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Planificación estratégica para PYMES
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En este episodio hablaremos brevemente de cómo hacer la planificación estratégica de un negocio.
Analizar la situación actual a través de un FODA: Es fundamental evaluar tus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas del entorno. De esta manera, podrás identificar los problemas que debes resolver y las áreas donde puedes mejorar.
Analizar la situación actual a través de un FODA: Es fundamental evaluar tus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas del entorno. De esta manera, podrás identificar los problemas que debes resolver y las áreas donde puedes mejorar.
Definir los objetivos SMART: Una vez que hayas evaluado tu situación actual, debes definir tus objetivos a largo plazo. Estos objetivos deben ser claros, específicos y medibles. Además, deben estar alineados con la visión y la misión de tu empresa.
Identificar las estrategias a seguir: Esto implica determinar las acciones específicas que debes tomar para lograr tus objetivos. Estas estrategias deben estar en línea con tus recursos y capacidades actuales.
Establecer un plan de acción: Este plan debe incluir una descripción detallada de las tareas que debes realizar, los plazos para cada tarea y los responsables de cada una. Es importante que este plan sea realista y práctico.
Esperamos que este episodio sirva de guía para muchas pequeñas empresas que desean alcanzar el éxito y no saben cómo empezar.
Esperamos que este episodio sirva de guía para muchas pequeñas empresas que desean alcanzar el éxito y no saben cómo empezar.
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