Lideres Agilistas público
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Charlas, notas, comentarios, casos, personajes, ideas. Todo acerca del juego que como líderes, tenemos que ganar. Algo de liderazgo, algo de agilidad, algo de habilidades blandas, algo de gamification - al alcance de tu oído! Si gustas compartir en grupo, sumate a https://www.linkedin.com/groups/8676799/ o juntémonos un momento a explorar en https://calendar.app.google/VJddgA5PNYxe7yCG7
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Líderes Agilistas

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Prepárate para desarrollar tu liderazgo, descubrir nuevas estrategias y convertirte en un líder ágil que marca la diferencia. ¡Únete a nosotros en Lideres Agilistas y desbloquea tu máximo potencial como líder! Este es un podcast diseñado especialmente para líderes de equipos que buscan destacar en un mundo hipercompetitivo. En cada episodio, exploramos el apasionante mundo del liderazgo con enseñanzas de Jhon Maxwell, como el hecho de que todo crece y cae por el liderazgo, también exploramos ...
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INUSUALES

INUSUAL — inusual.com

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En INUSUAL Preparamos a personas, equipos y organizaciones con las que todo el mundo quiere trabajar. En este video podcast reflexionamos acerca del liderazgo. También conversamos con líderes INUSUALES, fuera de lo común con los que aprender y crecer juntos. Hablamos de sus vidas, sus proyectos e ilusiones, y de sus propias lecciones aprendidas (y también de las desaprendidas). La versión en formato audio podcast la tienes aquí: https://link.inusual.com/podcast-inusuales
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Humanos con Recursos

INUSUAL — inusual.com

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Todas las empresas saben que si no innovan mueren, pero a la hora de la verdad, muy pocas están creando y desarrollando una cultura innovadora. Por eso cada quince días descubrimos líderes inusuales que nos cuentan como lo hacen y nos ayudan a conectar los puntos entre el liderazgo y la innovación.
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Liderar es tomar decisiones que no le van a gustar a todos 🎬 Si querés caerle bien a todos, dedicate a vender helado. Porque como líder, vas a tomar decisiones que van a incomodar. 📌 Un líder no está para buscar aprobación. Está para hacer lo correcto, no lo popular. A veces eso significa dar feedback duro, cambiar estrategias o despedir a quien no…
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En este episodio de Humanos con Recursos, conversamos con Ainhoa Iscar, directora de Personas y Cultura en Xeridia, una empresa especializada en desarrollo de software y consultoría tecnológica con sedes en León, Valladolid, Madrid y Londres, y un equipo de más de 130 personas. Xeridia no es solo una compañía tecnológica. Es un proyecto humano con …
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Innovación y liderazgo no siempre van de la mano, pero cuando lo hacen, pueden transformar profundamente la manera en que trabajamos y nos relacionamos. Marta Morera i Sadurní lo sabe bien. Su trayectoria profesional ha estado marcada por la búsqueda constante de nuevas formas de hacer las cosas, de cuestionar lo establecido y de liderar desde la h…
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En negociación, la paciencia es más que una virtud; es una estrategia. Muchos negociadores pierden grandes oportunidades porque quieren cerrar rápido. Tomate tu tiempo, no tengas miedo de pausar y pensar. A veces, el silencio puede ser tu mejor aliado. Recordá, la paciencia puede revelar las verdaderas intenciones y presiones de la otra parte, dánd…
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En este episodio de Humanos con Recursos, charlamos con Joan Vargas, director general de Recursos Humanos de Ávoris Corporación Empresarial, la división especializada en la comercialización de viajes de ocio, vacaciones y viajes de empresa del Grupo Barceló. Con más de 30 años de experiencia en gestión de personas, Joan ha liderado procesos de camb…
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Negociar no es solo sobre cerrar un trato, sino sobre construir una relación que dure. Cuando negociás pensando en el largo plazo, no solo buscás el beneficio inmediato, sino que creás una base de confianza y respeto que puede traer muchos más beneficios en el futuro. Mi consejo es simple: tratá cada negociación como el comienzo de una relación a l…
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¿Sabías que hacer las preguntas correctas puede cambiar completamente el curso de una negociación? No te limites a responder; pregunta activamente para descubrir realmente qué es lo que la otra parte valora. Por ejemplo, pregunta '¿Qué es lo más importante para vos en este acuerdo?' Esto te puede abrir puertas a soluciones que beneficien a ambos. R…
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¿Querés saber el secreto de los negociadores más efectivos? La preparación. Antes de entrar a cualquier negociación, investigá todo lo que puedas sobre la otra parte. Conocer sus intereses, necesidades y puntos débiles te dará una ventaja significativa. Recordá, en la negociación, la información es poder. ¡Preparate para triunfar! #Negociación #cap…
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En una negociación, ser flexible puede ser tan importante como ser firme. Entendé que a veces, para llegar a un acuerdo beneficioso, necesitás ajustar tus expectativas y adaptarte. Un buen negociador sabe cuándo ceder un poco para ganar mucho. Mi sugerencia: establecé tus límites, pero nunca pierdas de vista la meta final. #Negociación #capacitacio…
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Todo buen negociador sabe que el momento del cierre es crucial. Asegurate de resumir los puntos acordados y de clarificar los próximos pasos. Un cierre efectivo no deja cabos sueltos y garantiza que ambas partes se sientan satisfechas. ¿El mejor consejo para cerrar? Siempre confirmá el acuerdo con un apretón de manos, aunque sea virtual, para sella…
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¿Te encontrás con obstáculos en tus negociaciones? Acá va un tip: siempre mantené la calma y usá las objeciones a tu favor. Convertilas en oportunidades para profundizar en la discusión y ofrecer soluciones. Recordá, cada objeción es una puerta que se abre a nuevas posibilidades de acuerdo. #Negociación #capacitacionesgamifica #nordelta…
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Para persuadir en una negociación, usá la técnica del 'porque'. Sí, así de simple. Cuando das razones, la gente está más dispuesta a acceder a tus pedidos. Por ejemplo, decí: 'Necesito este reporte para mañana porque tengo que presentarlo en una reunión importante'. Vas a ver cómo cambia la respuesta cuando explicás el porqué. #Negociación #capacit…
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En el mundo de la ingeniería naval, cada minuto cuenta. Un solo día de retraso puede traducirse en pérdidas importantes. En este contexto de extrema precisión y presión constante, Elsa Schleissner construyó su carrera profesional, liderando proyectos de gran envergadura en multinacionales del sector náutico. Perfeccionista, organizada y profundamen…
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Una buena negociación no es solo hablar, es principalmente escuchar. Prestá atención a lo que la otra parte necesita y quiere. La escucha activa te permite encontrar puntos en común y áreas donde podés ofrecer valor. ¿Mi consejo? Nunca subestimes el poder de escuchar, porque entender es la mitad de negociar. #Negociación #capacitacionesgamifica #no…
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No sos el más importante del equipo 🎬 Si creés que como líder sos el centro del equipo, ya perdiste el foco. 📌 El líder no está para brillar, está para hacer brillar a los demás. Tu éxito es el éxito de tu equipo. Si ellos crecen, vos crecés. Si ellos fallan, no es su culpa, es tu responsabilidad. 🎯 Dejá el ego en la puerta. Los líderes que piensan…
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Un líder incómodo es un buen líder 🎬 Si todos en tu equipo siempre están cómodos, algo estás haciendo mal. 📌 El crecimiento no ocurre en la comodidad. Un líder que solo busca que su equipo esté contento, termina rodeado de mediocridad. Tu trabajo no es hacer que todos se sientan bien, es hacer que mejoren. Desafialos. Sacalos de la zona de confort.…
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La autoridad se gana, no se impone 🎬 Ser el líder en el organigrama no significa que lo seas en la realidad. La autoridad no viene con el cargo, viene con tus acciones. 📌 Podés tener el título más grande de la empresa, pero si tu equipo no te respeta, tu poder es solo de papel. Se gana cumpliendo lo que prometés, defendiendo a tu gente, escuchando …
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No liderás equipos, liderás personas 🎬 ¿Querés liderar? Empezá por entender esto: no manejás un ‘equipo’, manejás seres humanos, con emociones, miedos y ambiciones. 📌 No hay dos personas iguales. Si tratás a todos de la misma manera, fallaste como líder. Algunos necesitan guía, otros libertad. Algunos responden a presión, otros se bloquean. Escuchá…
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En el mundo de los negocios, y en la vida, todo es negociable. Pero, ¿sabés cuál es la clave para empezar con el pie derecho? Siempre definí claramente tus objetivos antes de sentarte a negociar. Esto te va a dar una base sólida para construir una estrategia ganadora. Recordá, conocer tus metas es el primer paso para alcanzarlas. #Negociación #capa…
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En este episodio de Humanos con Recursos charlamos con Pilar Llácer, una profesional que desafía cualquier etiqueta convencional. Pilar es doctora en filosofía, experta en recursos humanos, transformación digital, sostenibilidad y liderazgo ético, y una de las LinkedIn Top Voices en España. Su trayectoria es tan extensa como inspiradora, con más de…
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Liderar no es mandar. 🎬 Si creés que liderar es dar órdenes, no sos un líder, sos un jefe con complejo de dictador. 📌 Liderar no es estar por encima, es estar adelante. No se trata de gritar órdenes y esperar resultados, sino de inspirar, dar el ejemplo y generar impacto. Un equipo no te sigue porque tienen que hacerlo, te siguen porque quieren. Si…
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¿Cuántas veces cediste en una negociación porque sentiste que si decías que no, todo se caía? Eso se llama ‘miedo a perder’. Y es el peor enemigo de un negociador. La solución es simple: hacé que el otro piense que también puede perder. Preguntale: 'Si esto no se da, ¿qué vas a hacer?'. No solo te da información, también equilibra la mesa. ¿Lo habí…
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Te prometen que van a cerrar el trato, que van a analizar tu propuesta… y después desaparecen. Te clavaron el visto. ¿Te suena? No es casualidad. Es una táctica. La clave no es enojarte, es hacerles sentir que tienen el control. Preguntales: '¿Cómo querés avanzar con esto?' o '¿Qué necesitarías para que esto funcione para vos?'. La presión cambia d…
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Te sentás a negociar, hacés tu propuesta y la otra parte te dice: 'No podemos pagar eso'. Automáticamente, ¿qué hacés? ¿Bajás el precio? Error. La mayoría cae en la trampa de negociar contra sí mismos. En vez de desesperarte, preguntá: ¿Qué parte de mi propuesta es la que más valor tiene para ustedes? Hacé que hablen. Cuando el otro lado explica, r…
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Con más de 35 años de experiencia en el mundo de la empresa, Arianne Rovira ha ocupado cargos de alta dirección en multinacionales, liderando áreas de marketing, ventas y dirección general. Ha sido parte de comités de dirección, ha gestionado equipos en entornos complejos y ha vivido, en primera persona, lo mejor y lo peor del liderazgo. Toda esta …
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Los equipos no fallan porque falte talento. Fallan porque pierden confianza. Pequeñas tensiones, malos entendidos… y de repente, ya no hay colaboración. Con LEGO® SERIOUS PLAY® hacemos algo distinto: construimos la confianza, pieza por pieza. Cada bloque representa una idea, una emoción, una historia. Y cuando ves lo que el otro construye, entendés…
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💡 ¿Es posible emprender en pareja sin que la relación sufra? En este episodio de Líderes Agilistas exploramos cómo las parejas pueden construir negocios exitosos sin sacrificar su relación. Hablamos sobre cómo definir roles dentro del negocio, mantener una relación saludable y apoyarse en aliados estratégicos como mentores. Si trabajas con tu parej…
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La mayoría de los equipos no tienen un problema de comunicación… tienen un problema de escucha. Se interrumpen, asumen cosas, no se entienden. Y así, los proyectos se traban. ¿Cómo lo resolvemos? Con LEGO® SERIOUS PLAY®. Porque cuando construís una idea en 3D, el otro la VE, la entiende y la respeta. Así eliminamos malentendidos y trabajamos juntos…
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Estás por cerrar el trato y… el otro pide algo más. ‘Solo un pequeño ajuste’. Suena inofensivo, pero no lo es. Es una táctica para exprimirte al final. No caigas. Respondé con: 'Si ajustamos eso, necesito revisar también [otro punto a tu favor]'. La negociación nunca es un camino de una sola vía. ¿Lo habías visto así antes? #Gamificación #Liderazgo…
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‘Necesito una respuesta YA’. ¿Te suena? Es una de las tácticas más usadas. El apuro es una trampa. Lo peor que podés hacer es caer en el juego. Lo mejor: girar la presión. 'Entiendo la urgencia, pero tomemos un momento para ver si realmente tiene sentido avanzar'. Así mostrás que no te desesperás… y eso te da poder. Probalo la próxima vez. #Gamific…
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‘Me encanta, pero… ¿me podés hacer un descuento?’. Si cada vez que te piden algo, bajás el precio, el mensaje es claro: no creés en tu valor. ¿Querés romper ese ciclo? Hacé esto: en lugar de bajar el precio, agregá valor. 'Podría incluir [beneficio extra] en lugar de bajar el precio, ¿cómo lo ves?'. Así mostrás que hay flexibilidad, pero sin regala…
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Te hacen una oferta ridícula… ¿qué hacés? La mayoría se apura a responder. Error. El silencio incómodo es tu mejor aliado. Probá quedarte callado y mirá qué pasa. Lo más probable es que el otro empiece a hablar para llenar el vacío… y termine mejorando su oferta solo. Usá el silencio. Funciona. #Gamificación #Liderazgo #Negociación #TeamBuilding #L…
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En un momento en el que retener talento se ha vuelto un reto enorme, queremos volver a compartir esta conversación sobre un tema clave: el salario emocional. En este episodio de Humanos con Recursos, Olga Zografou, Directora de Recursos Humanos de Edenred en España, nos cuenta cómo las empresas pueden fidelizar a sus equipos más allá del sueldo, cr…
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¿Sabés cuál es la principal razón por la que los equipos fracasan? Pensá en los equipos que no funcionan: cada uno hace la suya, las decisiones se traban, los conflictos no se resuelven. ¿Sabés por qué pasa? Porque no tienen una visión compartida. En TeamBuilding con LEGO® SERIOUS PLAY®, creamos juntos esa visión. La construimos, literalmente, con …
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