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🎧 懶人文摘 🎧 EP2: 如何成為合格的產品經理?

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EP2: 如何成為合格的產品經理?

主持人:Yolanda

在這個資訊爆炸的時代,碎片化的學習方式已成為主流,如果你跟我們一樣是懶人,歡迎收聽【懶人文摘系列】,我們將用更輕量的方式,把三眼怪的熱門精選文章說給你聽!今天要來跟大家分享的是「如何成為合格的產品經理?必須理解的三大核心與案例」這篇文章。

本篇文章 Jason 提供了產品經理技能樹的分類框架,讓產品經理可以「在這類工具箱中,又多了一把刀」的「蒐集感」,像打遊戲一樣蒐集寶物、湊齊裝備!包括:

  • 問題探索 (Problem Discovery): 探索市場與顧客的問題,聚焦在關鍵的需求。
  • 策略假設 (Strategy Hypothesis): 面對尚未滿足的需求,假設解決問題的路徑,成為決策判斷的依據。
  • 方案交付 (Solution Delivery): 交付產品方案到顧客手中,推到市場上獲取商業價值。

目前三眼怪也持續在做各種輕量型的知識懶人包,歡迎前往 FB粉絲專頁IG帳號 收藏更多懶人包系列整理。

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  • 策略假設 (Strategy Hypothesis): 面對尚未滿足的需求,假設解決問題的路徑,成為決策判斷的依據。
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