Flip-Change? Einfach Schalter umlegen?

Primat der Wertschöpfung

#MBA #Business #Benno Löffler & Fabian Schünke #Benno Löffler #Fabian Schünke #Newwork #Agile #IT-Management #Systemtheorie #Organisationsentwickler

1:14:43

Artificial intelligence is evolving at an unprecedented pace—what does that mean for the future of technology, venture capital, business, and even our understanding of ourselves? Award-winning journalist and writer Anil Ananthaswamy joins us for our latest episode to discuss his latest book Why Machines Learn: The Elegant Math Behind Modern AI . Anil helps us explore the journey and many breakthroughs that have propelled machine learning from simple perceptrons to the sophisticated algorithms shaping today’s AI revolution, powering GPT and other models. The discussion aims to demystify some of the underlying math that powers modern machine learning to help everyone grasp this technology impacting our lives, even if your last math class was in high school. Anil walks us through the power of scaling laws, the shift from training to inference optimization, and the debate among AI’s pioneers about the road to AGI—should we be concerned, or are we still missing key pieces of the puzzle? The conversation also delves into AI’s philosophical implications—could understanding how machines learn help us better understand ourselves? And what challenges remain before AI systems can truly operate with agency? If you enjoy this episode, please subscribe and leave us a review on your favorite podcast platform. Sign up for our newsletter at techsurgepodcast.com for exclusive insights and updates on upcoming TechSurge Live Summits. Links: Read Why Machines Learn, Anil’s latest book on the math behind AI https://www.amazon.com/Why-Machines-Learn-Elegant-Behind/dp/0593185749 Learn more about Anil Ananthaswamy’s work and writing https://anilananthaswamy.com/ Watch Anil Ananthaswamy’s TED Talk on AI and intelligence https://www.ted.com/speakers/anil_ananthaswamy Discover the MIT Knight Science Journalism Fellowship that shaped Anil’s AI research https://ksj.mit.edu/ Understand the Perceptron, the foundation of neural networks https://en.wikipedia.org/wiki/Perceptron Read about the Perceptron Convergence Theorem and its significance https://www.nature.com/articles/323533a0…

hace 2 años 14:09

MP3•Episodio en casa

Die Idee, die hinter Flip-Change steckt ist einfach: Manchmal fährt eine Kontext-Änderung, eine Problemlösung, eine Intervention, eine Kultur-Beobachtung - also eine Irritation des Systems - zu einer schnellen Veränderung von Mustern. Es braucht also kein Change-Management und keinen Riesen-Prozess. ABER: Das ist nicht kausal. Wenn man so will, ist also die (nützliche oder schädliche) Evolution von Management-Praktiken, Arbeitsweisen, Strukturen, Kulturmustern etc. eine Serie von (absichtlichen oder spontanen oder verunglückten) Flip-Changes. Das ist so - ob man das will oder nicht. Kluge Unternehmen beobachten die eigene Leistungsfähigkeit und erproben Interventionen in der Hoffnung auf gelungene, nützliche, leistungssteigernde Flip-Changes. Im besten Falle geschehen die Flip-Changes im Angesicht der Zwänge der Wertschöpfung.

153 episodios

Flip-Change? Einfach Schalter umlegen?

Primat der Wertschöpfung

published hace 2 años

MP3•Episodio en casa

Die Idee, die hinter Flip-Change steckt ist einfach: Manchmal fährt eine Kontext-Änderung, eine Problemlösung, eine Intervention, eine Kultur-Beobachtung - also eine Irritation des Systems - zu einer schnellen Veränderung von Mustern. Es braucht also kein Change-Management und keinen Riesen-Prozess. ABER: Das ist nicht kausal. Wenn man so will, ist also die (nützliche oder schädliche) Evolution von Management-Praktiken, Arbeitsweisen, Strukturen, Kulturmustern etc. eine Serie von (absichtlichen oder spontanen oder verunglückten) Flip-Changes. Das ist so - ob man das will oder nicht. Kluge Unternehmen beobachten die eigene Leistungsfähigkeit und erproben Interventionen in der Hoffnung auf gelungene, nützliche, leistungssteigernde Flip-Changes. Im besten Falle geschehen die Flip-Changes im Angesicht der Zwänge der Wertschöpfung.

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Primat der Wertschöpfung

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13 Prinzipien für Systempraktiker - 12 Mannschaften meistern Komplexität 19:03

hace 14 días19:03

19:03

Eine Mannschaft ist eine sozial dichte Gruppe, in der jeder gebraucht wird, wenn es klappen soll. Wie beim Fussball. So können auch Überraschungen bewältigt werden. Abteilungsgrenzen mit verbindlichen Schnittstellen-Vereinbarungen sind super für "immer das selbe". Überraschungs-Zunahme überfordert sie. Mannschaften kommen dann erst richtig in Fahrt.…

Primat der Wertschöpfung

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13 Prinzipien für Systempraktiker - 11 Organisation ist nie fertig 9:33

hace 20 días9:33

9:33

Wer Organisations-Entwicklung als einmaliges Projekt interpretiert, der wird scheitern. Agile werden. Lean werden. Soziokratie einführen. Das alles birgt den Anschein, als könne man den "Endzustand" einer Organisation erreichen. Das ist eine (möglicherweise für Berater nützliche) Illusion, die aber mehr Probleme verursacht als löst.…

Primat der Wertschöpfung

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5. Saugute Zusammenarbeit - Learn / try / error 41:00

hace 29 días41:00

41:00

Next AI Podcast chapter of Benno's Book "Saugute Zusammenarbeit". This time about "learn". Is it possible to Learn from errors? When to do an experiment and when to execute?

Primat der Wertschöpfung

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4. Saugute Zusammenarbeit - Reality 20:58

hace 29 días20:58

20:58

Is there something like reality!? My personal image of the world, is this the reality? Another AI Podcast of Primat der Wertschöpfung. Still about Benno s Book "Saugute Zusammenarbeit"

Primat der Wertschöpfung

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13 Prinzipien für Systempraktiker - 10 Schädliches unterlassen 14:04

hace 5 weeks14:04

14:04

Schädliches im Management weglassen? Das heißt also, die eigenen Rituale und Praktiken zu hinterfragen, weil sie - vermutlich in bester Absicht aber eben doch - die Organisation an einem Punkt stabilisieren, wo sich Wettbewerbsfähigkeit eher rückwärts entwickelt. Also 1. schädliche eigene Praktiken verändern. ABER: "Schädliches weglassen" kann auch meinen: 2. "schädliche Muster der anderen unterdrücken". Macht kann das!…

Primat der Wertschöpfung

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3. Saugute Zusammenarbeit - Mastery // Können 17:38

hace 6 weeks17:38

17:38

You learn and study to become the point of contact in case of problemsolving in Companies. But how does that help in case of dynamic and complex problems? We state that you need something else...

Primat der Wertschöpfung

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13 Prinzipien für Systempraktiker - 9 Risiko ist unverzichtbar... 17:14

hace 7 weeks17:14

17:14

Gefahren kommen unvermeidbar von Außen. Ein Risiko geht man, bewusst oder unbewusst, jedenfalls vermeidbar, selbst ein. Risiken sind sozusagen Nebenwirkungen von hoffnungsvollen Entscheidungen. Das Risiko ist der düstere Zwilling der Chance. Wer Chancen ergreifen will, handelt sich Risiken ein. Konsequente Risiko-Vermeidung ist lebensgefährlich, weil sie alle echten Chancen killt.…

Primat der Wertschöpfung

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2. Saugute Zusammenarbeit - Primacy of value creation // Primat der Wertschöpfung 16:57

hace 7 weeks16:57

16:57

Primacy of value creation - No it is not about "happy working places" - No it is not about digitalication It is about the value for the customer....

Primat der Wertschöpfung

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1. Saugute Zusammenarbeit - Höchstleistung 20:40

hace 8 weeks20:40

20:40

Das ist der erste voll KI produzierte Podcast der sich mit Organisationsentwicklung auseinandersetzt. Wir werden in den nächsten Wochen 12 Folgen veröffentlichen die sich mit dem Buch von Benno auseinandersetzten. Der Clou, es ist ein Podcast produziert von einer KI.

Primat der Wertschöpfung

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Jahresabschluss am Jahresanfang - 2024 // 2025 44:31

hace 8 weeks44:31

44:31

Was war los die letzten 6 Monate bei den Primaten? Was haben wir vor in 2025!?

Primat der Wertschöpfung

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Special Guest - Gegenwind und Seitenwind - Teil 1: Zehn Jahre ohne Chef... 38:52

hace 18 weeks38:52

38:52

Markus hat über 10 Jahre ein Unternehmen in Österreich geführt. Umsätze, Gewinne und Mitarbeiter sahen gut aus ;-). Und dann ging das zu Ende. Warum eigentlich? Vom Gegenwind zum Seitenwind...

Primat der Wertschöpfung

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13 Prinzipen für SystemPraktiker - 8 Fokus bringts 15:53

hace 26 weeks15:53

15:53

Klingt banal ist aber echt n Bringer! Fokus auf etwas - bzw Ausschluss von Optionen (und damit Fokus) ist erstaunlich wirksam. In der praktischen Umsetzung aber fast unmöglich ;-)

Primat der Wertschöpfung

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13 Prinzipen für SystemPraktiker - 7 Konflikte ist klasse 11:08

hace 27 weeks11:08

11:08

Konflikte haben einen schlechten Ruf. Zu Unrecht wie wir finden. Vielleicht macht es Sinn Konflikte nochmal genauer zu definieren. Differenzierung zwischen Streit und Spannung könnte helfen.

Primat der Wertschöpfung

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13 Prinzipen für SystemPraktiker - 6 Kultur kommt von selbst 17:50

hace 29 weeks17:50

17:50

Kultur kommt von selbst. Also da muss man nichts entwickeln oder designen. Naja, oder doch wenigstens ein wenig!? Auf jeden Fall ist es Quatsch zu glauben man könnte das kausal und direkt beeinflussen.

Primat der Wertschöpfung

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13 Prinzipen für SystemPraktiker - 5 (Echt jetzt!) 13:44

hace 30 weeks13:44

13:44

Wir haben es geschafft uns auf dem Weg von 1...5 zu verzählen. Aber jetzt kommt Prinzip 5 - Echt jetzt. Und das lautet "Planungsillusion schadet"

Primat der Wertschöpfung

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13 Prinzipen für SystemPraktiker - 5 15:21

hace 35 weeks15:21

15:21

Primat der Wertschöpfung

hace 1 year26:09

26:09

Primat der Wertschöpfung

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Verhalten ändern - zweiter Teil. 20:30

hace 1 year20:30

20:30

Primat der Wertschöpfung

hace 1 year5:21

5:21

Primat der Wertschöpfung

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Teams arbeitsfähig machen, Teil 3 18:28

hace 1 year18:28

18:28

Zielkonflikte, Rollenkonflikte und Sachkonflikte überhaupt müssen inszeniert werden, wenn sie nicht schon "konstruktiv bearbeitet" werden. Wir diskutieren Beispiele. Und als Schmankerl: Was zur Hölle ist "Symmetrisierung von Schnittstellen"?

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Teams arbeitsfähig machen - Teil 2 12:01

hace 1 year12:01

12:01

Der Fabian sagt: Wenn jemand oder in Team kommt und einen Vorschlag macht, dann fragt er immer "Was ist das Problem, die Produktvision oder wer hat was davon?" Und dann wird der Autonomiegrad des Teams geklärt. Denn dann wird klar: Warum und wozu tun wir, was wir tun und was dürfen und sollen wir im Team entscheiden.…

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Teams arbeitsfähig machen: Folge 1 16:09

hace 1 year16:09

16:09

Was kann man denn machen - also z. B. als Führungskraft? Und was kann man falsch machen? Und was lässt man am besten ganz sein? Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge. Und in den kommenden Folgen.

Primat der Wertschöpfung

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Zuständigkeiten - Rot und Blau 19:26

hace 1 year19:26

19:26

Meistens macht es Sinn Zuständigkeiten generell zu klären, manchmal ist es sogar schädlich. Blau ==> Zuständigkeiten Rot ==> Wer hat ne Idee Aber wie organisiere ich das in der Praxis eigentlich?!

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Back to the roots 9:45

hace 1 year9:45

9:45

Am Anfang des Jahres hatten wir eine Idee: Wir werden YouTube Stars! Wir waren der Überzeugung, dass eine visuelle Untermahlung die Reichweite erhöhen wird. Dies stellte sich als falsch heraus. Ein Irrtum. Die Endtäuschung einer intelligenten Annahme. Back to the roots also. Podcast!

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Passung für Scrum 23:10

hace 2 years23:10

23:10

Neulich hat Benno ein Webinar gemacht und darin besprochen, welche Randbedingungen und Glaubenssätze hinter der erfolgreichen Anwendung bestimmter Philosophien stecken: - Lean - Agile - 6Sigma - TOC - Taylorismus Ein treuer Hörer, Marten Lucas, hat gefragt, ob wir das auch mal mit Scrum tun könnten. Hier das Ergebnis.…

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Fabian liebt Struktur... 15:41

hace 2 years15:41

15:41

Es gibt Begriffe, die benutzen wir vollkommen im Autopiloten. Struktur ist so einer... Welche Unterscheidungen könnte man machen, um Struktur von etwas abzugrenzen, so dass der Begriff einen echten Nutzen bekommt? In Kurz: Struktur ist das, was Über die Zeit hinweg stabil ist. Deshalb können wir damit rechnen, uns darauf verlassen. Alles was abläuft - also alles was im Verlauf der Zeit geschieht - ist nicht Struktur, sondern eher Prozess.…

Primat der Wertschöpfung

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KI und ChatGPT 20:38

hace 2 years20:38

20:38

leicht und frei zugängliche KI und insbesondere ChatGPT beeindruckt gerade die Wirtschaft und erschreckt die Menschheit. Wenn wir uns auf den Standpunkt stellen, dass die Risiken behandelt werden, welche Chancen bleiben dann?

Primat der Wertschöpfung

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Horch, was kommt von draussen rein? 12:32

hace 2 years12:32

12:32

Die abstrakte Unterscheidung "externe und interne Referenz" am Beispiel eines Dienstleisters, der Fabian mit seinen internen Referenzen "belästigt" hat - die Fabian aber herzlich wenig interessieren und nützen.

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Fabian und die Tagessätze von Dienstleistern... 24:14

hace 2 years24:14

24:14

Der Fabian beschäftigt sich bei Herding gerade mit Digitalisierung. Dabei hat er bemerkt, dass auch bei der Zusammenarbeit mit Dienstleistern der die Denkfigur #PrimatDerWertschöpfung helfen kann - also dem Dienstleister ;-)

Primat der Wertschöpfung

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Ein Buch: Humanisierung der Organisation 23:36

hace 2 years23:36