))
11 ok, amiért az üzleti coach-csal dolgozó cégvezetők eredményesebbek, mint a többiek
Manage episode 308853621 series 2871598
Contenido proporcionado por actioncoachmagyarorszag. Todo el contenido del podcast, incluidos episodios, gráficos y descripciones de podcast, lo carga y proporciona directamente actioncoachmagyarorszag o su socio de plataforma de podcast. Si cree que alguien está utilizando su trabajo protegido por derechos de autor sin su permiso, puede seguir el proceso descrito aquí https://es.player.fm/legal.
Az ActionCOACH Magyarország podcastjában a beszélgető partnerek – Eszik Zoltán és Szilágyi László - ezúttal 11 okot gyűjtöttek össze amiért cégvezetőként érdemes egy üzleti coach támogatását igénybe venni a tulajdonosi elképzelések valóra váltásához. Miért eredményesebbek az üzleti coach-csal dolgozó cégvezetők?
…
continue reading
- A coach-csal való heti rendszerességű találkozók révén megfontoltabban, struktúráltabban tudnak - különböző időtávokra - tervezni.
- A külső hatásokra, feltételrendszerre való tudatos reagálás révén felkészültebben gyorsabb beavatkozásra képesek.
- Együttműködésük révén tisztában vannak azzal, mivel tudják megelőzni a versenytársaikat.
- Közös munka része egy garanciarendszer létrehozása, amely alapján pontosan tudják miért hűségesek a cégükhöz a vásárlóik.
- Azzal, hogy a profittermelés 5 beavatkozási pontján tartják a fókuszukat, megtapasztalhatják, milyen előnyei vannak a tudatos, terveken alapuló, mérési pontokkal rendelkező profitszerzésnek, növelésnek.
- Nem marad el az értékesítés marketinges megalapozása sem.
- Átláthatóvá válnak a gazdasági, pénzügyi folyamatok.
- Eddig soha nem tapasztalt módon kézben tartják a cégeiket.
- Szabályozott, átlátható szervezet jön létre, vezetőként nem kell rettegniük, hogy az alkalmazottaik „kiviszik alóluk a céget”, a klienseket. Nem alakulnak ki veszélyes „tudásmonopóliumok” a vállalkozásban.
- A személyes teljesítmény-elvárások és sikermutatók kidolgozásával és bevezetésével - (mindig többet, mindig kevesebbel) - szövetségeseikké válnak a kollégáik, ők is érzékelik a „játék” tétjét.
- A feladatok delegálása révén csak azzal fognak foglalkozni, amit más nem tud megcsinálni. Több a szabadidejük, és a továbbiakban a cégükön dolgoznak és nem a cégükben.
+ 1 előny: A biztonságos működésű, önjáróvá váló cég = út a passzív jövedelemhez.
🎁HA most, még az idei, 2021-es évben rendeled meg a 13 hónapos vállalkozásfejlesztési programunkat 20% kedvezményt adunk a szerződéses díjunkból! Ezzel több mint 1 millió FT-ot is megtakaríthatsz cégednek! Ne felejtsd, ez a programunk megtérülési garanciával biztosított!
🔔Ha tetszett az adás, visszavárunk a jövő héten is!
📚 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
47 episodios
Compartir
