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La responsabilidad de gestionar personas, con Eloy del Moral

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En este nuevo episodio del podcast Humanos con Recursos hablamos con Eloy del Moral, Director de Recursos Humanos de Leroy Merlin, adentrándonos en las complejidades de la gestión del capital humano.

Con una trayectoria de 16 años en Leroy Merlin, Eloy ha pasado por diversas responsabilidades y proyectos, desde la gestión de productos hasta liderar tiendas y, finalmente, encabezar el equipo de recursos humanos. En este periplo, destaca la lección aprendida sobre la importancia de la promoción interna y el desarrollo del talento interno, subrayando la necesidad de fomentar la diversidad y la inclusión para construir un sólido ecosistema de talento.

Eloy nos cuenta que en Leroy Merlin, con un capital humano de 18.000 personas, están comprometidos no solo con la gestión, sino también con el empoderamiento de sus colaboradores, trabajando colectivamente hacia el crecimiento y la generación de empleo de calidad en el país.

Además, Eloy destaca la autonomía como una herramienta clave para fomentar el talento, permitiendo que las personas tomen decisiones, aprendan de sus errores y lideren proyectos. Esta autonomía, respaldada por líderes comprometidos, cultiva una cultura donde los colaboradores contribuyen activamente al crecimiento de la empresa.

Otro aspecto de la estrategia de desarrollo de talento que destaca nuestro entrevistado, es la importancia de promover el crecimiento interno, buscando activamente oportunidades tanto para la progresión vertical como horizontal. Esta filosofía se alinea con la creencia de que nutrir el talento interno es la clave para un éxito sostenible.

En un panorama empresarial en constante cambio, Eloy valora habilidades como la comunicación efectiva, la inteligencia emocional, la empatía y la capacidad de adaptarse y estabilizarse en medio de la incertidumbre. En un lugar de trabajo diverso y dinámico, estas habilidades son fundamentales para fomentar relaciones positivas y garantizar una colaboración efectiva.

En definitiva, para Eloy, la innovación ya no es solo una opción, sino una necesidad.

No te pierdas esta interesante entrevista con Eloy del Moral.

¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Porque liderar no solo se trata de tomar decisiones correctas para los negocios, sino de crear un impacto duradero en la sociedad y en las vidas de las personas que diriges. Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.

Este programa de transformación te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo.

¡Te esperamos!

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Eloy nos cuenta que en Leroy Merlin, con un capital humano de 18.000 personas, están comprometidos no solo con la gestión, sino también con el empoderamiento de sus colaboradores, trabajando colectivamente hacia el crecimiento y la generación de empleo de calidad en el país.

Además, Eloy destaca la autonomía como una herramienta clave para fomentar el talento, permitiendo que las personas tomen decisiones, aprendan de sus errores y lideren proyectos. Esta autonomía, respaldada por líderes comprometidos, cultiva una cultura donde los colaboradores contribuyen activamente al crecimiento de la empresa.

Otro aspecto de la estrategia de desarrollo de talento que destaca nuestro entrevistado, es la importancia de promover el crecimiento interno, buscando activamente oportunidades tanto para la progresión vertical como horizontal. Esta filosofía se alinea con la creencia de que nutrir el talento interno es la clave para un éxito sostenible.

En un panorama empresarial en constante cambio, Eloy valora habilidades como la comunicación efectiva, la inteligencia emocional, la empatía y la capacidad de adaptarse y estabilizarse en medio de la incertidumbre. En un lugar de trabajo diverso y dinámico, estas habilidades son fundamentales para fomentar relaciones positivas y garantizar una colaboración efectiva.

En definitiva, para Eloy, la innovación ya no es solo una opción, sino una necesidad.

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