Erhöhen Sie mit Beziehungskompetenz Ihren Wirkungsgrad in Führung, Zusammenarbeit und Kundenkontakt. Denn in allen drei Bereichen ist die Qualität von Beziehungen erfolgsentscheidend. Sie hat erwiesenermaßen direkten Einfluss auf Mitarbeiterengagement und Kundenloyalität und wird damit für viele Unternehmen zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal im Markt.
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Boost your effectiveness in leadership, teamwork and customer contact by developing personal and interpersonal competence. In all three of these areas, the quality of relationships is the key for success. Relational competence has been proven to have a direct influence on the commitment of staff and client loyalty, and so for many companies, it is becoming the crucial factor differentiating them in the market.
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Whenever people collaborate, the diversity of personalities is one of the biggest challenges. Clarity and social resilience are what is needed for effective teamwork; don’t treat other people the way you would like to be treated, but rather the way they would like to be treated.Por Thomas Gelmi
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Haben Sie sich schon mal gewünscht, dass jemand sein Verhalten Ihnen gegenüber ändert? Die Wahrscheinlichkeit, dass das passiert ist nahe Null. Wenn Sie auf der anderen Seite Veränderung erreichen wollen, müssen Sie bei sich selbst beginnen.Por Thomas Gelmi
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Have you ever wished that someone would change their behavior toward you? The probability that this will occur is next to zero. If you want to achieve change on the other side, you have to begin with yourself.Por Thomas Gelmi
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Dicke Luft? Konflikte kosten Zeit und Geld – Wie Sie frühzeitig Konflikte erkennen, Einfluss nehmen und Konflikte als Chance nutzen können.Por Thomas Gelmi
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Tense atmosphere? Conflicts cost time and money – how you can recognize conflicts early, make an impact, and use conflicts as an opportunityPor Thomas Gelmi
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Among other things, leadership means getting people to do something what they should do, because they want to do it. This is possible with 3 basic principles for ensuring that the human aspect is not neglected.Por Thomas Gelmi
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Führung heißt u. a., jemanden dazu zu bringen, das zu tun, was er tun soll, weil er es will. Das gelingt mit 3 Grundprinzipien, die sicherstellen, dass der Menschlichkeitsaspekt nicht vernachlässigt wird.Por Thomas Gelmi
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Mit der Zunahme der Digitalisierung wird analoge Führung immer wichtiger. Es stehen nicht nur technologieorientierte Kompetenzen an erster Stelle, sondern sehr analoge Kompetenzen, die mit dem Menschen zu tun haben.Por Thomas Gelmi
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Wenn Menschen zusammenarbeiten, ist die Diversität der Persönlichkeiten eine der größten Herausforderungen. Für eine effektive Zusammenarbeit braucht es Klarheit und soziale Elastizität: Behandeln Sie andere Menschen nicht so, wie Sie selbst behandelt werden möchten, sondern jeweils so, wie Ihr Gegenüber behandelt werden möchte.…
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For effective and lasting changes in behavior, we don’t have to leave our comfort zone. We have to broaden it. And for that, more than anything we need discipline.Por Thomas Gelmi
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With the rise of digitalization, analog leadership is becoming ever more important. Not only are technology-oriented competencies a top priority, but so are very analogous competencies that have to do with people.Por Thomas Gelmi
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Versuchen Sie bei Veränderungen im Alltag oder Job zu vermeiden, in der Emotionalität, Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen – Kommen Sie zu innerer Klarheit.Por Thomas Gelmi
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In your daily life or job, try to avoid making decisions that have far-reaching consequences when you are in an emotional state – arrive at an inner clarity.Por Thomas Gelmi
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Pay attention to signals, both verbal and nonverbal, and address troubles to lower the potential for conflict.Por Thomas Gelmi
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Achten Sie auf Signale auf der verbalen und nonverbalen Ebene und adressieren Sie Störungen, um das Konfliktpotenzial zu senken.Por Thomas Gelmi
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Become aware of the fact that, with everything that makes you special as a person, you slip into a role at work – and you will establish an inner balance.Por Thomas Gelmi
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Werden Sie sich bewusst, dass Sie als Person, mit allem, was Sie ausmacht, auf der Arbeit in eine Rolle schlüpfen – und Sie werden Ihre innere Balance herstellen.Por Thomas Gelmi
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Above all, stress arises from our interpretation of situations. And we can control our interpretations with holistic mindfulness.Por Thomas Gelmi
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Stress entsteht vor allem dadurch, wie Situationen bewertet werden. Und das können wir durch eine ganzheitliche Aufmerksamkeit steuern.Por Thomas Gelmi
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Using a conscious approach, distance yourself from your runaway thoughts and discover more peace, space and freedom for yourself.Por Thomas Gelmi
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Distanzieren Sie sich von Ihren unkontrollierten Gedanken und erfahren Sie so durch einen bewussten Umgang mehr Ruhe, Raum und Freiheit für sich.Por Thomas Gelmi
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Give yourself time before reacting to a stimulus, so that you can choose your response deliberately and act with self-determination and focus.Por Thomas Gelmi
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Schaffen Sie Raum zwischen Impuls und Reaktion, indem Sie Ihre Antwort bewusst wählen können und so selbstbestimmt und fokussiert handeln.Por Thomas Gelmi
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You know best how to use your time sensibly and effectively. As a result, be as self-determined as you can in whatever you do.Por Thomas Gelmi
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Sie selbst wissen am besten, wie Sie Ihre Zeit sinnvoll und auch effektiv nutzen können. Daher seien Sie so selbstbestimmt wie Sie können, in dem, was Sie tun.Por Thomas Gelmi
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Finden Sie Ihre Balance, indem Sie sich über den Verlauf Ihrer Leistungskurve bewusstwerden – Dann können Sie selbstbestimmt und erfolgreich Ihren Tag planen.Por Thomas Gelmi
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Find your balance by becoming aware of your performance curve process – then plan your day with self-determination and success.Por Thomas Gelmi
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Mit einem situativen Führungsstil auf Anforderungen und Mitarbeiter professionell eingehen und so wirkungsvoll und effektiv führen.Por Thomas Gelmi
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Your leadership will be impactful and effective if you respond to demands and employees professionally, with a situational leadership style.Por Thomas Gelmi
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Mit einem Mix aus 4 Kompetenzen führen Sie effektiv und verhindern so Demotivation, Frustration, Überforderung und Enttäuschung am Arbeitsplatz.Por Thomas Gelmi
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With a mix of 4 competencies, you lead effectively and prevent workplace demotivation, frustration, overload, and disappointment.Por Thomas Gelmi
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Lernen Sie Ihr volles Potenzial kennen, leben Sie es aus und bringen Sie es ein, sodass Sie Ihren Beitrag leisten – beruflich wie privat.Por Thomas Gelmi
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Get to know your full potential, live it out, and contribute it, so that you are doing your share – professionally and in your private life.Por Thomas Gelmi
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