مش كل رائد اعمال شاطر هيكون رئيس تنفيذي ناجح!!-مع احمد رشاد

بزنس بالعربي (Business بالعربى )

Contenido proporcionado por Ahmed Rashad. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente Ahmed Rashad o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.

17d ago 57:09

MP3•Episodio en casa

تواصل معنا

مش كل رائد اعمال شاطر هيكون رئيس تنفيذي ناجح!!
.
مرحله الانتقال من رائد أعمال إلى الرئيس تنفيذي from entrepreneur to CEO ؟ لماذا بيفشل كتير جداً من رواد الأعمال في هذا التحول وخصوصاً في الgrowth stage؟
بصفتك رائد أعمال أو جزء من الفريق المؤسس للشركة أو المؤسسة بصفتك رائد أعمال أو جزء من الفريق المؤسس للشركة أو المؤسسة وظيفتك هي إنك تكون صاحب الرؤية الأعمق و الأكبر من بين الكل لتبني أو تطور المشروع من الألف إلى الياء وتخرج بأفكار مبتكرة وتكون مبدع.
بالإضافة لدور مهم ومحوري لازم يتم تحت رؤيتك وإشرافك وهو جمع رأس المال أو تكبيره من خلال الإستثمار أو عن طريق المستثمرين وفي هذه المرحلة يعتبر جمع رأس المال مهم في توسيع الأعمال.
لكن من ناحية تانيه دور الرئيس التنفيذي هي الإدارة والتنفيذ و بناء المؤسسه على أعلى مستوى والإشراف الكامل على العمليات والأنظمة وإجراءات التشغيل.
المشكلة هنا ان في مرحله يجب علي رائد الأعمال إن يتحول في طريقه تفكيره كرائد للعمل إلى مدير تنفيذي سواء في طريقة التفكير أو الإدارة أو بناء المهارات الإدارية في تأسيس الفريق لأن في بعض المراحل أو الأوقات رائد الأعمال بسبب تركيزة على تجميع الإستثمارات ونمو الشركة بتقع منه حجات كتير زي انه يكون شخصص مؤسسي.
عشان كدا مرحلة التحول دي ناس كتير بتفشل فيها بسبب عدم قدرتهم أو رغبتهم في تحولهم لرئيس تنفيذي عنده القدرة على انه ينفذ أو يتعلم إزاي يبني مؤسسة ويبني البنية التحتية للمؤسسة وإزاي يحط نظام إداري ويربي مديرين تحتيه يقدروا ينقلوا البزنس لمكان تاني
عشان كدا الرئيس التنفيذي CEO له 7 أدوار أساسية هما:
1. تطوير الأهداف الاستراتيجية والاتجاه
2- تطوير وتنفيذ خطط العمل
3-الموازنة
4- التواصل مع مجلس الإدارة والجمهور
5- بناء ثقافات العمل work culture
6- تطوير فرق الإدارة والقيادة في المنظمة
7-تتبع أداء الشركة
Support the show

رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌📌📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا https://www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا
📌📌 📌📌 فوري للأعمال
بتوفر لك ايا كان نوع او حجم مشروعك حلول متكاملة تسهل عليك من اول خدمات التحصيل من عملائك ومدفوعات الموردين لـخدمات الPayroll
وتأمينات الموظفين دا غير فرص استثمارية لمشروعك.
اعرف اكثر من خلال موقعهم الإلكتروني في اللينك التالي:
https://www.fawry.com/fawry-for-business/fawry-for-business-smes-bba/

َ📌📌 Qara قارا بتقدم حلول رقمية للمصنيعين تمكنهم من حماية منتجاتهم من الغش التجاري وتوفر تتبع للمنتجات من خلال سلاسل الامداد وصولا للمستخدم النهائي، اعرف اكثر عن حلول قارا الرقمية من خلال الويبسايت : www.qara.net

192 episodios