Tevar público
[search 0]
Más
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
hora de créixer

Oriol López

icon
Unsubscribe
icon
Unsubscribe
Mensual+
 
Sóc l'Oriol López Villena i això és l'hora de créixer, el primer podcast empresarial en català. Cada quinze dies parlem de com desenvolupar estratègies de creixement i executar prioritats per a assolir els teus objectius. Segueix escoltant ni busques idees, històries i experiències que t'ajudin a gaudir d'un negoci més rendible i divertit de dirigir. Som-hi!
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Com crear una cultura forta i proactiva que aprofiti el talent sense perdre els valors. Hi ha una queixa generalitzada entre els empresaris sobre la dificultat de trobar talent qualificat i de mantenir els seus equips compromesos amb l'empresa i els seus objectius. Per això, i dins del marc del Fòrum Creix®, et convido a escoltar la sessió online t…
  continue reading
 
Aprendre de qualsevol situació i actuar en conseqüència, amb un objectiu clar i en moviment. I si et digués que la frugalitat és molt més que viure amb poc i no gastar, i que pot formar part d'una cultura de creixement i millora d'una empresa familiar? Amb en Joan Vila, excursionista, enginyer industrial i en tecnologia del paper, Director General …
  continue reading
 
Sempre hi haurà lloc per a la intuïció humana, allà on hi ha l'avantatge competitiu de l'empresa. Amb la tecnologia vaig decidir fa anys esperar-me un temps a parlar-ne per veure si realment havien canviat el món i pagava la pena posar-s'hi, o eren simples focs d'encenalls com el metavers. En aquest cas, després de gairebé un any des de l'eclosió d…
  continue reading
 
Qualsevol persona hauria de fer vacances, i assegurar-se que cos, cap i cor fan la seva funció. Diguin el que diguin, l'ésser humà està fet per fer vacances, ja que permeten de fer florir tres de les principals funcions del nostre cos: Músculs per a moure’ns; cap per a pensar; i cor per a sentir Tot això floreix en llibertat, i no dins d’una oficin…
  continue reading
 
Sortir de la zona de confort, si és que existeix, no sempre és bona idea, si no saps on vas. Sentim a gurús de tota mena dient-nos que sortim de la zona de confort però, arribat el moment, pensem: si és tan confortable, per a què sortir i, si volem sortir, fins a on? A l'hora de créixer d'aquesta setmana, en col·laboració amb el programa La Primera…
  continue reading
 
Saber amb qui no vols fer negocis és tan important com rodejar-te d'aquells amb qui sí que ho vols. T'has trobat algun cop repetint errors contractant persones, buscant socis o treballant amb proveïdors que t'han fallat? Aquesta és una de les preocupacions que, malgrat ocultes, frustren a empresaris regularment. Frustracions que es basen en no anal…
  continue reading
 
L’empresa hauria de ser el fonament de tot allò que la família vol aconseguir. El principal propòsit del negoci és el crear riquesa per als socis, maximitzar els seus beneficis i servir els seus valors. En una empresa familiar, a més, el propòsit de la mateixa seria maximitzar el retorn cap a la família, des del vessant financer i no-financer. A l'…
  continue reading
 
Fer un salt requereix dels tres ingredients que Michael Jordan i Nike van saber posar l'any 1984. Quan l'any 1984, Nike segueix estancada en un 17% dels jugadors de la NBA que duen les seves vambes, decideixen fer un pas endavant i apostar per Michael Jordan que, llavors, era un enamorat d'Adidas i no volia ni asseure's amb Nike. Amb aquests ingred…
  continue reading
 
No pots eliminar el risc, però sí pots reduir-lo i apaivagar-lo. Tota empresa corre riscos. Des de l'aparició d'un nou competidor al mercat fins a a l'impagament d'un client, passant per la marxa de les persones clau de l'empresa o una pandèmia global, els riscos són inherents a la pròpia vida empresarial. Deia Carl Richards que el risc és tot allò…
  continue reading
 
Per a garantir la sostenibilitat d'un negoci, hem de mirar més enllà dels resultats. Deia Peter Drucker que els beneficis no poden ser mai l'objectiu d'una empresa, però que són la seva prova de foc per a la viabilitat. És cert, com també ho és que els objectius d'una petita i mitjana empresa van molt més enllà de la seva visió, i abracen aspectes …
  continue reading
 
Les persones són la base de qualsevol negoci, i per això hem de tractar de no equivocar-nos massa. Una de les teves responsabilitats com a empresari és treballar per a fer créixer el teu equip professionalment, creant i millorant sistemàticament l'entorn laboral i encarregant-te que les persones pensin i actuïn de manera alineada amb l'estratègia i…
  continue reading
 
Recomanacions no empresarials per al pensament empresarial. Llegir llibres forma part de l'aprenentatge de qualsevol persona i, per suposat, empresari. Per això, una de les primeres preguntes que faig als meus clients és "quins llibres has llegit darrerament?" Els empresaris, però, sovint cauen en la lectura fàcil del llibre empresarial, basada en …
  continue reading
 
Una pregunta legítima de qualsevol empresari que comença és “quan començaré a guanyar diners?”El punt d’equilibri (break even en anglès) ens indica exactament això, i és una xifra que interessa a moltes persones de l’entorn de l’empresa: des dels socis als bancs, passant per proveïdors, hisenda i, fins i tot, la família.A l'hora de créixer d'aquest…
  continue reading
 
El creixement i la sostenibilitat financera explicades des del lideratge,l a innovació i el talent. L'Oriol Amat és un catedràtic que baixa al terreny de joc i es posa el repte d'aprendre tant o més que els seus alumnes. Això el converteix en l'expert de capçalera per a l’anàlisi dels factors d’èxit de les organitzacions i els aspectes ètics de les…
  continue reading
 
Les dues preguntes a fer-te quan has de decidir si acomiades o no a un treballador. Com a empresari, segur que t'has trobat amb un treballador problemàtic algun cop. I no necessàriament perquè sigui una mala persona, sinó perquè no acaba d'encaixar a l'organització. És en aquells moments, quan veus que es converteix en el tema de conversa habitual …
  continue reading
 
Un expert sense floritures ni filtres, amb una passió per l'emprenedoria i el màrqueting baixades al terreny de joc. En Ferran Burriel és un d'aquells empresaris que t'enamoren per la senzillesa i claredat amb la que explica allò que fa. És fundador i director de l'agència de màrqueting nothingAD, a més d'altres empreses, així com professor de màrq…
  continue reading
 
Hi ha un moment a l'any en què la teva empresa ja comença a guanyar diners. Saps quin és? En podríem dir punt d'equilibri anual, però els nord-americans li han dit COTI (Cost Of Thriving Index) quan parlen de particulars, i jo ho he adaptat a les empreses. A l'hora de créixer d'aquesta setmana, en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de R…
  continue reading
 
Loading …

Guia de referencia rapida

Escucha este programa mientras exploras
Reproducir