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Los beneficios de la gamification en un equipo de ventas

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La gamificación se ha convertido en una herramienta cada vez más popular para motivar a los equipos de ventas a alcanzar sus objetivos y mejorar su desempeño.

Es una técnica que aplica elementos de juegos en entornos no lúdicos – como es el trabajo – para mejorar la participación, el compromiso y la productividad de los empleados.

Al establecer objetivos claros, recompensas atractivas y fomentar la competencia sana y la colaboración, los empleados pueden sentirse más comprometidos con su trabajo y mejorar su desempeño de ventas.

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La gamificación se ha convertido en una herramienta cada vez más popular para motivar a los equipos de ventas a alcanzar sus objetivos y mejorar su desempeño.

Es una técnica que aplica elementos de juegos en entornos no lúdicos – como es el trabajo – para mejorar la participación, el compromiso y la productividad de los empleados.

Al establecer objetivos claros, recompensas atractivas y fomentar la competencia sana y la colaboración, los empleados pueden sentirse más comprometidos con su trabajo y mejorar su desempeño de ventas.

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El juego del líder, un lugar para hablar de liderazgo, gamificación, agilidad y habilidades blandas
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¿Querés saber el secreto de los negociadores más efectivos? La preparación. Antes de entrar a cualquier negociación, investigá todo lo que puedas sobre la otra parte. Conocer sus intereses, necesidades y puntos débiles te dará una ventaja significativa. Recordá, en la negociación, la información es poder. ¡Preparate para triunfar! #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
 
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El juego del líder, un lugar para hablar de liderazgo, gamificación, agilidad y habilidades blandas
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En una negociación, ser flexible puede ser tan importante como ser firme. Entendé que a veces, para llegar a un acuerdo beneficioso, necesitás ajustar tus expectativas y adaptarte. Un buen negociador sabe cuándo ceder un poco para ganar mucho. Mi sugerencia: establecé tus límites, pero nunca pierdas de vista la meta final. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
 
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Todo buen negociador sabe que el momento del cierre es crucial. Asegurate de resumir los puntos acordados y de clarificar los próximos pasos. Un cierre efectivo no deja cabos sueltos y garantiza que ambas partes se sientan satisfechas. ¿El mejor consejo para cerrar? Siempre confirmá el acuerdo con un apretón de manos, aunque sea virtual, para sellar la negociación con confianza. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
 
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¿Te encontrás con obstáculos en tus negociaciones? Acá va un tip: siempre mantené la calma y usá las objeciones a tu favor. Convertilas en oportunidades para profundizar en la discusión y ofrecer soluciones. Recordá, cada objeción es una puerta que se abre a nuevas posibilidades de acuerdo. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
 
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Para persuadir en una negociación, usá la técnica del 'porque'. Sí, así de simple. Cuando das razones, la gente está más dispuesta a acceder a tus pedidos. Por ejemplo, decí: 'Necesito este reporte para mañana porque tengo que presentarlo en una reunión importante'. Vas a ver cómo cambia la respuesta cuando explicás el porqué. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
 
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Una buena negociación no es solo hablar, es principalmente escuchar. Prestá atención a lo que la otra parte necesita y quiere. La escucha activa te permite encontrar puntos en común y áreas donde podés ofrecer valor. ¿Mi consejo? Nunca subestimes el poder de escuchar, porque entender es la mitad de negociar. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
 
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No sos el más importante del equipo 🎬 Si creés que como líder sos el centro del equipo, ya perdiste el foco. 📌 El líder no está para brillar, está para hacer brillar a los demás. Tu éxito es el éxito de tu equipo. Si ellos crecen, vos crecés. Si ellos fallan, no es su culpa, es tu responsabilidad. 🎯 Dejá el ego en la puerta. Los líderes que piensan en sí mismos, terminan solos.…
 
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Liderar es tomar decisiones que no le van a gustar a todos 🎬 Si querés caerle bien a todos, dedicate a vender helado. Porque como líder, vas a tomar decisiones que van a incomodar. 📌 Un líder no está para buscar aprobación. Está para hacer lo correcto, no lo popular. A veces eso significa dar feedback duro, cambiar estrategias o despedir a quien no aporta. Si evitás las decisiones difíciles por miedo al qué dirán, no liderás, sobrevivís. 🎯 Liderar no es un concurso de simpatía.…
 
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Un líder incómodo es un buen líder 🎬 Si todos en tu equipo siempre están cómodos, algo estás haciendo mal. 📌 El crecimiento no ocurre en la comodidad. Un líder que solo busca que su equipo esté contento, termina rodeado de mediocridad. Tu trabajo no es hacer que todos se sientan bien, es hacer que mejoren. Desafialos. Sacalos de la zona de confort. Hace que piensen, que se cuestionen, que se exijan. 🎯 Liderar es incomodar, pero con un propósito.…
 
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La autoridad se gana, no se impone 🎬 Ser el líder en el organigrama no significa que lo seas en la realidad. La autoridad no viene con el cargo, viene con tus acciones. 📌 Podés tener el título más grande de la empresa, pero si tu equipo no te respeta, tu poder es solo de papel. Se gana cumpliendo lo que prometés, defendiendo a tu gente, escuchando más de lo que hablás y tomando decisiones difíciles sin lavarte las manos. 🎯 Si tenés que recordarle a la gente que sos el jefe… ya perdiste el liderazgo.…
 
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No liderás equipos, liderás personas 🎬 ¿Querés liderar? Empezá por entender esto: no manejás un ‘equipo’, manejás seres humanos, con emociones, miedos y ambiciones. 📌 No hay dos personas iguales. Si tratás a todos de la misma manera, fallaste como líder. Algunos necesitan guía, otros libertad. Algunos responden a presión, otros se bloquean. Escuchá, observá, adaptate. Los mejores líderes no imponen un solo estilo, aprenden a hablar el idioma de cada persona que lideran. 🎯 Si no conocés a tu gente, no podés liderarla.…
 
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En el mundo de los negocios, y en la vida, todo es negociable. Pero, ¿sabés cuál es la clave para empezar con el pie derecho? Siempre definí claramente tus objetivos antes de sentarte a negociar. Esto te va a dar una base sólida para construir una estrategia ganadora. Recordá, conocer tus metas es el primer paso para alcanzarlas. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
 
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Liderar no es mandar. 🎬 Si creés que liderar es dar órdenes, no sos un líder, sos un jefe con complejo de dictador. 📌 Liderar no es estar por encima, es estar adelante. No se trata de gritar órdenes y esperar resultados, sino de inspirar, dar el ejemplo y generar impacto. Un equipo no te sigue porque tienen que hacerlo, te siguen porque quieren. Si nadie te sigue de verdad, revisá tu liderazgo antes que culpar al equipo. 🎯 No te preocupes por ser el jefe. Preocupate por ser el referente.…
 
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Te hacen una oferta ridícula… ¿qué hacés? La mayoría se apura a responder. Error. El silencio incómodo es tu mejor aliado. Probá quedarte callado y mirá qué pasa. Lo más probable es que el otro empiece a hablar para llenar el vacío… y termine mejorando su oferta solo. Usá el silencio. Funciona.
 
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¿Cuántas veces cediste en una negociación porque sentiste que si decías que no, todo se caía? Eso se llama ‘miedo a perder’. Y es el peor enemigo de un negociador. La solución es simple: hacé que el otro piense que también puede perder. Preguntale: 'Si esto no se da, ¿qué vas a hacer?'. No solo te da información, también equilibra la mesa. ¿Lo habías pensado así antes?…
 
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