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#228 ¿Dónde está$ y dónde deberías estar al final del año?

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Encuentra mis libros en franciscoluismarino.com

Transcripción del episodio:

Profesionales de alto nivel, emprendedores, o dueños de empresas deben de crear un reporte de fin de año para analizar que funcionó, que no funcionó, con que están atorados y con que requieren ayuda. Necesitan saber que productos compraron que no se vendieron, que productos son los que menor ganancia ofrecen, cuanto les costó obtener sus clientes y cuántas devoluciones tuvieron en el año.

Esos son sólo unas de muchas métricas que deben de tener en su reporte anual para analizar sus prácticas y operaciones para poder tomar mejores decisiones el siguiente año y buscar una mejor rentabilidad.

Muchos negocios logran la cantidad de ventas que desean, pero lo hacen bajando sus precios lo cual significa menos ganancias. Algo que todo profesional de alto nivel debe de saber es que la ganancia no es determinada por el precio en el que se vende un producto porque es determinada por los costos de operación y administración de la empresa. Muchos negocios piensan que no tiene números rojos, pero en ocasiones es porque no han medido.

Muchos se preparan para terminar el año con fiesta, pero los altamente productivos aprovechan el cierre de año para evaluar a las personas y a los productos que les ayudarán a ser exitosos el siguiente año.

La pregunta es ¿te prepararas para comenzar un nuevo año con mejores prácticas?

Soy Luis Marino, consultor y entrenador de mejora continua y mejoro tu liderazgo, tu marketing, tus ventas y tus Recursos Humanos para que ganes más dinero.

Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:

- Proyectos de rentabilidad.

- Mejoras de procesos (lean management).

- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).

- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).

- Análisis operacional.

- Creación de manual operativo.

- Imagen corporativa (marketing).

- Transición laboral (corporativo y personal).

#coaching #kaizen #mejoracontinua #hermosillo #sonora #méxico #coach #businesscoaching #entrepreneurcoach #leadershipcoach #leadershipdevelopment #leadershiptraining #leanmanagement #lean #leantraining #coachingejecutivo #coachingempresarial #productividad #salescoaching #sales #ventas #marketing #mindset #desarrolloogranizacional #recursoshumanos #lideres #liderazgo #lider #entrepreneur #entrepreneurs #mercadotecnia #entrepreneurship #emprendedores #emprender #emprededor #negocios #coachdenegocios #metas #growthmindset #growth #leanleadership

--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/exitoesturesponsabilidad/message
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Esos son sólo unas de muchas métricas que deben de tener en su reporte anual para analizar sus prácticas y operaciones para poder tomar mejores decisiones el siguiente año y buscar una mejor rentabilidad.

Muchos negocios logran la cantidad de ventas que desean, pero lo hacen bajando sus precios lo cual significa menos ganancias. Algo que todo profesional de alto nivel debe de saber es que la ganancia no es determinada por el precio en el que se vende un producto porque es determinada por los costos de operación y administración de la empresa. Muchos negocios piensan que no tiene números rojos, pero en ocasiones es porque no han medido.

Muchos se preparan para terminar el año con fiesta, pero los altamente productivos aprovechan el cierre de año para evaluar a las personas y a los productos que les ayudarán a ser exitosos el siguiente año.

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