿Tenés un plan de proyección para alcanzarlo? ¿Vas a competir por el precio de tu producto/servicio o por la calidad? ¿Por qué querés ser conocido? El riesgo que tomás al invertir el capital debe valer la pena.

Cuando ya tenés aceitado el negocio en el local con los clientes, recomiendo comenzar a atacar otros frentes como desarrollar una tienda online, redes sociales que agreguen valor sobre tu servicio o que cuenten cómo usar tus productos

¿Cómo mantengo la motivación de un equipo en un proyecto artístico?

En primer lugar, te dejo los links de los podcasts que creo que pueden agregarle valor a cualquier emprendedor que tenga esta duda:

https://spotify.link/ULq2kovQRDb

https://spotify.link/CqQSe2yQRDb

https://spotify.link/pOqvz0zQRDb

https://spotify.link/dadM9TAQRDb

https://spotify.link/SjTCzvCQRDb

El primero que tiene que tener esa chispa creativa y de motivación sos vos, como líder del proyecto, y de ahí llevar esa energía de manera expansiva, incluso a la hora de buscar colaboradores que ya estén motivados, vas a saber reconocerlos mucho más fácil. Si vos no estás convencido/a de tu proyecto, no vas a poder convencer o inspirar a nadie. Incluso si tenés personas que sentís que no rinden en el proyecto, también es responsabilidad tuya por no tener esas conversaciones con esas personas.

#preguntas #emprenderenargentina #emprendedoresargentinos #negociosconvalores

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03:56- ¿Cuál es el siguiente paso si ya tengo un local a la calle? ¿Qué más puedo hacer para modernizar mi negocio?

07:38- ¿Cómo mantengo la motivación de un equipo en un proyecto artístico?

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¿Qué método te resulta efectivo para manejar varios proyectos a la vez en una estructura chica de pocas personas?

Muchas veces sentimos que se “nos va el día” y que no podemos hacer todo lo que queremos hacer. Yo uso herramientas de agenda como Trello, Asana o Google Calendar y también me apoyo en una persona de mi equipo que me ordena esa agenda. Pero cuando te manejás tu propia agenda, lo mejor es hacer esa checklist de 3 objetivos que te van a acercar a tu visión, y después poner el resto de las tareas en un segundo plano.

¿Cómo puedo generar una oferta atractiva para mi negocio/ producto?

La práctica es una de las primeras cosas que recomiendo para encontrar este aspecto. Sentarte a hacer cientos de presentaciones sobre tu producto y servicio, hablar con personas que lo usen, amigos, conocidos. Otra cosa que recomiendo, es hacer ese speech de propuesta de valor a personas que te conozcan, ofreciéndoles el producto a cambio de manera gratuita para que puedan darte feedback genuino. Siempre es con la mirada del otro que construimos el valor que tiene nuestro producto para el cliente.

¿Cuál es el siguiente paso si ya tengo un local a la calle? ¿Qué más puedo hacer para modernizar mi negocio?

En el caso particular de este emprendedor, lleva poco tiempo en esta etapa de su proyecto. Es por eso que debe empezar a hacerse preguntas para entender qué tiene que cambiar para llegar a donde quiere ir. ¿Cuál es tu objetivo? ¿Tenés un plan de proyección para alcanzarlo? ¿Vas a competir por el precio de tu producto/servicio o por la calidad? ¿Por qué querés ser conocido? El riesgo que tomás al invertir el capital debe valer la pena.

Cuando ya tenés aceitado el negocio en el local con los clientes, recomiendo comenzar a atacar otros frentes como desarrollar una tienda online, redes sociales que agreguen valor sobre tu servicio o que cuenten cómo usar tus productos

¿Cómo mantengo la motivación de un equipo en un proyecto artístico?

En primer lugar, te dejo los links de los podcasts que creo que pueden agregarle valor a cualquier emprendedor que tenga esta duda:

https://spotify.link/ULq2kovQRDb

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El primero que tiene que tener esa chispa creativa y de motivación sos vos, como líder del proyecto, y de ahí llevar esa energía de manera expansiva, incluso a la hora de buscar colaboradores que ya estén motivados, vas a saber reconocerlos mucho más fácil. Si vos no estás convencido/a de tu proyecto, no vas a poder convencer o inspirar a nadie. Incluso si tenés personas que sentís que no rinden en el proyecto, también es responsabilidad tuya por no tener esas conversaciones con esas personas.

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