ENC295 – Change Management auf dem DSAG Thementag Transformation: Aktuelle Herausforderungen, Daten und Mindset

Education NewsCast

Am 16. April fand der Thementag „Transformation“ der deutschen SAP Anwendergemeinschaft (DSAG) statt. Neben Vorträgen und Expert-Panels hatten wir auch einen Info-Marktplatz zu den Themen Lernen für SAP Endanwenderinnen & Experteninnen, sowie drei zu Organizational Change Management (OCM). Mit den Moderatorinnen zum Thema Change, alles drei erfahrene SAP Change Management Beraterinnen, führte Thomas kurze, spontane Retrospektiven zu Ihren Marktplätzen durch.
Wiebke Wagner teilte ihre Erfahrungswerte mit den allgemeinen Herausforderungen und Best Practices im Change Management. Dabei ging es u.a. um den Umgang mit Widerständen, Transparenz, Silodenken und der zunehmenden Change Müdigkeit.
Jasmin Köhler beschrieb, wie datengestütztes Change Management den Wandel durch die Messung verschiedener Sentiments von Awareness bis Commitment sichtbar machen kann, um den Fortschritt des OCM greifbar zu machen.
Holly Hammerton erklärte, was ein Digital Mindset ausmacht und wie man dazu befähigen kann um den Weg in die Cloud zu ebnen. Wir haben dabei auch kurz kritisch auf den Ansatz Mindset geschaut: Hier geht es um weitaus mehr als nur um individuelle Faktoren. Mehr wie immer im EducationNewscast Podcast.

Links

Wiebke Wagner: https://www.linkedin.com/in/wiebke-lueders-134020154/
Jasmin Köhler: https://www.linkedin.com/in/jaskoehler/
Holly Hammerton: https://www.linkedin.com/in/holly-hammerton-52044254/
DSAG Thementag: https://dsag.de/thementag/duo-transformation-und-sustainability/
Change Management auf sap.com: https://www.sap.com/germany/cmp/oth/de-organizational-change-management/index.html
SAP Change und Training Community: https://www.linkedin.com/groups/8682361/

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Capíttulos

1. Start (00:00:06)

2. Wiebke Wagner- Herausforderungen und Best Practices (00:00:47)

3. Jasmin Köhler - Datengestütztes Change Management (00:05:09)

4. Holly Hammerton - Digital Mindset (00:12:55)

5. Good Bye (00:25:28)