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138. Historias de Emprendimiento: Caso Bordadistmo
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Bienvenida/Bienvenido al episodio #138 de la tercera temporada de Marketing Hack Show.
Este episodio invite a Gabriel Bolan Chinas fundador de la empresa Bordadistmo, una empresa de textiles en Oaxaca, México.
En este episodio vas a escuchar cómo una startup empezó sus primeros pasos en Marketing:
- Cuéntanos la historia de Bordadistmo , cómo nació y hoy en día cuáles son sus números
- Qué hay detrás de la marca cuando pusieron el nombre, logo, identidad a tu empresa
- Cómo fue le proceso de encontrar un modelo rentable en esta empresa
- Errores que cometieron en el camino los primeros años de operación
- Cuál ha sido tu papel como Co Fundador, cuál es tu día a día de qué te encargas
- Cómo le hicieron para generar sus primeros clientes, qué canales usaron
- ¿Tenían presupuesto para marketing? En qué invirtieron su presupuesto
- ¿Tenían metas? Cuáles metas querían cumplir en los primeros meses para conseguir más clientes
- Tips para las personas que tienen su negocio este año
- Si tuvieras que hacer todo de nuevo, qué cambiarías
*Gracias a Possible por patrocinar este episodio, entra a este link para registrar tu proyecto y asistir al bootcamp de 2021: https://posible.org.mx/
Recuerda si te gusto el episodio compartirlo con tu equipo o con tus amigos, podría ayudarle a alguien en estos momentos.
También síguenos en redes sociales como Marketing Hack Show y mi perfil personal Gabriela Escamilla para darnos feedback sobre los episodios ;)
220 episodios
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Bienvenida/Bienvenido al episodio #138 de la tercera temporada de Marketing Hack Show.
Este episodio invite a Gabriel Bolan Chinas fundador de la empresa Bordadistmo, una empresa de textiles en Oaxaca, México.
En este episodio vas a escuchar cómo una startup empezó sus primeros pasos en Marketing:
- Cuéntanos la historia de Bordadistmo , cómo nació y hoy en día cuáles son sus números
- Qué hay detrás de la marca cuando pusieron el nombre, logo, identidad a tu empresa
- Cómo fue le proceso de encontrar un modelo rentable en esta empresa
- Errores que cometieron en el camino los primeros años de operación
- Cuál ha sido tu papel como Co Fundador, cuál es tu día a día de qué te encargas
- Cómo le hicieron para generar sus primeros clientes, qué canales usaron
- ¿Tenían presupuesto para marketing? En qué invirtieron su presupuesto
- ¿Tenían metas? Cuáles metas querían cumplir en los primeros meses para conseguir más clientes
- Tips para las personas que tienen su negocio este año
- Si tuvieras que hacer todo de nuevo, qué cambiarías
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