Nacho Bassino público
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🎙️Está llegando una nueva forma de comunicarnos en Conversaciones de Producto 🎙️ CdP llega en formato Podcast con las mejores charlas sobre la construcción de productos digitales. Contaremos con speakers de todo Latinoamérica que nos hablarán sobre los secretos del Product Management, User Experience, Design Product y Tecnologías de los productos más exitosos del mercado. 🔝 Producción y conducción: Alex Roganovich, Christian Molfa, Nacho Bassino y Lucila Rey https://medium.com/conversaciones ...
 
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Seguimos la 2º temporada del podcast poniendo frente a frente a personas de producto con otras disciplinas para que nos cuenten cómo se dan esas relaciones. Esta vez contamos con dos profesionales de lujo, Ezequiel Rubín como VP B2C, Finance Sourcing & Air MX en Despegar y Bestday en México y Pablo Tonnelier, Head of Product for Payments en Preply.…
 
Seguimos la 2º temporada del podcast poniendo frente a frente a personas de producto con otras disciplinas para que nos cuenten cómo es la relación entre sus disciplinas. En este episodio hablamos con Darcy Vergara, Head UX en LATAM y Walter Perl, Product Manager en Walmart Chile, sobre la dinámica, la importancia y cómo lograr el éxito de la relac…
 
Seguimos la 2º temporada del podcast poniendo frente a frente a personas de producto y otras disciplinas para que nos cuenten cómo es la relación entre sus disciplinas. En este episodio hablamos con Jalil Deguer, Manager CX en Santander Argentina y Miguel Hughes, Product Director en Pedidos YA, sobre la dinámica, la importancia y cómo lograr el éxi…
 
Seguimos la 2º temporada del podcast poniendo frente a frente a personas de producto con otras disciplinas para que nos cuenten cómo es la relación entre sus disciplinas. En este episodio hablamos con Pablo Tortorella, Agile Coach en Kleer, y Juan David Perez, Director en qiip, sobre la dinámica, la importancia y cómo lograr el éxito de la relación…
 
Empieza la 2º temporada del podcast y redoblamos la apuesta: ponemos frente a frente a ex compañeros de trabajo para que nos cuenten cómo era la relación entre sus areas. En este episodio, la ex dupla de Despegar conformada por Gime Massa y Seba Kaiser nos cuenta lo bueno, lo malo y lo feo de la interacción entre IT y Producto. El versus histórico …
 
En esta ocasión nos encontramos con Leandro Malandrini VP of Product de Pedidos Ya, empresa que forma parte del grupo Delivery Hero con alrededor de 20.000 empleados a lo largo del mundo. Nacho Bassino y Chris Molfa se sentaron con Lean para conversar sobre la relación y dinámica que debe tener un PM al momento de tratar con Stakeholders y sobre la…
 
En este episodio, Lucas nos habla de su experiencia en distintas compañías como Mercado Libre, Scotiabank y Delivery Hero en su relación, interacción y sinergías de UX con Producto. Nos preguntamos, ¿Rol de UX en la construcción de producto?, ¿Cómo llevamos a una organización hacía una cultura más customer centric?, ¿Próximos pasos de la especialid…
 
En este episodio, Emi nos habla de su experiencia en Ank y sus anteriores proyectos donde tuvo que pensar cómo construir producto desde cero, señalando cuales son los grandes desafíos de este tipo de escenarios y cual es el perfil de una persona de producto. Nos preguntamos, ¿Cómo es pensar una estrategia de producto en la mesa chica con el CEO y C…
 
En este episodio Vanesa nos cuenta sobre su carrera haciendo producto en compañías de diverso tamaño, y profundizamos en su actual estructura y desafíos en LATAM Airlines, dónde la escala del equipo presenta desafíos adicionales. Si llegas hasta el final, no te puedes perder la recomendación de Vane sobre trabajar en una empresa chica o una grande.…
 
En el primer capítulo de la temporada hablamos con Fede sobre las bases del Product Management, como iniciar y distintas formas de hacer evolucionar tu carrera. Tal vez, si escuchas hasta el final, puedas obtener la respuesta a uno de los grandes misterios de la modernidad: ¿Product Manager se hace o se nace?…
 
Uno de los aspectos claves para generar una buena retención es dar una excelente primer experiencia de uso. Y de eso hablamos cuándo pensamos en user onboarding: esos primeros pasos del usuario con mi producto, que cumplen el doble efecto de “sorprenderlo” con lo bueno de nuestro producto y a la vez educarlo en su uso. Francisco Mingote, CPO de Qbi…
 
El área de Producto de Despegar llegó a tener 190 personas, y pasó por varias instancias de transformación y redefinición. Leandro Malandrini, su CPO, estuvo al frente de todas ellas. Estructurar el equipo implica muchas cosas: definir el rol del product manager, crear jerarquías con responsabilidades claras, definir cómo dividir las células de tra…
 
Así cómo vemos que en cada empresa e incluso en cada producto dentro de una misma empresa el trabajo del Product Manager varía, tampoco hay un “background” correcto o una forma correcta de formarse en Product Management. Pero si hay formas mejores de hacerlo, o al menos tips que ayudan a tener un aprendizaje más efectivo: Juan Serrano, director del…
 
Hoy se suma al podcast Hernán García, Head de UX en Almundo.com para contarnos de su experiencia con este desafío y de las muchas técnicas y herramientas que ha usado. Hernán tiene más de 10 años de experiencia en posiciones de UX y Producto, y en general se dedica a hacer producto desde esa pasión por brindar una buena experiencia al usuario. Y có…
 
Hoy entrevistamos a Mati Roqueta, Product Manager de Personalización en Despegar. En latinoamérica, fuera de Despegar y MercadoLibre prácticamente ninguna empresa de e-commerce maneja un volumen de tráfico tan grande, ni tiene el nivel de recursos para invertir en personalización, eso nutre a Matías de un montón de experiencias únicas para contar.…
 
En este primer episodio hablamos con David Grandes sobre Jobs To Be Done, un framework que ayuda a los profesionales a desarrollar productos que resuelven problemas reales del mundo. David es CTO de Restorando, un marketplace para buscar y reservar mesas de restaurants, y además es profesor de Jobs To be Done en Digital House.…
 
Uno de los desafíos más difíciles para equipos de producto que crecen es cómo estructurarse. Es clave para el éxito de la organización, pero a la vez hay muy pocas “recetas” para copiar y varía mucho cómo hacerlo dependiendo del contexto. Estructurar el equipo implica muchas cosas: definir el rol del product manager, crear jerarquías con responsabi…
 
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